59秒員工及實踐

內容介紹本書提出了一種最新銳的管理方式“向上管理”對傳統的“上對下”、“主管對員工”的管理模式提出了挑戰。 教會大家如何為了快樂和利益對那些一分鐘經理實施最新銳、最有效的向上管理。 作品目錄為什麼要做59秒員工向上管理——一種最新銳的管理方式一、致新進員工二、1分鐘經理的地盤三、實際的情況是……四、當個1分鐘員工嗎?

內容介紹

本書提出了一種最新銳的管理方式“向上管理”對傳統的“上對下”、“主管對員工”的管理模式提出了挑戰。揭示了身居公司組織基層的員工,如何才能向上管理和種種對策。教會大家如何為了快樂和利益對那些一分鐘經理實施最新銳、最有效的向上管理。

作品目錄

為什麼要做59秒員工
向上管理——一種最新銳的管理方式
一、致新進員工
二、1分鐘經理的地盤
三、實際的情況是……
四、當個1分鐘員工嗎?
五、1分鐘目標費力不討好
六、怎樣避免1分鐘譴責
七、怎樣利用1分鐘讚賞
八、星期一:為了快樂和利益管理你的經理
九、星期二:為了贏得安全與滿意管理你的公司
十、星期三:為贏得尊重和發展管理你自己

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