內容介紹
不論你的公司是大還是小，本書都將一步步指引你如何制定自己的商業計畫，並通過計畫的實施，使公司獲得成長和贏利。作者菲利普·沃爾科夫擁有35年以上的工作經驗，曾在70多家不同規模的公司工作過。他善於揚長避短。本書主要集中在以下3個方面：識別和解決阻礙公司成長的主要問題；
制定定戰略和策略，促進公司成長和贏利；
管理計畫，走向成功。
作品目錄
簡介第一部分 商業計畫過程
第1章 商業計畫的簡介
第2章 三步驟的計畫方法
第二部分 識別問題
第3章 成功路上的問題
第4章 功能特定的問題以及合適的反應選擇
第5章 公司整體性問題及合適的反應選擇
第三部分 制定計畫
第6章 商業計畫的主要要素
第7章 制定你的戰略
第8章 制定你的策略
第四部分 管理計畫
第9章 採取行動
……
結尾
