基本信息
作 者：於桂平，陳欣主編
出 版 社：北京理工大學出版社
ISBN：756401505
包 裝：平裝
開 本：大32開
頁 數：134頁
所屬分類：圖書 > 計算機與網路 > 信息系統 > 管理信息系統 > 管理信息系統理論 > (分類細分與勘誤)
內容簡介
erp沙盤模擬對抗課程採用哈佛流行的沙盤情景教學模式，通過遊戲模擬和展示企業經營和管理的全過程，其基本思想是圍繞市場競爭和市場預測的需求建立企業內、外部各種資源計畫，實質是如何在資源有限的情況下，合理組織生產，力求做到利潤最大，成本最低。本書共分為八個主題，從學生剛接觸沙盤到企業經營結束，其中財務分析以實際經營數據為例，給出了具體的計算評價及改進方法，經營管理分析系統的講解了企業經營中的戰略的重要性及如何進行有效的競爭，在企業運營實錄中的表格實用、詳細，可有效的改善沙盤課程中的控制缺失現象。最後一個主題給出了歷年沙盤國賽的相關數據，可以為參賽的學生提供參考。
圖書目錄
主題一 運營準備
一、沙盤模擬對抗課程簡介
二、沙盤模擬對抗課程學習規劃
(一)打造高績效的團隊
(二)職能定位
(三)公司命名與ceo就職演說
(四)模擬企業概況(詳見主題二)
(五)初始狀態設定(詳見主題二)
(六)熟悉企業運營規則(詳見主題三)
(七)企業運營開始
主題二 模擬企業概況
一、模擬企業簡介
二、模擬企業初始狀態
三、模擬企業財務報表
主題三 模擬競爭規則
主題四 企業的經營管理分析
一、企業的戰略分析——swot分析法
二、波特五力分析模型
三、企業的盈利分析
四、產能的計算及採購計畫的制訂
五、產品市場的需求預測與分析
主題五 企業的綜合評價
一、廣告產出比分析
二、成本分析
三、財務分析
