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簡介
本書分為4篇，共22章。在【入門篇】、【技能篇】和【提高篇】中分別介紹項目管理與Project 2007、Project 2007概述、項目管理基礎知識、項目規劃和創建、任務和工期管理、項目信息提取與報表、美化項目信息、項目資源管理、項目成本管理、項目進度跟蹤、多重項目管理、調整最佳化項目、Project 2007中的宏(VBA)、Project 2007與Office套用整合、Project Server 2007的安裝、Project Server 2007的管理、項目溝通管理和使用Project Server 2007管理企業項目等內容，在【案例篇】中分別介紹單項目管理案例、多項目管理案例、OA軟體開發項目管理和客戶服務中心項目管理等高級技術。
為了便於讀者自學，本書突出對概念的講解，使讀者能深刻理解軟體的精髓，並能解決實際生活和工作中的問題，真正做到知其然更知其所以然。
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評論
第1章 項目管理與Project 2007
1.1 什麼是項目
項目管理是人們在工商業項目活動中，對複雜多變的各種作業活動進行計畫、協調與控制的過程中發展起來的。在現代工業社會中，項目承包商之問的競爭、人力資源成本的提高、項目中存在的風險與不確定性因素等問題導致了項目管理中所套用的技術手段的創新和發展。項目管理本身已逐步擺脫了經驗主義而被科學的理論體系及其實現技術所代替。
就其本質而言，拋開繁瑣的理論，項目管理的目的在於儘可能全面地預測出在項目實施過程中可能會出現的問題與風險，對項目中的作業活動進行規劃、組織和控制，以便在風險很小的情況下儘可能成功地完成項目。作為全書的開篇和基礎，本節介紹項目管理的作用對象、項目本身的特點和基本的項目管理思想等內容。
1.1.1 什麼是項目
有組織的活動可分為兩類，一類是連續不斷、周而復始的活動，稱之為“事務”，如企業的生產、銷售，學校日常教學工作的組織等重複性工作;另一類是臨時性、一次性的活動，稱之為“項目”，它是在一定時間內多種相關工作的總稱，例如民用飛機的研製與建設，銀行貸款的使用和管理，新產品的開發等。
目錄
第1篇 入門篇
第1章 項目管理與Project 2007 2
1.1 項目與項目管理 3
1.1.1 什麼是項目 3
1.1.2 什麼是項目管理 4
1.1.3 項目管理的組成部分 5
1.2 Project 2007與項目管理 7
1.3 安裝和卸載Project 2007 9
1.3.1 安裝Project 2007的系統需求 9
1.3.2 安裝Project 2007 10
1.3.3 卸載Project 2007 12
1.4 Project 2007的新增功能 12
1.5 舉一反三 14
1.6 技術探討 14
第2章 Project 2007概述 17
2.1 Project 2007簡介 18
2.1.1 Project Standard 2007 18
2.1.2 Project Professional 2007 18
2.1.3 Project Server 2007 18
2.2 Project 2007的啟動和退出 19
2.2.1 啟動Project 2007 19
2.2.2 退出Project 2007 19
2.3 Project 2007的操作界面 20
2.3.1 標題欄 20
2.3.2 選單欄 21
2.3.3 工具列 21
2.3.4 數據編輯欄 21
2.3.5 任務窗格 22
2.3.6 項目視窗 22
2.3.7 狀態欄 22
2.4 Project 2007的基本操作 23
2.4.1 瀏覽查看信息 23
2.4.2 選擇數據域 23
2.4.3 行操作 25
2.4.4 列操作 26
2.4.5 任務操作 28
2.5 Project 2007的常用視圖 29
2.5.1 甘特圖 29
2.5.2 跟蹤甘特圖 30
2.5.3 任務分配狀況 31
2.5.4 日曆 31
2.5.5 網路圖 31
2.5.6 資源工作表 32
2.5.7 資源使用狀況 32
2.5.8 資源圖表 33
2.5.9 其他視圖 33
2.6 Project 2007的幫助 34
2.6.1 Microsoft Office Proje
