辦刊宗旨
《IT時代周刊》是一本以 信息產業為平台，以新聞為導向的商業雜誌。高起點、國際化。第一時間報導信息產業界的重大事件和人物。
《IT時代周刊》以調查見深度，以分析見獨家，以商業故事見功力。還原新聞真相，追求新聞理想。 一流記者遍布 北京、 上海、 廣州、 深圳、 香港、 西安、 成都等地。80%的文章來自記者第 一線的報導。
IT時代周刊簡介
《IT 時代周刊》以調查見深度，以商業故事見功力。是CEO/CIO/CFO 以及政府官員、商業領袖首選的刊物。《IT時代周刊》是一本定位於資訊時代主流的商業與管理雜誌，深度報導信息產業領域的重大事件，密切關注世界和中國正在發生和即將發生的商業變革力量，深刻解讀經理人商業與管理中的每一個細節。
創刊8年來，憑藉內容的獨家性和深刻性，《IT 時代周刊》的發行量持續增長。截至2007 年12月底，BPA認證的單期發行數為211,987 冊。在平面媒體普遍下滑的情況下，《IT時代周刊》一枝獨秀，成為中國發行量最大的商業雜誌之一。廣告客戶絕大多數來自世界500 強。 2008年7月，《IT 時代周刊》以絕對領先的優勢，被美國《哥倫比亞新聞評論》雜誌評為“中國標桿品牌”。
讀者群
主要是企業中高級 管理人員、政府信息辦官員、金融、教育、電信、石油等領域的CIO以及IT領域的管理和銷售人員等。IBM大中華 總裁周煒昆、 聯想總裁 楊元慶、 華為總裁 任正非、 海爾總裁 張瑞敏、 盛大總裁 唐駿，以及 信息產業部、 科技部、 商務部、國家發改委、 財政部等部委辦的領導都是我們的忠實讀者。
我們的讀者年齡大部分在23歲----50歲之間， 本科以上學歷為主。
經營理念：
1、首先把雜誌辦好賣給讀者；
IT時代周刊2、然後把讀者賣給廣告商
3、最後把 品牌賣給社會
沒有好的內容就沒有好的發行，而沒有好的發行就不可能有好的廣告收入。內容為王是本刊一直堅定不逾的經營理念
發行情況
IT時代周刊我們創建於2001年8月，到2004年6月份每期的印刷量為12萬冊左右。發行地區，主要集中在北京、上海、
廣州、深圳、香港、西安、南京、杭州、武漢、天津、成都、重慶等地。珠三角和長三角、京津塘地區是本刊發行最集中的地區，占發行總量的70%。本刊是大陸進入香港新機場的第一本簡體中文雜誌。香港媒體稱：這標誌大陸商業雜誌開始與國際接軌。
在全國各大中城市的機場、酒店和報亭都可以閱讀和購買到《IT時代周刊》。
在郵局訂閱中，我們的固定訂戶有35000多戶，主要集中在高校圖書館、大企業和國家機關。
我們的資料庫行銷，主要集中在政府機構和大企業的中高層管理者，中央國家機關處級以上人手一冊。資料庫共有40000多名VIP會員，每期雜誌直接送達他們手中。會員數量仍在不斷上升。
新媒體
IT時代網是《IT時代周刊》在移動網際網路時代以用戶為中心，深度拓展內容及渠道的全媒體平台，在保持《IT時代周刊》長期以來形成的獨家觀點和深度調查風格的基礎上，增強時效性和趣味性。將單一的傳播變成擁有互動性的社交媒體。IT時代網獨立團隊，自成一體，獨立經營。
《IT時代周刊》和IT時代網是中國最有影響力媒體平台，十幾年來，在矽谷、北京、上海、深圳、廣州、成都、重慶、杭州、西安、武漢、南京、長沙、台北、香港等地擁有最多的讀者群和冬粉。在 運營的APP、微信、微博上，每天有千萬級的讀者享受著《IT時代周刊》和IT時代網的獨家報導和深刻見解。
投稿須知
1、文稿應具有創新性、科學性、實用性。應立論新穎、論據充分、數據可靠，文字精煉。2、作者姓名在文題下按序排列，排列應在投稿時確定。多作者稿署名時須徵得其他作者同意，排好先後次序，接錄稿通知後不再改動。
3、論文格式一般要包括：題目、作者及單位、郵編、內容摘要、關鍵字、正文、參考文獻等。使用外文字母與符號時，一定要分清斜體、大小寫、上下角字母、數碼的符合位置高低及使用規則。
4、來稿文末應附帶詳細的作者簡介（姓名、性別、籍貫、出生年月、學歷、工作單位、職稱、職位、研究方向）和作者聯繫方式（手機、聯繫地址、郵編、信箱、QQ等）。
5、作者姓名、單位、詳細地址及郵政編碼務必寫清楚，方便以後聯繫作者。
6、來稿應該保證原創，嚴禁抄襲，來稿本著文責自負的原則，作者切勿一稿多投。
7、編輯部對來稿有刪修權，不同意刪修的稿件請在來稿中聲明。
8、稿件投到本刊之日期，三個月後不見採用通知，可自行處理。因人力有限，恕不另行通知。
9、論文發表後，贈當期雜誌1-2冊，以供作者使用。
10、本站並非IT時代周刊雜誌社，作者若向該刊投稿，請直接與IT時代周刊雜誌社編輯部聯繫。
辦公地址
地址：廣東省廣州市先烈中路92號院12號樓7層
郵政編碼：510070
管理特點
《IT時代周刊》是中國最早引進國際成熟期刊管理經驗的媒體，是中國最早資本運作的媒體。創刊四年來，在管理上，堅持采編分離，堅持采編和經營分離；在內容上，堅持以讀者為中心，堅持內容為王。
兩個分離 ：
1、采和編分離：擁有版面的編輯不出去採訪，採訪的的記者不擁有版面。這樣就徹底的杜絕關係稿、人情稿、低質稿；
2、采編和經營分離：記者編輯只對讀者負責，只關心雜誌好不好賣；經營人員只對客戶負責，不干涉記者編輯的選題和稿件的選用。
三次行銷 ：
1、把雜誌辦好了賣給讀者，完成第一次行銷;
2、把讀者賣給廣告商，完成第二次行銷;
3、把雜誌的品牌賣給社會，完成第三次行銷
《IT時代周刊》封面報導的文章必須具備兩個要素：一是所報導的企業必須具有很強的影響力。過去我們更多聚焦的是跨國公司，很少有國內企業；二是所報導的事件要具備很強的新聞性，有矛盾，有衝突，有爭議的話題，這二者必須齊備才能上我們的封面報導。
雜誌榮譽
新生代市場監測機構發布的“2006年全國商業雜誌閱讀率調查報告”顯示：《IT時代周刊》排商業雜誌閱讀率首位。據新華社、中央電視台報導，新生代市場調查機構從2004年起，開始了一項對中國“新富”人群的研究，這群人被稱之為H3。這項調查復蓋中國主要的12個城市（北京、上海、廣州、深圳、杭州、重慶、成都、西安、武漢、瀋陽、青島、南京），家庭年收入8萬元以上，近10000個樣本。2006年最新的H3數據顯示，在全國所有主流的商業、理財、行銷、管理類雜誌中，《IT時代周刊》的閱讀率排在首位。
評價
海外媒體評論她是中國“一本有獨家見解的雜誌”；國內讀者評價她是中國IT領域的“焦點訪談”和“新聞調查”。
相關訊息
阿里喊話IT時代周刊
IT時代周刊在微博上炒的不亦樂乎的阿里和IT時代周刊終於邁出了成功的第一步，無數的網友都在不停詢問和搜尋阿里與IT時代周刊的最新戰況。話說阿里喊話IT時代周刊究竟是否如它所宣稱的那樣，是忍無可忍的舉措?
為什麼阿里用公關總監叫板《IT時代周刊》?
近期朋友圈最熱門的事件某過於阿里巴巴和《IT時代周刊》的口水戰了。先簡單還原下該事件，其實一共也沒多少事兒，了解始末的自動跳過。
8月7日下午，阿里巴巴公關總監顏喬在微博上實名舉報《IT時代周刊》及其下屬“IT商業新聞網”對阿里巴巴進行輿論脅迫及惡意侵害商譽，阿里巴巴集團已向國家有關部門進行實名舉報。
此前，7月18日，阿里巴巴在其官方微博上發布《緘默期的“聲音”》，宣稱有機構要求公司出資30萬美元買斷其負面報告，其所提到的機構行為已向杭州警方報案處理，而機構所宣稱的“某周刊”、“某自媒體人”則一直未點名，20天來被猜測紛紛。
直到昨天才用一則公關總監顏喬的實名舉報，表明其之前所聲稱的“某周刊”就是《IT時代周刊》。
