PDT職責
對產品的整體成功,包括產品銷路,開發,發布和質量負責
管理和執行產品開發流程中各種不同的業務和技術要素,並及時做出決策
在IPMT和功能部門會議上定期匯報進展情況,或者定期提交書面報告
執行PDCP上籤訂的契約
完成所有各階段的活動和交付件
需要時,主動從功能部門管理層和IPMT那裡尋求幫助
做好評估和審計的準備
PDT團隊組成
PDT經理:由IPMT指定,一般為來自研發或市場人員
核心組:研發、市場、財務、採購、製造、技術支援、項目操作員(POP)、質量(PQA)
PDT運作規則
會議頻度:每周;支撐流程:IPD.