LOTTO樂途
LOTTO中文品牌：樂途
LOTTO樂途 1973年，LOTTO公司在義大利成立了。成立之初，LOTTO主要把精力集中在網球方面，當時一提起LOTTO，首先令人想到的就是網球鞋和網球T恤。後來，LOTTO把目光轉向了風靡亞平寧半島近百年的世界第一大運動項目———足球，給綠茵豪門提供足球鞋和運動衣，如今連綠茵場上的執法者———裁判也偏愛LOTTO。足球用品逐漸成為LOTTO的主戰場。
在問世的頭10年裡，LOTTO迅速在義大利打開市場並占據了舉足輕重的位置。現在，LOTTO已躋身世界著名運動品牌之列，行銷五大洲的80多個國家。
Lotto一直在足球領域占據重要地位，其技術含量、品牌影響和資金實力等在世界，特別是在歐洲不遜於其他品牌。特別是lotto擁有尤文圖斯的形象代言人，如皮埃羅、科瓦切維奇、阿加西等一大批明星在中國具深刻影響力。曾經贊助過尤文圖斯、AC米蘭,義大利、荷蘭、克羅地亞等國家隊，現還贊助佛羅倫斯、烏迪內斯、帕勒莫等多個球隊。像剛退役的古力特，阿爾貝迪尼，原巴薩的羅馬里奧，智利球星薩莫拉諾，原天津的于根偉，米蘭的舍瓦，迪達，科斯塔庫塔，卡福，西多夫，尤文的皮埃羅，切爾西的切赫，另外網球界的名宿貝克爾，現役的米爾扎也都是LOTTO的代言人。且它的價格優勢與愛迪達、耐克等相比，有相當大的競爭力。
lotto是什麼？
儘管國人對lotto頗為陌生，但實際上不管是其發展歷史還是其在國際市場的影響力，lotto均是運動服裝中的一大豪門。Lotto1970年起源於義大利，一直在足球領域占據重要地位，其技術含量、品牌影響和資金實力在歐洲絲毫不亞於其他品牌。
90年代，lotto進入中國市場，但所謂進入，僅僅是依靠大中國地區的總代理——香港駿星貿易有限公司在全國各地開設的代理機構。全無一點廣告推廣支持，消費者對產品的認識僅僅停留在終端售點中的POP和店員的推薦。
1999年開始，中國大陸的運動品牌猶如雨後春筍般蓬勃發展，李寧、康威等品牌的聲勢逐漸有超越外來品牌的趨勢，如果不進行及時推廣，lotto將被甩出競爭的跑道。於是，2000年，香港駿星貿易有限公司從廣州著手，開始對lotto進入傳播推廣，想通過對廣州的切入來占領市場制高點，達到全國推廣的目的。
LOTTO的經營理念—對市場環境的冷靜審視
論知名度和品牌形象積累，lotto與其他先來一步的國外品牌相比不可望其項背。首先來看兩大巨鱷耐克與愛迪達。耐克憑藉其深入各種體育運動領域的巨大實力，在廣州市場占有近37%的市場份額，同時，耐克規模龐大的廣告投放，使其品牌影響深入人心。愛迪達在廣州的市場占有率也超過10%，而且，愛迪達通過對中國男足、女足的全面贊助以及邀請眾多體育明星作為起形象代言人，在年輕一代的心目中享有相當高的口碑。接下來就是國產品牌李寧和康威的天下，作為這些品牌的大本營，廣東市場向來都有不錯的業績。
綜觀以上幾大品牌，都具有如下幾個特點，首先是市場穩定，短期內很難憾動其完善的市場根基，其次是知名度高，在青少年中幾乎是無人不曉，再次是品牌資產積累豐厚，他們基本上都形成了自己的鮮明個性。
而lotto在中國大陸的市場，卻困難重重。首先，lotto在中國市場，沒有廠家強有力支持，是一個完全的經銷商代理品牌。雖然廣告推廣有利於所代理產品的直接銷售，但與製造商相比，代理商面對的品牌眾多，分攤到每一個品牌上的推廣經費就會相對緊張；其次，經銷商經營一個某品牌，只是從利潤的角度出發，而不會從廠家的角度考慮如何去長線規劃、壯大品牌，而且只要品牌在運作上有一絲失誤，經銷商就會為避風險而降低投入；再者，香港駿星貿易有限公司雖然選擇廣州作為推廣的切入點，但他不具備統一的品牌管理和市場預測能力，也無法動用較大人力物力進行市場研究，他更關心的是廣告與投入之間的比例關係會到什麼程度。此次對lotto品牌的推廣，給我公司的市場把握和策略運用能力提出了很高要求。既要取得滿意的即時廣告效果，又要嚴格在預算中控制成本，而且客戶也希望對其品牌的積累有所幫助，宛如要在狹窄的空間裡進行一場高水平的足球比賽。形勢不容樂觀，lotto想在迅速吸引目標群體的注意，惟有出奇制勝一條路可以選擇。
LOTTO的未來發展前景
有困難並不等於沒有絲毫機會，這也正是考驗我們運用有限資源推廣國際品牌能力的機會。浩維清揚廣告公司在調查與思索之後，發現要對lotto進行推廣還是存在著相當多的優勢和機會。從lotto本身來看，第一，lotto是國際知名品牌，起點很高。第二，lotto擁有尤文圖斯等一大批在中國具深刻影響力的贊助球隊和形象代言人，如皮埃羅、科瓦切維奇、阿加西等星光熠熠的人物。第三，lotto產品的設計前衛時尚，技術含量高。第四，與耐克的高價位相比，具有一定的價格優勢。
而我方的優勢就在於我們對於消費者心態與行為消費模式的把握。兩者結合起來，lotto就有了打動市場的理由了。
四、策略來自於對消費者的準確界定和在執行上的整體把握
在當前產品同質化越來越高、信息日趨繁雜、消費者越來越多樣化的年代，產品的優勢並不決定它的市場，能否成功推廣還要取決於消費者的需要。為此，我們對廣東地區進行了詳實的消費者調查並最終確定我們的推廣策略。
大學生作為新新人類的傑出族群，消費觀念感性而講求實際、前衛且不太定型，接受新品牌、進行品牌轉換的可能性較高，這一點在廣州這個觀念開放的沿海城市表現得尤為突出，此為第一點。第二，大學生大都追求個性化消費，在耐克、愛迪達充斥校園的情況下，以黑馬姿態出現的lotto給人以獨樹一幟、前衛時尚的印象，能較快樹立lotto的品牌形象。第三，品牌對於高素質的大學生來說，意義遠不止身份的象徵這么簡單，他們更希望通過品牌來自我表達，向世人展示一個與眾不同的鮮活個體。第四，這個群落是未來十年中的主力消費群體，抓住他們的心，就等於為未來十年的品牌推廣鋪墊了道路。
注
在他擔任市場經理的四年間，見證樂途品牌發展，將樂途連線著世界體育運動的名人，包括網球運動員伯瑞斯 貝克爾和馬蒂娜 納芙拉蒂洛娃、以及足球運動員路德 古利特。
