MRP 2

MRP 2，屬於管理學領域，是一種現代先進的管理模式，擁有新的管理體系結構。

解釋

MRP 2（製造資源計畫）是先進的現代企業管理模式，目的是合理配置企業的製造資源，包括財、物、產、供、銷等因素，以使之充分發揮效能，使企業在激烈的市場競爭中贏得優勢，從而取得最佳經濟效益。企業資源計畫ERP系統在MRP 2 的基礎上擴展了管理範圍，提出了新的管理體系結構，把企業的內部和外部資源有機地結合在了一起。ERP充分貫徹了供應鏈的管理思想，將用戶的需求和企業內部的製造活動以及外部供應商的製造資源全部包括進來，體現了完全按客戶需求製造的思想。

其它

製造資源計畫MRP 2 是一種生產管理的計畫與控制模式，因其效益顯著而被當成標準管理工具在當今世界製造業普遍採用。MRP 2 實現了物流與資金流的信息集成，是CIMS的重要組成部分，也是企業資源計畫ERP的核心主體，是解決企業管理問題，提高企業運作水平的有效工具。