背景
作為世界安檢領域領先的全球供應商，同方威視的競爭戰略、產品的特殊性與生產的特殊性決定了貨物和車輛檢查系統的快速定製生產沒有模式可以直接複製，需要探索創建適合自身的生產新模式。
1、公司競爭戰略：
比競爭對手更快速回響、更多產品種類、更快速交貨、更高性價比的競爭戰略。
2、產品的特殊性：
多學科、跨領域的技術集成；
核心技術與通用技術的產品化。
3、生產的特殊性：
客戶定製化需求多；
需求變動頻繁；
多品種、小批量；
交貨周期短；
質量要求高。
基本概念
MRC生產模式：Modularized Rapid Customization，是基於模組的快速定製生產模式。
核心要素：
1、模組化：
以“平台+模組”設計理念為基礎，以高效的供應鏈系統為支撐，實現基於模組的柔性生產；
2、快速化：
以產品計畫體系為基礎，以產品工藝體系為支撐，採用精益生產方式，實現市場需求的快速回響及契約訂單的快速交付；
3、定製化：
以研發創新為基礎，以技術領先為支撐，組織定製化設計製造，實現設計、製造、經營的最優聯動。
MRC生產模式核心思想
MRC生產模式是介於精益生產 與敏捷製造之間的大型產品生產模式。核心思想是針對各方面的資源和信息進行全面的管理，縮短不增值的時間，減少信息交換障礙，利用信息化手段提高反應速度。
1、特點：
1）減少定製化設計時間；
2） 減少工藝轉化時間；
3）減少銷售、生產、倉庫信息障礙，減少溝通成本，提高反應速度；
4）減少生產等待時間；
5）減少生產缺料現象；
6）減少物料、成品庫存；
7）減少生產中的各類異常處理時間；
8）減少人工數據分析管理工作。
主要框架
MRC生產模式以“平台+模組‘為基礎、以信息化平台為工具、以計畫體系為手段，實現質量、成本、交貨期的持續改善。
MRC生產模式