ASK素質提升訓練系統

本系統是由業之峰企業管理諮詢公司根據多年為客戶服務的經驗,結合中國目前多數企業的現狀與需求研發的人力資源開發模式。“A”:Attitude(態度),指員工心態調整版塊;“S”:Skill(技能),指員工工作技巧版塊;“K”:Knowledge(知識),指員工知識層面版塊。三大版塊內容包含:員工心態調整、激勵、責任、溝通、執行力、禮儀、銷售、團隊等幾十個小項的內容。涵蓋企業管理的所有環節。獨特、先進的培訓模式必將成為培訓界授課方式的一大改革。

簡介

本系統是由業之峰企業管理諮詢公司根據多年為客戶服務的經驗,結合中國目前多數企業的現狀與需求研發的人力資源開發模式。
“A”:Attitude(態度),指員工心態調整版塊;“S”:Skill(技能),指員工工作技巧版塊;“K”:Knowledge(知識),指員工知識層面版塊。三大版塊內容包含:員工心態調整、激勵、責任、溝通、執行力、禮儀、銷售、團隊等幾十個小項的內容。涵蓋企業管理的所有環節。
獨特、先進的培訓模式必將成為培訓界授課方式的一大改革。

會員服務

1、 培訓內容更全面:三大主題版塊,幾十個專業課題,由各方面實戰經驗豐富的諮詢師、培訓師負責訓練系統的開發與執行,根據市場的變化、企業的需求不斷補充、完善系統訓練內容。
2、 培訓效果更持久:周期性、持續性的培訓幫助企業建立並完善培訓系統,使培訓在企業員工激勵方面起到事半功倍的效果;
3、 培訓費用更低:支付一次的培訓費用就可以參加全年的培訓;
4、 含金量更高,培訓更有價值:每月一次的員工培訓,降低員工流動對企業經營的影響及人力開發的成本,保證培訓工作的有效價值;
5、 培訓與運營關係更協調:企業可以根據員工的實際情況分期分批派員參加培訓,保證企業正常營業的同時穩步提升員工素質,關係更協調,效率更高;
6、 服務更有針對性:深入客戶單位調研,詳細了解客戶人力資源需求、現階段人力資源開發過程中面臨的問題,共同分析、探討並提出建議,設定客戶服務檔案並跟蹤服務等;
7、 成員刊物:定期出版“ASK成員”內部資料,刊登管理案例分析、會員推薦管理知識、會員風采展示等內容,分享經營理念、管理知識、商業信息等資源;
8、 ASK商業PARTY不定期為“ASK成員”舉辦各種主題的商業交流,集中探討、交流、分享經營理念,構建成員間深層次互動的商業平台;

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