圖書信息
出版社: 中國宇航出版社; 第1版 (2011年9月1日)
平裝: 259頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787515900346, 7515900342
條形碼: 9787515900346
尺寸: 25.6 x 18.4 x 1.6 cm
重量: 399 g
內容簡介
成啟東編著的《工商管理專業知識與實務全程應試輔導(2011年版)》以2011年全國經濟專業技術資格考試教材為依據，結合曆年考試真題，按照“讀書、做題、模考”三段學習法的科學思路安排內容，幫助考生把握命題思路、掌握重點、攻克難點，有的放矢、提高效率，《工商管理專業知識與實務全程應試輔導(2011年版)》是應考者快速貫通考點、順利通過考試的必備書籍。
目錄
第一章 企業戰略與經營決策
考情分析
考點精講與真題解析
第一節 企業戰略概述
考點一 企業戰略的特徵與戰略管理的方法
考點二 企業戰略的制定
考點三 企業戰略的實施
考點四 企業戰略的控制
第二節 企業戰略分析
考點五 巨觀環境分析
考點六 行業環境分析
考點七 企業內部環境分析
考點八 綜合分析法
第三節 企業戰略類型與選擇
考點九 基本競爭戰略
考點十 企業成長戰略
考點十一 企業穩定戰略
考點十二 企業緊縮戰略
第四節 企業經營決策
考點十三 企業經營決策概述
考點十四 企業經營決策過程
考點十五 定性決策方法
考點十六 定量決策方法
同步自測
同步自測解析
第二章 公司法人治理結構
考情分析
考點精講與真題解析
第一節 公司治理及其運行機制
考點一 公司治理的內涵
考點二 公司的內部治理機制和外部治理機制
考點三 公司治理的基本模式
第二節 公司所有者與經營者
考點四 公司的原始所有權和財產所有權
考點五 公司財產權能的兩次分離
考點六 公司經營者的含義、特徵和作用
考點七 公司經營者的素質要求、選擇方式和激勵約束機制
考點八 所有者與經營者的關係
第三節 股東機構
考點九 股東的含義、分類和構成
考點十 股東的法律地位、權利和義務
第四節 董事會
考點十一 董事會的地位、性質、職權和運行準則
考點十二 董事和獨立董事
考點十三 有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會運行規則
第五節 經理機構
考點十四 董事會與經理的關係
考點十五 經理的職權、義務、責任和選擇
第六節 監督機構
考點十六 監事會和監事會制度
考點十七 有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司監事會的組成、性質、職權和運行規則
同步自測
同步自測解析
第三章 市場行銷與品牌建設
考情分析
考點精講與真題解析
第一節 市場行銷概述
考點一 市場行銷的含義
考點二 市場行銷的功能與作用
考點三 市場行銷的管理與任務
第二節 環境分析與市場定位
考點四 環境分析
考點五 市場區隔
考點六 目標市場
考點七 市場定位
第三節 市場行銷策略
考點八 產品策略
考點九 價格策略
考點十 渠道策略
考點十一 促銷策略
第四節 品牌與品牌戰略概述
考點十二 品牌的內涵
考點十三 品牌的作用
考點十四 品牌效應
考點十五 品牌戰略
第五節 品牌戰略的實施
考點十六 品牌打造
考點十七 品牌戰略的類型
考點十八 品牌的維護
考點十九 品牌拓展
同步自測
同步自測解析
第四章 生產管理與控制
考情分析
考點精講與真題解析
第一節 生產計畫
考點一 生產能力的概念、種類、影響因素與核算
考點二 生產計畫的概念與指標
考點三 生產計畫的編制
考點四 產品生產進度的安排
第二節 生產作業計畫
考點五 生產作業計畫的概念與特點
考點六 期量標準
考點七 生產作業計畫編制
第三節 生產控制
考點八 生產控制的概念
考點九 生產控制的基本程式
考點十 生產控制的方式
第四節 生產作業控制
考點十一 生產進度控制的概念、目的和內容
考點十二 在制品控制
考點十三 庫存控制
考點十四 生產調度
第五節 現代生產管理與控制的方法
考點十五 MRP、MRPⅡ和ERP
考點十六 豐田生產方式和看板管理
同步自測
同步自測解析
第五章 物流管理
考情分析
考點精講與真題解析
第一節 物流管理概述
考點一 物流及企業物流的基本概念
考點二 企業物流的內容
考點三 企業物流的分類
考點四 考點企業物流的作業目標
第二節 企業採購與供應物流管理
考點五 企業採購管理的含義、特徵及功能
考點六 企業採購管理的目標和原則
考點七 企業採購管理的業務流程
考點八 企業供應物流的基本任務及其作用
第三節 企業生產物流管理
考點九 企業生產物流概述
考點十 準時制生產(JIT)
第四節 企業倉儲與庫存管理
考點十一企業倉儲管理
考點十二 企業倉儲管理的主要業務
考點十三 企業庫存管理與控制
考點十四 經濟訂貨批量模型
第五節 企業銷售物流管理
考點十五 企業銷售物流概述
考點十六 企業銷售物流的組織
考點十七 企業銷售物流管理
考點十八 企業銷售物流管理效果的評價
同步自測
同步自測解析
第六章 技術創新管理
考情分析
考點精講與真題解析
第一節 技術創新的含義、類型與過程
考點一 技術創新的含義
考點二 技術創新的類型
考點三 技術創新的過程
第二節 技術創新組織與管理
考點四 技術創新與企業組織結構的互動
考點五 企業內部的技術創新組織模式
考點六 企業外部的技術創新組織模式
考點七 企業R&D管理
第三節 技術轉移與技術交易
考點八 技術轉移
考點九 技術交易
考點十 國際技術貿易
第四節 技術創新與智慧財產權管理
考點十一 智慧財產權的含義與特徵
考點十二 技術創新與智慧財產權制度的關係
考點十三 企業智慧財產權保護策略
考點十四 技術契約的類型
考點十五 技術契約管理
同步自測
同步自測解析
第七章 人力資源規劃與薪酬管理
考情分析
考點精講與真題解析
第一節 人力資源規劃
考點一 人力資源規劃的含義與內容
考點二 人力資源規劃的制定程式
考點三 人力資源需求與供給預測
第二節 績效考核
考點四 績效與績效考核的含義
考點五 績效考核的內容和標準
考點六 績效考核的步驟和方法
第三節 薪酬管理
考點七 薪酬的概念與構成
考點八 薪酬的功能
考點九 企業薪酬制度設計的原則和流程
考點十 企業薪酬制度設計的方法
第四節 企業勞動契約管理與勞動爭議處理
考點十一 企業勞動契約管理
考點十二 企業勞動爭議處理
同步自測
同步自測解析
第八章 企業投融資決策及重組
考情分析
考點精講與真題解析
第一節 籌資決策
考點一 資本成本
考點二 個別資本成本率的計算
考點三 綜合資本成本率的測算
考點四 槓桿理論
考點五 資本結構理論
考點六 籌資決策的定性分析方法
考點七 籌資決策的定量分析方法
考點八 公司上市籌資
第二節 投資決策
考點九 現金流量的內容及估算
考點十 項目投資決策評價指標
第三節 企業重組
考點十一 企業重組的含義
考點十二 收購與兼併的含義與類型
考點十三 併購動機
考點十四 併購的財務分析
考點十五 分立的含義及種類
考點十六 公司分立的動機
考點十七 公司分立不同手段的優缺點比較
考點十八 資產置換與資產注入
考點十九 債轉股與以股抵債
考點二十 價值評估基本方法
同步自測
同步自測解析
模擬試卷(一)
答案速查與精講解析(一)
模擬試卷(二)
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