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內容簡介
本書圍繞創業者在創業過程的不同階段所遇到的實際問題進行編寫，涵蓋了創業管理中的主要核心內容。本書主要內容包括：創業與創業精神、創業過程、創業機會的識別與評價、商業模式、創業者與創業團隊、商業計畫、創業融資、新創企業戰略、新創企業的危機管理、公司創業。主要特點是：注重理論和知識的系統性，強調內容的新穎性，注重創新，並緊密結合我國的創業實踐，突出內容的實用性。
本書作為大學創業管理課程的教材，適合MBA和其他經濟管理類的研究生，也可以作為非經濟管理類的研究生和本科生教材；還可以作為廣大創業者及相關研究、管理人員的參考書，以及大學生創業計畫大賽和各種創業培訓項目的培訓教材。
作者簡介
姜彥福，清華大學經濟管理學院教授、博士生導師，清華大學中國創業研究中心主任。
目錄
前 言
第1篇 緒 論
第1章 創業與創業精神
1.1 創業、創業精神與經濟成長
1.2 創業精神與社會發展
1.3 創業環境
1.4 創業教育
1.5 本書的結構
第2章 創業過程
2.1 理解創業的一般過程
2.2 新創企業的生命周期
2.3 創業中所需的資源
2.4 兩個重要的創業模型
本章案例:恒基偉業有限公司
第2篇 創業機會
第3章 創業機會
3.1 創業機會:概念和存在的原因
3.2 創業機會的期望價值:選擇利於創業的機會
3.3 創業機會評價
3.4 創業機會識別與開發
第4章 商業模式
4.1 商業模式的概念
4.2 商業模式的作用
4.3 商業模式合理性的基本檢驗方法
4.4 商業模式的演進和持續創新
本章案例:蘋果公司的iPod
第3篇 創辦新企業
第5章 創業者與創業團隊
5.1 創業者心理及性格特質
5.2 創業者應具備的個人能力
5.3 創業者管理框架
5.4 創業團隊的組建
5.5 創業團隊的激勵
第6章 商業計畫
6.1 初步了解商業計畫
6.2 如何制定商業計畫書
6.3 商業計畫書的主要內容
本章案例:納米晶膠原基骨修復材料商業計畫
第7章 創業融資
7.1 創業融資難的原因和創業者的基本對策分析
7.2 創業融資的資金需求
7.3 創業融資的主要方式和融資路徑
7.4 創業企業的價值評估
7.5 創業融資和創業投資的策略
本章案例:金洪恩電腦公司吸引Intel Capital的創業投資
綜合案例:亞信公司的創業融資與發展
第4篇 創業企業的成長管理
第8章 新創企業戰略
第9章 新創企業的危機管理
第5篇 公司創業
