copics
COPICS (Communication Oriented Production and Information Control System)是美國IBM公司在70年代初研製成功的，耗費約1000人年工作量，歷時6年，它是企業管理信息系統的一個典型代表。COPICS的結構如圖 1－2－12所示。整個系統共分十二個子系統，其中某些子系統的部分功能已經廣泛運用於美國及其它一些國家的企業管理。
copics系統結構示意圖各個系統的主要功能如下：
· 工程技術與生產數據管理字子系統 進行產品數據的收集工作，建立和維護材料與產品的關係表，圖紙技術說明，零件目錄的建立、保管與發放，輔助設計與製造。
· 訂貨服務子系統 包括契約分析與登記、能否供應的回答，監督契約的執行，提供契約信息。
· 預測子系統 包括數據的調查與檢查，預測模型的選擇，預測將來各時期內的需求量，使用壽命曲線進行長期預測，使用判斷因素進行意外事件的修整。
· 生產計畫調度子系統 接受預測與契約任務，計算產品負荷，計算設備負菏，模擬計畫的執行。
· 庫存管理子系統 登記要求，計算安全庫存和訂貨提前期，決定訂貨數量、產品部件需求的展開，開發訂貨單。
· 製造活動計畫子系統 即比主計畫更細的作業計畫，包括減少在制品，減少和控制生產前導期，制定生產能力需求計畫，執行計畫，決定工作程式。
· 開發工作令子系統 把每份工作令在合適的日期發出，把計畫變為行動，檢查材料零件並配給車間，發出外購件清單。
· 工廠監控子系統 接受車間反饋的數據，調整計畫減少延遲及等工時間，制定出勤報告，及時供應材料，車間工作令管理，定工、派工、生產報告、工資計算等。
· 工廠維護子系統 預防性檢修工時的定額，自動安排維修計畫，報告維修活動，緊急性維修工作的調配，開發維修工作令及計算費用。
· 採購及進貨子系統 按需要量及時進料、採購、質量檢查。
· 倉庫安排子系統 根據物品體積、重量、易損性等決定存放地點，減少盲目搬運，提高倉庫利用率，材料配套和包裝清單簽發，自動化倉庫協調。
· 成本計畫及控制子系統 每種產品應花多少成本，如何減少差額，如何規劃基建和流動資金，即執行會計任務。
COPICS系統運行於中型計算機上，終端數可達300個，它們分布在各車間和科室，對企業的生產數據進行實時管理和控制。在COPICS的十二個子系統中，工廠監控子系統是一個核心的子系統。它的主要作用是接受計畫和反饋執行情況。該子系統綜合了人、計算機、通信線路、現場終端和生產設備，形成一個完整的的信息通信系統，整個企業通信網路的模式如圖所示。
