基本信息
作者：胡浩民，張樂柱
定價：58.00元
ISBN:978-7-109-17943-1
印張：19.25
字數：430千字
頁數：295
出版日期：2013年6月1日
出版單位：中國農業出版社
內容簡介
《30年溫氏發展軌跡的制度性解析》一書，對溫氏的誕生背景、發展模式、要素集聚、利益分享、企業文化等方面，從不同角度、不同側面，尤其是從制度性層面進行全面系統深入的總結和剖析，為我們更加全面了解和認識溫氏提供了一個新視角、新思維。這種新的解讀，不僅讓我們對溫氏的成長及成功之道有了更清晰的認識，而且對農業產業化發展趨勢也有了新的認識。圖書目錄
序第1章 世紀之交的中國“三農”與農村企業發展
1.1中國世紀之交的社會焦點問題：三農問題
1.2農業現代化：破解“三農”問題的必由之路
1.3農業產業化：實現農業現代化的重要途徑
1.3.1我國農業生產經營組織形式和制度的歷史演進
1.3.2農業產業化：組織創新與制度變遷的結果
1.3.3農業現代化與農業產業化的內在聯繫
1.4農村龍頭企業：實施農業產業化的核心載體
第2章 農業產業化制度與農業龍頭企業創新
2.1農業產業化理論與實踐
2.1.1農業產業化的概念與組織模式
2.1.2農業產業化的發展基礎與運行機制
2.1.3農業產業化的規模經濟效應分析
2.2農業龍頭企業制度優勢及其作用
2.2.1農業龍頭企業的制度優勢
2.2.2農業龍頭企業的作用分析
2.3國外農業一體化理論及實踐借鑑
2.3.1農業一體化的產生
2.3.2農業一體化的形式
2.3.3國外農業一體化的主要模式
2.3.4國外農業一體化的經驗借鑑
第3章溫氏30年發展回眸：綜史考察
3.1 溫氏企業發展史簡介
3.1.1 溫氏企業誕生背景分析
3.1.2 溫氏發展的幾個階段
3.2 溫氏科技創新發展簡史的簡要描述
3.2.1 科技組織制度與技術創新
3.2.2 溫氏發展與科技創新的耦合關係
第4 章 溫氏發展模式的制度分析
4.1 溫氏“企業+農戶”的生產經營模式
4.1.1溫氏集團“企業+農戶”生產經營模式的運作機理
4.1.2溫氏集團“企業+農戶”生產經營模式的作用
4.2溫氏“企業+高校”的科技創新模式
4.2.1 “企業+高校”科技創新模式的運行機理
4.2.2 溫氏集團的“企業+高校”技術創新模式
4.2.3溫氏“企業+高校”模式：載體共享與利益雙贏的機制分析
4.2.4 “企業+高校”科技創新模式的作用
4.3 溫氏“企業+社會”的多元聯動模式
4.3.1 企業與社會
4.3.2 “企業+社會”多元聯動模式的運作機理
4.3.3溫氏集團“企業+社會”的多元聯動模式
第5章 “公司+家庭農場”的溫氏生產經營方式創新
5.1“公司+家庭農場”模式的提出
5.2家庭農場的基本界定
5.3溫氏“公司+家庭農場”現代農業生產方式探索
5.3.1以信息技術實施農戶養殖的標準化和可追溯性
5.3.2以現代生物科技創新農戶養殖模式
5.3.3以設備自動化推動農戶養殖機械化
5.3.4以環保技術促進農戶養殖生態最佳化
5.4“公司+家庭農場”模式的經濟分析
5.4.1家庭農場：傳統農戶經營方式的必然演化趨向
5.4.2家庭農場與傳統農戶經營方式比較分析
5.5“公司+家庭農場”模式創新的實踐價值
5.5.1探索了現代農業經營方式創新的途徑
5.5.2化解了“公司+農戶”下的利益分配難題
5.5.3創新了利益主體間的緊密連結機制
第6章 溫氏發展要素集聚的制度分析
6.1資本：不同發展階段的融資方式選擇
6.1.1內源融資與外源融資
6.1.2初創期以內源融資方式為主
6.1.3成長期的融資方式多元化
6.2勞動力：科技入股與內部股份相結合的人才凝聚戰略
6.2.1產學研合作下的人才隊伍建設
6.2.2從“七戶八股”到全員股份制
6.2.3科學合理的激勵機制
6.3土地：生產場區分散與加工場區集中結合
6.3.1分散農戶生產資源的“車間化”利用
6.3.2集中場區的規模化利用
6.4科技：多元聯動基礎上的可持續發展
6.4.1利用國家政策（項目）促進自主創新能力的提升
6.4.2緊密利益基礎上的產學研合作
6.4.3企業自身加強科研投入
第7章溫氏企業風險的規避機制分析
7.1以多元化經營戰略分散風險
7.1.1多元化經營與風險：引致還是規避？
7.1.2溫氏的產品多元化戰略
7.1.3發散型產業多元化：以核心產業為基礎的產業鏈拓展
7.2用鄉村社會資本規避風險
7.2.1鄉村社會資本與農業企業發展
7.2.2溫氏基於社會資本的“網狀”拓展
7.2.3基於社會資本的標準化管理
7.3風險的合作者分擔
7.3.1生產環節：與農戶共擔風險
7.3.2投融資環節：以股份合作機制共擔分險
7.3.3技術研發環節：產學研結合機制分散風險
7.3.4流通（銷售）環節：平衡利益規避風險
7.4風險的區域分散化
7.4.1溫氏的區域發展總體戰略與地區多元化發展
7.4.2市場風險的分散
7.4.3自然風險的分散
7.4.4環境污染風險的分散
第8章 溫氏與農戶：博弈中的可持續合作
8.1溫氏與農戶的準縱向一體化關係
8.1.1溫氏集團：農戶標準生產的“中樞”
8.1.2由農戶到家庭農場：基於信息技術的標準化生產
8.2基於正式契約的溫氏與農戶關係治理
8.2.1契約形式及執行方式
8.2.2正式契約中的合作利益分享
8.2.3正式契約中的風險分擔
8.3 基於社會資本的溫氏與農戶關係治理
8.3.1聲譽機制基礎上的農戶自我約束機制
8.3.2基於社會資本的“排斥”機制
8.4 溫氏與農戶關係的可持續性分析
8.4.1基於長期理性的農戶行為選擇
8.4.2基於長期理性的溫氏集團發展
8.4.3溫氏與農戶基於長期利益的可持續發展的分享機制
第9章溫氏與學研單位：利益分享基礎上的共同技術創新
9.1 溫氏與學研單位合作發展歷程
9.1.1溫氏與學研單位的探索合作發展階段（1992-1999）
7.1.2溫氏集團與學研單位的高速合作發展階段（2000-2005）
9.1.3溫氏集團與學研單位的全面合作發展階段（2006年至今）
9.2基於分享合作剩餘的溫氏產學研模式及運行機理
9.2.1合作剩餘
9.2.2 基於分享合作剩餘的溫氏產學研模式
9.3 溫氏多元聯動科技創新分析
9.3.1政府、企業、高校、社會多元聯動的科技創新體系
9.3.2溫氏集團科技創新體系的多元聯動邏緝
9.3.3溫氏集團科技創新發展的STS分析
第10章溫氏集團信息化過程解析
10.1 溫氏信息化歷程介紹
10.1.1第一階段：初始發展階段（1991-1995）
10.1.2第二階段：持續發展階段（1996-2003）
10.1.3第三階段：集中式信息系統建設階段（2004--2009）
10.1.4第四階段：全面深化階段（2010-）
10.2 溫氏集團信息化現狀
10.2.1實現整個企業生產經營數據的集中管理
10.2.2具備了較高水平研發能力的計算機技術團隊
10.2.3三大系統+兩大網站
10.2.4實現了管理的信息化
10.3 IT與業務協調作用分析
10.3.1溫氏集團的經營業務及IT的協調發展歷程
10.3.2標準業務與個性業務的實現
10.4 未來的目標和發展方向
10.5 經驗總結
第11章 包容創新：溫氏企業文化分析
11.1 企業文化的概念和內涵
11.1.1企業文化的概念
11.1.2企業文化的內涵
11.2溫氏企業文化的思想來源與發展過程
11.2.1起源：溫北英大同思想與文化土壤
11.2.2發展：溫氏人在實踐中提煉並傳播
11.2.3形成：溫氏企業文化的核心理念
11.3溫氏企業文化的內容要素及制度保障
11.3.1物質文化要素
11.3.2制度行為文化要素
11.3.3精神文化要素
11.3.4文化理念踐行的制度保障
11.4溫氏文化的主要價值觀及效應
11.4.1主要價值觀：齊創美滿生活
11.4.2企業內部：利益共享 共榮共存
11.4.3企業外部：誠信創新 共贏共生
第12章 溫氏品牌戰略管理
12.1國內外畜產品競爭分析
12.1.1畜產品大國品牌競爭格局
12.1.2國內外典型企業品牌戰略分析
12.2 溫氏品牌識別
12.2.1品牌識別定義
12.2.2品牌識別模型
12.2.3品牌識別的內容
12.3溫氏品牌定位
12.3.1定位理論
12.3.2溫氏品牌定位策略
12.4溫氏品牌建設與推廣
12.4.1溫氏品牌建設
12.4.1品牌定位——有所為有所不為
12.4.2商標先行——培育企業品牌形象
12.4.3品牌內部化——品牌資產建立的保證
12.4.4產品策略——自然、安全、健康
12.4.5定價策略
12.4.6渠道策略
12.4.7整合行銷傳播
12.5顧客群資產管理
12.5.1“公司+農戶”關係管理
12.5.2員工資產
12.5.3經銷商關係管理
12.5.4供應商關係管理
12.6品牌組合戰略
12.6.1品牌架構體系
12.6.2跨區域與細分市場的品牌管理
第13章 展望中的溫氏：可持續發展對策研究
13.1溫氏未來發展的障礙
13.1.1“公司+農戶”模式的發展困境
13.1.2食品安全問題帶來的全行業信任危機
13.1.3環境污染問題凸顯企業的社會責任
13.1.4企業規模快速擴張導致潛在風險積累
13.2溫氏可持續發展對策解析
13.2.1農民收入倍增計畫
13.2.2建立完善產品質量可追溯體系
13.2.3發展環境友好型的養殖技術
13.2.4企業發展中的風險化解
勇於擔當：企業的社會責任——溫氏兄弟訪談錄
後記
