8s管理細則

8s管理方法是一種廣泛套用於食堂承包管理中的一種可操作性強、管理效果突出的食堂管理方法。其由台誠膳食開創後被全國的食堂承包公司廣泛使用。是其考核方案的具體化,每一項細則都有著考核評分,由此來檢查食堂管理的具體落實情況。

“8S”管理方法

整理:區分可用與不可用,處理不可用的物品。

整頓:將可用的物品,依定容、定量、定位的方式處理。

清潔:反覆貫徹整理、整頓、清掃的驟,保持清潔。

服務:提供百分之百顧客滿意的親切服務。

速度:超載自己完成工作的時間,併兼顧品質。

“8S”管理細則

1.0組織工作(15分)

序號 考核專案 分值標準 考核情況 備註
1 主管應把食堂的整齊擺放、衛生清潔、標識等工作安排落實到組。主管應協助組長安排工作。 2

2 各組長負責把衛生責任落實到個人,應有落實記錄。組長應配合支持主管工作。 2

3 主管負責監督整個食堂各組工作的落實效果。組長負責監督、協助本組員工的工作。 1

4 主管負責對全食堂員工的健康證有效期進行備案(登記)跟蹤,並對提醒員工健康證的到期時間。 2

5 主管每周提醒員工做好個人衛生。 1

6 主管應提醒員工對全食堂的整齊、衛生、標識等進行巡查,並有檢查記錄。 2

7 在整改問題時,主管應督促責任組長落實好,並做好記錄。 2

8 組工負責對本組整改項目的跟蹤落實,並把落實結果報告主管,由主管確認。 1

9 主管負責通報食堂的衛生、整齊等各項工作。 1

10 主管負責員工宿舍區衛生、整潔的檢查、監督工作。 1

2.0整齊(本項共17分)

2.1 餐廳(4)

序號 考核專案 分值標準 考核標準 備註
1 餐桌、台凳應按擺放整齊。 1

2 垃圾桶(包括剩菜剩飯桶)按指定位置擺放整齊加蓋。 1

3 餐廳其它設備如公告板按規定位置擺整齊。 1

4 碗、筷及放碗台、盛湯桶等擺放整齊。 1

2.2 廚房(7分)

1 切配台應擺放整齊,使用後的工具(刀、砧板等)按規定整齊擺放。 1

2 餐具清洗前後應整齊放置。 1

3 盛菜的框、籃等擺放整齊。 1

4 廚師台的調味瓶、菜盆、鏟、勺、涌桶、爐灶等按規定擺放整齊。 1

5 蒸飯盆、盛飯桶、蓋等擺放整齊。 1

6 點心師的操作台、點心原料、點心、設備、配料瓶及其它工具擺放整齊。 1

7 菜及其它食品必須整齊分類擺放,加工前與加工後必須分開擺放。 1

2.3 倉庫與計算機室(6分)

1 倉庫的食品、用具必須隔牆離地,分類擺放整齊。 1

2 乾濕貨須分開放 2

3 食品與非食品分開放 2

4 計算機間的計算機、印表機、台、數據櫃等放整齊。 1

3.0衛生(共43分)

3.1 餐廳(10分)

序號 考核專案 分值標準 考核情況 備註
1 餐廳地面應無塵、無水、無油漬,保持乾爽。 1

2 餐廳四周牆壁及房頂無蜘蛛網、無污斑。 1

3 餐廳的電扇、空調、滅蚊器、日光燈等無蜘蛛網。 1

4 就餐前的餐檯、坐椅清潔乾淨,無油漬。 1

5 清潔員必須準備乾、濕兩種抹布。抹台與抹凳的布不能混用。 1

6 就餐期間隨時將台面的剩菜、剩飯清掃並抹乾。 1

7 就餐後應把餐檯、坐椅清潔乾淨。 1

8 搞完衛生後應將垃圾運至指定地點,當垃圾量較多時應視情況隨時清運。 1

9 就餐員工的洗手、洗碗池保持衛生,並保證有洗潔精或清潔劑等。 1

10 餐廳周圍(門口、窗外、過道、排水溝等)無垃圾,保持清潔。 1

3.2 廚房(13分)

1 切配台在操作過程中應始終保持清潔。 1

2 刀、砧板等應保持衛生,生熟須分開使用。 1

3 餐具應經過粗洗、清潔精洗、清水清洗、消毒四道工序。然後將洗碗池周圍打掃乾淨。 1

4 洗菜過程中應保持洗菜池及周圍乾淨,把廢棄的菜頭、爛葉、雜物隨時放入垃圾桶。 1

5 洗完菜後應清理洗菜池及下水道,並把垃圾桶加蓋或搬出廚房。 1

6 過餐的素菜及其它變質、變味的食品應及時清理。 1

7 廚師操作期間應始終保持台面、鍋邊乾淨,在做好菜後應清洗炒菜鍋、台面、油煙罩及其廚具。 1

8 冰櫃、冰櫃等內外保持清潔,生熟食品應分開存放。 1

9 冰櫃內的食品每周應至少解凍清理一次。 1

10 用來盛熟菜的盆不得直接層迭放置。 1

11 蒸飯台應保持衛生,散漏的飯應收集放放剩菜桶。 1

12 點心房的機器、用具、食品外包裝等應保持清潔。 1

13 供餐檯在供餐前應清潔衛生;供餐期間隨時清理散漏的菜飯並收集放入剩菜桶,保持供餐檯清潔;供完餐後隨時打掃乾淨供餐檯。 1

3.3 倉庫與計算機室(10分)

1 倉庫地面乾淨,無水無油漬,每天至少清掃一次。 1

2 倉庫的食品應做好衛生防護,做好防潮、防霉、防塵。 2

3 倉庫應做好除“四害”工作,使倉庫時無耗子、蒼蠅、蟑螂及其它有害蟲類。 1

4 食品的外包裝應每天清潔,不應有灰塵及其它污物。 1

5 過期、變質、變味的食品應及時清理。 1

6 倉庫及計算機室的門、窗等應保持清潔,無塵無污斑。 1

7 應對已開封口未用完的食品做好衛生及防腐保護。 1

8 倉庫的櫃、貨架、盛物籃等工具應保持清潔。 1

9 計算機、印表機、卡機、辦公檯、風扇、數據櫃等保持清潔。 1

3.4 個人衛生(10分)

1 工作期間必須按規定穿好工衣、戴好工帽。 2

2 工作前應清潔雙手。 1

3 供餐時須戴口罩和衛生手套。 1

4 個人須辦健康證並保證健康證有效,有疾病應及時報告主管,如有傳染病或皮膚病不能上班。 3

5 員工工作期間不得戴戒指。男員工不得留長髮,不留鬍子,不留長指甲;女員工頭髮套用工帽紮好,不得留長指甲,不得塗指甲油。 2

6 餐廳、廚房、倉庫、計算機室內嚴禁吸菸、吐痰、丟垃圾。 1<, /SPAN><, /TD>

4.0標識工作(10分)

序號 考核專案 分值標準 考核情況 備註
1 所有機器、設備應標明名稱、使用人、保管人等。 1

2 消毒好的餐具和未消毒的應分別放置並標識好。放在餐廳的已消毒餐具應標明“已消毒”字樣。 1

3 外賣食品應標明品名、價格。 1

4 倉庫的物品必須標識好。標識牌應註明物品名稱。原食品的標籤應保護好。 1

5 刀、砧板等應按熟食區和生食區分開,並分別標識好。 1

6 好壞IC卡及卡機、飯卡、飯票應分別保存並標識好。 1

7 更衣室應標識好個人工衣的存放位置。 1

8 冰櫃內的物品如不是當天臨時存放的,應標明進櫃日期。 1

9 危險用品、消防器材應標明注意事項及使用方法。 1

5.0個人意識(15分)

序號 考核專案 分值標準 考核情況 備註
1 上崗前應佩戴好工作證。 1

2 所有員工應熟悉“5S”的內容並堅持執行。 1

3 員工應清楚自己的工作範圍,明白自己應該乾什麼,正在乾什麼。 2

4 工衣勤洗勤換,保持個人衛生。應保持衣服不髒,無酸味。 1

5 清潔員應隨時把餐廳多餘的電燈、空調關掉。 1

6 清潔員應監督及提醒就餐者將剩菜飯倒入垃圾桶。 1

7 使用後的刀、砧板、鏟、勺等應自覺放回指定位置。 1

8 洗碗員、洗菜員、廚師應隨時把不用的水龍頭關上。 1

9 廚師應有良好的安全意識,在不用煤氣時隨時關一氣瓶總閥。 2

10 文明禮貌對待客戶,對內對外不爭吵不打架。 2

11 下班前,,主管和各組長應檢查用電器、煤氣瓶、煤氣爐、門窗等是否關好,確保關好後方準時離開。 2

考核結果處理表

考核結果 總得分: 總扣分:
獎罰情況
考核評價(考核負責人寫)
考核結果確認 主管(簽名): 200 年 月 日考核負責人(簽名): 200 年 月 日
總經理批示 簽名: 200 年 月 日

考核說明:

本考核表總分為100分。分值標準依據該項工作對食堂經營的影響程式而定。獎罰標準:

95分經上者將視食堂經營情況獎勵600元至2000元。90分至94分獎勵300元。

85分至89分不得獎,食堂主管應作口頭檢查。

80分到84分扣300元。

70分至79分扣600元

70分以下扣罰該食堂800元至2000元。

考核90分以上,食堂主管可獲獎勵總額的30%,餘額根據各崗位工作成績進行獎勵。凡是考核85分以下者,食堂主管必須寫書面檢查,承擔30%的罰款,其餘罰款根據扣分情況分攤在責任組上,組長和責任人各承擔25%,其餘的20%由該組全體人員平均分攤。凡考核中存在的問題必須在限定時間內整改達標,整改時按“整改通知單”要求進行。本考核表在考核後報總經理批准。

附屬檔案:《整改通知書》

附屬檔案:

整改通知書

編號:T-C-2000第 號

責任部門(食堂)
考核時間
部門負責人(主管)
責任人(整改人)
需整改專案
違反條款
整改要求 本整改工作須在200 年 月 日前完成
整改結果
考核人意見 簽名: 200 年 月 日
公司領導意見 簽名: 200 年 月 日

註:1、考核人負責追蹤整改項目的落實情況;

2、本表在整改結束並經公司領導簽署意見後交公司經理辦存檔。

3、本管理細則最終解釋權歸東莞台誠膳食管理服務有限公司所有

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