品牌簡介
公司簡介
夢特嬌 是一家法國的服飾公司，成立於1880年，它仍然由最初創立者的後裔GROS家族所擁有。一個世紀多以來，以專業出色的技術，從位於南法的聖索沃爾小村落，擴展到在中國成立公司已超過30餘年，並且擁有超過3000個銷售點。
隨著「亮絲」針織T恤的馳名，全方位產品線發展如：頂尖的男裝、女裝和配件，憑藉著完善的經銷商網路和強大的廣告行銷策略，夢特嬌公司在中國各地皆得到了良好的發展。一直以來，對於精緻質量的追求、良好的工藝、高品味的經典設計、卓越的舒適性、穩定的耐用性、以及唯美優雅的法式風格，皆為夢特嬌帶來令人讚嘆的聲譽。此外，公司更將創新意念、功能設計和對追求完美的熱情注入到每季的產品，為時尚愛好者提供絕佳的選擇。
夢特嬌品牌擁有多個產品線，核心的夢特嬌正裝系列，別致休閒的法式設計為追求優雅、卓越、舒服、優質的男仕而設，而更為休閒的LATITUDE系列則吸引著更為年輕的人群，具活力的都市人嚮往探索，尋找現代、輕鬆且具功能性的款式。多種類的產品如羽絨、 內衣、皮具皮鞋、旅行配件、鋼筆和打火機等都豐富男士和女士的衣櫥，也令夢特嬌成為一個家喻戶曉的名字。
市場體系：代理加盟，專賣，專櫃等。
品牌文化
夢特嬌是巴黎時裝界的佼佼者，以簡潔浪漫的設計、傳統的工藝、獨特的風格而風靡全球。獨創的“亮絲”系列產品是夢特嬌的特色，也是其最主要的經營內容。夢特嬌總部設於法國南部的華倫斯（Valance），在巴黎設有分區辦事處，其設計辦事處專責闡釋時裝趨勢，以及在亞洲創造時裝系列。屬下經驗豐富的專業設計師經常有系統地參與歐洲時裝盛事，時刻留意國際時裝潮流。
品牌風格：簡潔，方便，隨意，貼身裁剪，注重細節
品牌定位：商界精英，事業成功人士
發展歷史
歷史見證
早在16世紀，法國國王就決定在蒙特谷省的聖索沃爾山區（Saint Sauveur De ontagut）試養蠶桑，生產絲綢。 這一傳統一直延續了幾個世紀。19世紀以後，絲綢生產逐步實現機械化。1880年，夢特嬌業主的先祖格斯頓汀蘭德先生（Gaston Tinland）成立一間絲線工廠，而該項事業亦得以世代相傳……
1880年，夢特嬌創辦人的先祖格斯頓汀蘭德先生成立了一間絲線工廠，世代相傳，成為汀蘭德家族的家傳事業。
1925年，夢特嬌首度以針織推出女用內衣與絲襪，成功地打響了品牌知名度。一直到今天，針織仍是夢特嬌品牌主力之一。
二次世界大戰後，天然絲綢原料十分的短缺，促使夢特嬌發明了代替天然絲的人造絲。這種對聚酸胺面料進行多道加工手續所產出獨特的絲織品，因為外觀，舒適度與手感都可與天然絲媲美，而其強度與耐久性又酷似尼龍。這種稱之為「亮絲」的針織衫成為夢特嬌的招牌。
到了60年代初期，夢特嬌又設計出厚型的亮絲布料，可用來製作針織T恤與運動裝，由於這種布料柔軟、清爽、吸收性強且不易褪色，在當時的市場中是絕無僅有，很快地成為市場的搶手貨。
沿著馬可波羅的足跡，法國品牌「夢特嬌」以授權生產的行銷策略，不但把品牌推向國際舞台，尤其是「亮絲」的發明，讓夢特嬌選擇在西班牙、葡萄牙設廠，且借著在歐洲、美國與亞洲設定營業部，拓展全球銷售網路，八O年代，法國夢特嬌已成為一個跨國的時尚品牌。
隨著夢特嬌品牌在全球迅速的發展，及因應不同地區氣候和消費者體形、喜好等不同，夢特嬌開始致力於全球授權業務，並且由曾於1977年起，陸續擔任過法國LANVIN高級女裝造型設計師、Mr.Ungaro高級女裝造型設計師、1996年NINA RICCI男裝藝術總監暨日、韓和南美洲的市場授權產品的Mr.Roland DORON，從1998年開始接掌夢特嬌全球設計總監之職，致力於將品牌的設計概念落實到更多元化商品系列的授權代理事業。
1985年夢特嬌台灣分公司正式成立，為了提供更多樣化的選擇，法國夢特嬌針對台灣市場推出全系列授權代理生產的商品路線。包括襯衫、休閒服、運動服、女裝及其他如童裝、睡衣、皮件、領帶、帕襪、絲巾、圍巾、帽子、雨洋傘、旅行箱及寢具等。如今，夢特嬌公司已發展至全系列的男、女時裝和相關服飾產品。持續開發商品線也是未來夢特嬌提供台灣消費者更多選擇的行銷方向。
值得注意的是，在夢特嬌中國市場的三千餘個銷售網點中，“中文譯名”夢特嬌三個漢字相對弱化，在店鋪和電商渠道中較少出現，取而代之的是看起來更加高端洋氣的洋文品牌名“Montagut”。
不過，記者曾親身在法國巴黎各大購物中心與皮具專營店鋪尋覓，對這一品牌商口中自詡的“巴黎知名時尚品牌”，均未能覓得其蹤影。數名常年旅居法國的業內人士也均向記者表示，從未在歐洲聽聞或見過這個品牌的任何產品。
記者還發現，在其微博認證信息中，“夢特嬌Montagut”在中國的實際運作公司名為夢特嬌遠東有限公司。而號稱法國出身、全球銷售的夢特嬌，其所謂法國、中國台灣地區的官網僅是文字翻譯的不同，最終點擊均是導向其中文官網。
據悉，該品牌1999年在北京、上海、成都及廣州開設分公司，並通過江蘇省和廣東省兩大區域代理商從事代理和分銷所有在國內的“夢特嬌”服裝。而早在十年前，夢特嬌遠東有限公司就開始大打“洋品牌”行銷戰，每年光是投資在品牌市場經銷及推廣方面的費用就不少於2000萬港元，這個數字有增無減。
多年前就因代工製造“夢特嬌”而鬧出商標風波的夢特嬌遠東有限公司，其真正身份是擁有品牌許可的代理生產及銷售方。
而中國作為服裝代工的傳統大國，類似的案例實在不勝枚舉。曾有代工知名品牌阿瑪尼西服的本土知名企業負責人告訴記者，同一條生產線製造的阿瑪尼和本土品牌西服，質量基本無異，然而套上洋品牌的帽子。
中國之路
1971年，香港夢特嬌遠東有限公司正式成立，從而奠定了夢特嬌在香港及中國市場的品牌位置；1979年，夢特嬌“亮絲”系列服裝首次進入中國內地市場；1999年，夢特嬌在中國北京、上海、成都和廣州設立聯絡處，並在江蘇省和廣東省設立了兩個區域代理商，來代理和分銷所有在國內的“夢特嬌”服裝系列；2000年起，夢特嬌開始在中國重新嚴格挑選高品質的授權商，生產夢特嬌特許經營產品。
提起“夢特嬌”這個品牌，很多人都會有一種遙遠而親切的感覺。這是因為夢特嬌是中國改革開放後，最早進入大陸市場的國際服裝品牌之一，在當年，夢特嬌這個品牌對中國消費者服飾時尚方面的影響無疑是深遠和巨大的。一轉眼，二十多年過去了，許多頂級的國際品牌都已登堂入室，進入了中國人的時尚生活，但夢特嬌這個名字，並未被人們淡忘，而夢特嬌在中國的事業，也在努力經營之下，迎來了又一個春天。
夢特嬌成功的秘訣在於它的質量和穩步發展的戰略。
顏諾德先生把成功歸結為兩點—夢特嬌產品的質量和企業穩步發展的戰略。“如果用幾個要素來概括夢特嬌的話，它是一家法國的、生產針織產品為主的家族企業，並且非常注重質量。夢特嬌誕生於1880年，20世紀60年代開始開拓海外市場，先是在中東、美國，然後到達亞洲地區的日本、韓國、新加坡、中國等地。它的成功首先來自質量，這也是夢特嬌長期在歐洲所致力的方面。消費者是聰明的，他們會比較產品的質量，同樣的T恤衫，洗了以後會不會變形褪色都是他們所關心的，而我們獨特的亮絲工藝在這些方面做得非常好。其次是我們穩步發展的戰略，因為夢特嬌是家族企業，比較傳統和穩健，不像一些上市公司的服裝品牌，迫於投資者的壓力，過度追求贏利，飛速地擴張，從而忽視了對於質量的要求。我們不追求速度，而注重長期的發展與合作。如果說有什麼經營理念的話，這就是我們的經營理念。”中國不是一個市場，而是很多個市場。25年之久的中國之路，使夢特嬌更有資格來評說一個國際品牌進入本土市場以後的發展路線。“我們一直在摸索、了解和適應中國市場，中國市場太大了，對我們來說，中國不是‘一個’市場，而是很多個市場，從南方到北方，從沿海地區到內地。人們的文化背景、經濟狀況、審美觀念都有很大的不同，我們不可能用一種模式去應對整箇中國市場，更不可能把我們在歐洲的經營理念照搬過來。”
顏諾德先生隨後對夢特嬌在中國市場的演變做了一個介紹：“很有意思的一個現象是，我們進入日本市場的時候，是作為女性的品牌，而進入中國市場時，則完全是男性的品牌形象。因為1979年時，中國剛剛改革開放，對於名牌服裝的需求，主要集中在大城市的男性消費者身上，所以當時我們在中國市場推出的產品，100%是男式的。隨著社會的發展，我們的女性產品開始增加，到今天已經占到20%左右，而夢特嬌系列的化妝品也會上市。另一方面，剛進入中國內地市場時，我們只在廣州、北京、上海等大城市銷售，而如今，我們早已進入許多中小城市，這是因為中國顧客的消費能力提高了。我們的設計師每年都要到中國來，直接觸摸中國的市場，設計出符合中國顧客需求的產品。比如我們在皮帶扣的設計上，加進了許多閃亮的綴飾和金屬光澤的元素，這在歐洲銷售的款式中是沒有的，但符合中國消費者的口味。”
公司歡迎競爭，但不是和假冒產品競爭
隨著國際品牌的大量進入和民族品牌的飛速崛起，夢特嬌面臨的競爭和挑戰無疑是巨大的，至少它已經不是二十幾年前，中國人腦海中有限的幾個國際品牌之一。
對於競爭，顏諾德先生表現了開放和歡迎的態度：“競爭是一件好事，我們歡迎競爭，渴望競爭。夢特嬌如今的產品涉及很多領域，可以說，除了亮絲系列產品，在其他領域。我們都有強有力的競爭對手，我們尊重每一個競爭對手，並且從它們身上學習，取長補短。
經營理念
2000年起，夢特嬌調整在中國市場的發展戰略，收回了其在中國市場所有產品的全部生產和經銷權，走上了特許經營之路。所有夢特嬌產品的分銷商和零售商都需獲得夢特嬌遠東有限公司的直接授權，才能銷售夢特嬌品牌的產品。迄今為止，夢特嬌的羊絨衫、皮帶皮具、床上用品、襪子和內衣、童裝、化妝及身體美容產品等系列已分別找到了國內的總代理。在零售業方面，夢特嬌已在全國設立了超過2500個銷售點，並開設了17家旗艦店。
談起特許經營的理念，顏諾德先生顯得很有心得：“我們在挑選合作夥伴的時候，特別看中他們在這一領域的經驗和影響力，我們選擇的總代理，都是相關領域的領先企業。比如我們的羊絨衫，選擇了中國著名的春竹企業作為總代理，而我們的皮具代理，也是一家在皮具代理方面有著豐富經驗的台灣公司。在加盟形式上採用最低銷售保證的政策，超過部分則進行提成。夢特嬌公司負責提供廣告宣傳、培訓和產品設計。”
公司和代理商之間能否緊密和融洽的合作，是成功的關鍵。對於這一點，顏諾德先生用婚姻作了個形象的比喻：“特許經營就像一場婚姻，來自不同地區，有著不同文化背景的兩方走到一起，在合作的過程中，矛盾和衝突是不可避免的，既需要契約的約束，又要彼此諒解，富有彈性，本著互利的原則，為對方著想，讓對方贏利，而不只是追求自身利益最大化。如果新娘或者新郎一方過於貪婪，這場婚姻必定會失敗。”
對於新的投資者選擇自創品牌或者加盟特許經營行業有什麼建議，顏諾德先生毫不遲疑地推薦了後者：“對於沒有行業經驗的新投資者來說，選擇加盟特許經營無疑是一條捷徑，不用自己開廠，相對小的投資可以得到更大的回報，等到積累起這個行業的經驗，熟悉市場，建立起產品的銷售渠道以後，再創建自己的品牌不遲。不過，選擇對的合作夥伴是進入特許經營的關鍵。有一些企業，為了利潤而飛速擴張，只顧收取加盟費，對於加盟者，除了品牌以外，幾乎什麼都不提供。加盟這樣的企業，很難學到東西。而選擇夢特嬌這樣的企業，不僅可以學到企業的經營理念，還可以得到廣告宣傳，以及培訓、設計等方面的支持，對於今後在同一領域的發展是很有益處的。畢竟，我們是一個家族企業，我們關注的是長遠的合作，而不是眼前的短期利益。”顏諾德先生不失時機地為夢特嬌作了一個宣傳，但是，拋開品牌而言，他的忠告對於正準備進入特許經營行業的投資者來說，很有借鑑的價值。
品牌系列
夢特嬌
夢特嬌休閒
皮具
床上用品，童裝，羊絨衫，鞋類及皮具，女性時尚內衣及睡衣，運動服飾，文化用品，內衣及襪等。
慈善基金
夢特嬌2012年成立的夢特嬌慈善基金是由主席夫婦皮兒•高仕先生及高仕太太創辦。自夢特嬌在孟加拉的達卡設立了工廠後，他們親眼目睹當地很多人民生活在困難環境中，頓時激發了他們的善心，希望改善他們的生活。於是，他們找到一個可靠實幹，1991在法國成立，致力在開發中國家扶貧的國際慈善機構Partenaires。高仕夫婦主要贊助該機構中，名為MaerAchol之家的扶貧項目，為達卡的街童提供庇護，並守護他們健康成長。
在孟加拉首都達卡，全市人口超過一千五百萬，其中大約有四百萬兒童居住在貧民窟或流浪街頭。缺乏家庭照顧的兒童在生存困難及暴力行為之中掙扎求存，在艱苦危險的環境下，非常不幸，街童的壽命往往短於25歲。2001年Partenaires在達卡的米爾普社區正式建立了MaerAchol之家，全力救助當地街童。MaerAchol是婦女傳統服裝紗麗上的其中一塊布，用來背著嬰兒之用。顧名思義，MaerAchol之家就像母親一樣，給予兒童愛、關懷及安全健康的成長環境。除了照顧兒童外，他們還提供教育及職業培訓，令兒童長大自立，成為社會的棟樑，改變現有的環境。
作為關心社會，熱心公益的企業，夢特嬌也承擔起照顧下一代的責任，透過捐助國際慈善機構Partenaires，扶助幼弱兒童拙壯成長。與其他慈善機構收取善款中20%-40%的行政費不同，他們確保95%的善款皆用在救助兒童方面。Partenaires對世界的貢獻有目共睹，已在法國人道大獎FrenchForumNationaldel’Humanitaire頒發的九個慈善獎項中獲得四項殊榮。
仿冒之訴
夢特嬌 打假行動顯眼的花形圖案，醒目的“夢特嬌”字樣，人們也許會以為自己正置身法國著名品牌“夢特嬌”的專賣店中。然而那花形圖案下的“Meizheng”字樣，卻暴露了仿冒者的真實身份。如今，這樣的專賣店已不復存在。2003年，著名品牌“夢特嬌”的真正所有者展開了一場聲勢浩大的打假行動，那些利用正式註冊的公司和商標“傍名牌”的行為也成了他們打擊的目標，而訴訟則是他們的重要武器。“案件的審理前後持續一年多，整個合議庭花費了相當多的精力，現在回想起來，這起案件的成功審理以及所產生的廣泛社會影響，讓我們法官感到欣慰以及保護智慧財產權，維護公平競爭經濟秩序責任重大。”承辦法官陸衛民如是說。
法國博內特里塞文奧勒有限公司，這家名字陌生又拗口的企業，卻擁有著一個幾乎家喻戶曉的品牌：夢特嬌。
早在1925年，博內特里塞文奧勒公司就開始在法國營業，其服裝設計、製造和銷售久負盛名。1980年至1985年，該公司在法國對“MONTAGUT”及“花圖形”商標進行了多個類別的商標註冊，又先後在全球80餘個國家和地區，包括中國大陸、香港、澳門等地註冊該商標。自1986年起，該公司先後在中國大陸註冊中文“夢特嬌”、“MONTAGUT＋花形設計”、“花圖形設計”等4個商標，目前均在有效期內。
作為最早進入中國人視線的世界著名時裝品牌之一，標有“MONTAGUT”和花形圖案商標的服裝一進入中國市場就受到了追求時尚人士的喜愛。由此，大量產地不明、粗製濫造的假冒品也層出不窮，以低廉的價格在市場上興風作浪。一時間千朵萬朵桃花開，夢特嬌品牌真正所有者承受著經濟利益和品牌聲譽的雙重損失。
由於我國保護智慧財產權力度的不斷加大，這種明目張胆的“假冒”此後逐漸收斂，制假者開始從“假冒”向“仿冒”轉變。有的甚至費盡心機，試圖利用看似合法的手段，遊走在法律制裁的邊緣地帶。
B、打假髮現仿冒“一條龍”
從2001年開始，全國各地市場上出現了大量帶有與“夢特嬌”、“MONTAGUT”、“花圖形設計”等商標極為相似的標識的服裝產品。
2002年7月25日，安徽合肥一家“夢特嬌·梅蒸”專賣店被當地工商部門查處；2002年4月26日，工商部門根據法國博內特里塞文奧勒有限公司的舉報，查處了上海梅蒸和常熟豪特霸兩家公司，分別沒收上海梅蒸侵權服裝1694件，罰款7000元；沒收常熟豪特霸177套侵權商標標識，罰款1.8萬元。
通過這些打假行動查明，在上海做服裝生意的甘傳猛、甘傳飛兄弟利用香港註冊企業名稱的便利，在香港註冊成立了名為“夢特嬌·梅蒸（香港）服飾有限公司”的企業，然後由它通過商標轉讓、授權的形式，授權甘傳猛在上海設立的上海梅蒸服飾有限公司在國內銷售“梅蒸”品牌的服裝，而上海梅蒸則將生產全部交由常熟豪特霸公司負責。
“梅蒸”商標由“梅蒸”文字、拼音字母“Meizheng”和花瓣圖形組成，與“夢特嬌”的花瓣圖形相比，“梅蒸”商標中的花瓣圖形只是少了花瓣下面的葉和莖。為了達到混淆的目的，服裝上“梅蒸”拼音字母的顏色常常接近衣料本身的顏色，而花瓣的顏色則十分突出顯眼，遠遠看去，赫然就是一朵“夢特嬌”之花。
同時在上海梅蒸公司的專賣店裡，隨處可見寫有香港公司名稱“夢特嬌·梅蒸”的貨架、價格標籤、衣服包裝袋，但“夢特嬌”總是處於突出顯要的位置，而“梅蒸”字樣則能躲就躲，能藏就藏。
C、案件事實錯綜複雜
2002年末，法國博內特里塞文奧勒有限公司將夢特嬌·梅蒸（香港）服飾有限公司、上海梅蒸公司、常熟豪特霸公司及其各自的法定代表人全部告上法庭，認為他們有商標侵權和不正當競爭行為，要求賠償經濟損失。
受理此案的市第二中級人民法院組成了合議庭，承辦法官是時任民五庭副庭長的陸衛民。“本案被告一共有六名，既有單位，又有個人，被告的侵權行為複雜、交叉，而原告的訴請既針對商標侵權，又涉及不正當競爭。”雖然事隔多年，對於案情陸衛民依然記憶猶新。
他表示，由於智慧財產權案件通常具有專業性強、類型新穎的特點，因此即使許多當事人聘請了律師，在審理中還是經常遇到訴訟請求、舉證等方面針對性不強的問題。
就本案來說，最初原告的起訴就過於籠統。以侵犯商標權的訴請為例，由於原告在我國註冊了“夢特嬌”、“花圖形”以及兩種不同組合的“MONTAGUT與花圖形”共4個商標，被告所使用的標識也不止一個，因此原告必須明確被告的哪一個標識侵犯了原告哪一個商標的商標權，不能籠統地提出商標侵權，讓法院來代為辨別，對不正當競爭的訴請也是同樣的道理。
經過法院依法公開的釋明，原告最後在起訴書中對此進行了明確。
D、法院判決高額賠償
針對原告的訴請，幾名被告也提出了辯解，“夢特嬌·梅蒸”是在香港註冊的企業名稱，香港夢特嬌是“梅蒸”註冊商標的合法所有人，並授權上海梅蒸獨家經營“梅蒸”品牌服裝，因此上海梅蒸有權將“夢特嬌”作為香港“夢特嬌·梅蒸”的企業名稱的簡寫使用。同時，“梅蒸”拼音字母與花瓣圖形也是“梅蒸”註冊商標的組成部分，因此他們有權將花瓣圖形單獨使用。
法院審理後認為，被告香港夢特嬌儘管是在香港註冊的企業，但在中國內地從事經營活動也應當遵守中國的法律法規。作為被授權人，上海梅蒸在使用授權人的企業名稱時不能侵犯他人的註冊商標。因此，上海梅蒸在經營中以使用他人企業名稱簡稱為名，行侵害他人註冊商標之實的行為應當予以制止。
“雖然被告擁有‘梅蒸’註冊商標及其使用權，卻沒有按照註冊時的商標進行使用，而是與法國夢特嬌的註冊商標近似，因此，被告的行為侵犯了原告法國夢特嬌的註冊商標專有權。”陸衛民說。
法院最終判決，要求三被告停止商標侵權和不正當競爭行為，並按照法定賠償金的最高額度50萬元承擔連帶賠償責任。
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