內容簡介
ERP沙盤模擬訓練教程隨著我國市場經濟的逐步成熟，社會急需具有創新精神和實踐能力的套用人才，複合型人才培養問題日益得到社會及教育界的普遍關注。ERP沙盤模擬對抗訓練不同於傳統的課堂灌輸授課方式，採用哈佛大學流行的沙盤情景教學模式，通過遊戲模擬來展示企業經營和管理的全過程。該訓練融角色扮演、案例分析和專家診斷於一體，涉及整體戰略、產品研發、設備投資改造、生產能力規劃與排程、物料需求計畫、資金需求規劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多個方面，讓學員在分析市場、制定戰略、組織生產、整體行銷和財務結算等一系列活動中體會企業經營運作的全過程，認識到企業資源的有限性，從而深刻理解ERP的管理思想，領悟科學的管理規律，提升管理能力。對於培養具有創新精神和實踐能力的複合型人才，ERP沙盤模擬對抗訓練無疑是一種“寓教於樂”的效果顯著的培養方式。
圖書目錄
第一章 認識ERP沙盤模擬實訓
第一節 ERP系統的管理思想
第二節 ERP沙盤模擬實訓的目標
第三節 ERP沙盤模擬實訓課程的特色及內容
第四節 ERP沙盤模擬實訓工具
第二章 ERP沙盤實訓與企業主要經營管理過程
第一節 企業財務管理過程
第二節 企業生產過程管理
第三節 企業市場行銷管理
第四節 企業人力資源管理
第三章 ERP沙盤模擬操作
第一節 ERP沙盤模擬實訓的基本規則
第二節 ERP沙盤模擬實訓中的角色扮演與人員分工
第三節 ERP沙盤初始狀態的設定
第四節 ERP沙盤初始年的運營
第四章 ERP沙盤模擬實訓中的基本技術分析
第一節 ERP沙盤模擬實訓中的財務分析
第二節 ERP沙盤模擬實訓中的市場分析
第三節 ERP沙盤模擬實訓中的生產分析
第五章 指導老師用ERP軟體操作說明
附錄A 電子沙盤軟體操作說明
A1 電子沙盤運行過程介紹
A2 電子沙盤運用實例
附錄B 企業經營過程記錄表
附錄C 生產計畫及採購計畫
附錄D 市場預測表
附錄E 企業監控表單（E1～E5）
附錄F （ ）公司廣告報價單
附錄G ERP沙盤模擬實訓綜合評分標準
參考文獻
