PDT團隊

PDT團隊

在eIPD理論中,PDT(Product Development Team 產品開發團隊)是一個重量級的跨功能部門團隊,它在概念階段開始時正式組建,從概念階段一直到發布階段執行IPD流程。PDT團隊在PDT經理的帶領下,以一種跨功能部門的方式工作,各成員在所有的產品決策中,代表本功能部門做出決策。

PDT職責

對產品的整體成功,包括產品銷路,開發,發布和質量負責

管理和執行產品開發流程中各種不同的業務和技術要素,並及時做出決策

在IPMT和功能部門會議上定期匯報進展情況,或者定期提交書面報告

執行PDCP上籤訂的契約

完成所有各階段的活動和交付件

需要時,主動從功能部門管理層和IPMT那裡尋求幫助

做好評估和審計的準備

PDT團隊組成

PDT經理:由IPMT指定,一般為來自研發或市場人員

核心組:研發、市場、財務、採購、製造、技術支援、項目操作員(POP)、質量(PQA)

PDT運作規則

會議頻度:每周;支撐流程:IPD.

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