發展歷史
American Apparel，一個在03年才開設第一家店鋪，至今已擁有110家以上店鋪分布在美國及35個世界各大城市，銷售額達到2.5億美元。
在美國這個96%的服裝靠進口的國家，它反其道而行之：
Made in Downtown LA Vertically Integrated Manufacturing
在美國本土垂直一體化生產，坐落於洛杉磯市區的AA工廠有3500名工人，是美國現今最大的單個服裝工廠，每天生產超過21萬件T恤，處理3800個SKU。
sweatshop free
非血汗工廠，工人的報酬達到13-15美元/小時，是美國最低工資的2倍；提供免費醫療檢查與保險；為非英語系員工提供英語教學課程。
廣告行銷
廣告另闢蹊徑，AA的模特都是業餘的，大多來自AA自己公司或者一些消費者，拍攝地點就選在AA的辦公區，拍攝的手法則參照70－80年代Playboy的風格，給人性感的感覺而又不是遙不可及，就好像是你的鄰居或身邊的同事、朋友或同學。
推廣有的放矢，每進入一個城市開設專賣店時，AA不會選擇大眾媒體，而是挑選有特色的小眾免費雜誌刊登廣告，或者在當地影響力較大的Bloger網站上投送廣告。
店鋪促銷有力，雖然賣的產品款式基本，但是色彩及其豐富，店員則更是個個都有style，AA的老闆會面試每一個店鋪銷售員，如果沒有style，一律不能錄用。
說到這裡，就不得不提到AA的締造者——Dov charney，這個加拿大人最開始從美國採購Hanes的T恤到加拿大販賣開始，就與T恤結下不解之緣。在成立AA之前，Dov一直從事T恤批發業務，他看準的市場空間就是很多企業無法買到質量好且可以印花的基本T恤，至今T恤批發仍占據AA的較大份額，特別是白色和黑色的基本款。
可以說，Dov是個瘋子，比如廣告中讓女友和自己作模特，甚至自己的光屁股，他也在公司內推行一些比較前衛的性觀念等，至於他常帶在嘴邊的××詞語甚至招致了幾個前員工的訴訟。
AA企業的員工年齡較輕，Dov自己37歲，大多數員工20－30歲，由於年輕，創新就似乎變得容易，企業的發展一直走著一條不同的道路，甚至至今在管理上仍然沒有規範的流程、制度與標準。
破產事件
《紐約雜誌》網站報導，由於得到美國銀行六千零六十萬美元的貸款，他們有了喘息空間，這筆貸款是和其他債務關聯在一起的。
儘管竭力擴張，而且銷售很好，American Apparel數月來一直在做財務鬥爭。12月開始，公司的創建人和執行長Dov Charney 不得不從個人賬戶上貸款六百五十萬美元，用於商品流通，保證新店的開業。2008年， American Apparel新開81家店鋪，上個月又開了三家，目前共有260多家店。此外還計畫在紐芬蘭、都柏林、 紐哈芬、德國德勒斯登開店。
那么是誰在最後一刻拯救了American Apparel 呢？是英國人。位於倫敦的私有資產公司Lion Capital。投資者包括Orangina Schweppes, 英國穀物製造商Weetabix和美國的薯片製造商Kettle Foods。
