的發片量大約320張,幾乎每天都有一張中文專輯上市，如何在眾多的競爭
中脫穎而出是越來越困難了。自媒體開放以來，台灣有線電視的普及率已
經高達70%，尤其是在晚上9:00以後，整體的占有率更是高過三台無線電視台。
音樂台中的 Channel V、MTV、Rock TV、TVBS-G、三立二台等的廣告量在1996
年下半年大量激增，大部份是來自唱片公司的唱片廣告。這個直接造成了宣傳
的大量傳播干擾，大大提高廣告宣傳的費用支出。1996年的台灣中文唱片市場
，最明顯的趨勢除了媒體費用大量增加之外，最重要的就是新人出頭和實力掛
帥。消費者不再迷信偶像，而是追求好的 VOCAL及好的音樂；像無印良品、張
惠妹、蘇慧倫、許茹芸、范曉萱等的成功，都是力證，這代表音樂製作的專業
性越加重要。另外一個重要的現象，就是亞洲中文音樂市場的區域性整合，國
際五大公司更是不遺餘力地加強Regional headquarter的整合能力，提高Artist
在各個國家的全面同步發展的可能性，以爭取亞洲的整體市場占有率。科藝年代EEI(ERA EMI Limited)
科藝年代EEI就是在這樣的市場背景下成立的。EMI是世界五大國際公司，也是
在台灣市場占有率極高的主要唱片公司，擁有著100年的音樂經營 Know-how及
亞洲區整合經營的Regional Operation System。而ERA年代集團邱復生先生所
有的TVBS有線電視系統則是台灣 Cable Share最高的衛星電視集團，加上以葛
福鴻小姐為首的福隆系統更是台灣綜藝市場的主要領導者。
由EMI及年代集團共同合資成立的EEI科藝年代公司目前擁有台灣和香港兩個分
公司。台灣分公司目前所擁有的藝人包括：羅大佑、黃國倫、那英、楊采妮、
金城武、梁詠琪、袁詠儀等，每年預計發行10張以上的專輯，百萬以上的張數
，更重要的是我們期望自己成為台灣唱片市場的精品店，我們自許每一張專
輯的發行都必須是不同於競爭者，真正抓住消費者聽的"心靈情緒"，真正為藝
人在消費者的腦海中占有一席之地，更將藝人發展成為亞洲區域性的國際巨星
EEI 是由一群對音樂熱愛並且豐愛經驗的人員所組成，沒有官僚文化，相信團
隊合作、各有專攻、發揮旺盛的整合力量。藉由 TBVS的合作支援，在媒體
資源的取得上能有更大的效率。透過 EMI Regional Marketing System可以同
步為藝人做區域性的規劃發展。
專案部專攻在為每一次的專輯爭取更多的品牌贊助，提高媒體渲染力，並開
發各種新興的通路如Direct Marketing、Internet、自販機等，創造更多的傳
播管道。
運用整合傳播(IntergratedCommunication)的理論所發展出一套專屬於唱片市
場的整合傳播策略思考模式，有助於傳播效率的提升及更精準地為藝人建立形
象。
