基本資料
出版社:中國華僑出版社; 第1版 (2011年11月10日)
20個月賺130億：YouTube創始人陳士駿自傳正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:7511310303, 9787511310309
條形碼:9787511310309
內容簡介
YouTube聯合創始人陳士駿在書中以樸實親切的口吻講述了他的人生經歷，以及對學業、事業、夢想、財富、生死等的種種感悟。
童年隨全家去美國小鎮定居，少年時代迷上計算機編程；
離大學畢業還有幾個月時放棄學位，懷揣200美元奔赴矽谷，加入創業公司PayPal，公司上市後成為百萬富翁；
因為無法接受PayPal被EbayeBay收購後工程師喪失發言權，和好友一起開創視頻網站YouTube；
在YouTube被Google收購，陳士駿成為美國商界和媒體的紅人時，他得知自己患了腦瘤……
編輯推薦
1、李開復寫序推薦的矽谷創業英雄傳記
李開復推薦語：
“陳士駿開創YouTube的故事是最值得閱讀和品味的矽谷創業故事之一。”
2、全球唯一一本世界最大視頻網站YouTube創始人陳士駿的傳記，與facebook創始人扎克伯格一樣，值得國內年輕人借鑑。其華人身份更具親和力。
2005年，1張信用卡，幾台計算機，27歲的陳士駿創立YouTube，開創網路視頻時代
2006年，60個員工，打敗全美三大電視台收視率，成為世界最大的視頻網站
20個月，Google以16.5億美元收購YouTube，時價130億人民幣
3，矽谷創業英雄陳士駿揭示矽谷成功之謎：
錢不是目的，不要把它當目的
1999年的時候，我離開伊利諾伊來到矽谷，那時候，就發現這裡有不少百萬千萬億萬富翁，他們明明已經很有錢了，卻放棄舒適的休閒生活，他們的家裡也許有十幾個臥室，有人還有私人的高爾夫球場，可他們每天還是驅車來到小鎮上破舊的辦公室，每周一待就是80個小時，他們是為了什麼？
那時候，我覺得這些人瘋了，按照一般人的想法，如果你拚命工作，慢慢地就能賺到錢，然後買下車子、房子，再盼著退休天天去打高爾夫球。可是當你每天去打高爾夫球，打了兩個月的時候，實際上，你又會發現，你工作，是因為你喜歡工作，而不是要用它換取什麼。
很多人跟我說，假如我有你那么多錢的話，我每天都會去想方設法地玩，而不是去工作，而我想要回答他們說，因為你們這么想，所以你們永遠不會有那么多錢。錢不是目的，不要把它當目的。
作者簡介
陳士駿，1978年生於中國台灣，全球最大視頻網站YouTube聯合創始人，美國雜誌Business 2.0公布的全球排名第28最具影響力企業人物。目前又持續創業中，現為創新工場投資人之一。
張黎明
《北京晨報》經濟新聞中心記者
自2004年11月起，從事財經新聞報導；自2006年6月起，從事IT領域新聞報導，長期跟蹤國內各大網際網路公司創業歷程。相關人物報導曾收入《中國式成功》一書。
目錄
第一章
少年時代：愛上計算機語言
我高中前兩年的生活就是整晚整晚地寫程式，或者只是玩，白天就在宿舍睡覺，也不去上課……上高中的3年，我的成績並不好，可是，在這3年，我有個巨大的收穫，就是知道了自己努力的方向和目標，而這也要感謝學校給學生充分自由的制度。
我是中國人，也是矽穀人//003
來到美國：除了我們一家沒人講中文//009
第一台電腦：沒有硬碟的蘋果Ⅱ//013
高中就住校：我經常逃課//018
我的大學：哲學、歷史和編程//024
我的休學：矽谷的邀請太誘人//028
第二章
加入PayPal：成為百萬富翁
一個典型的矽谷創業公司工程師的時間表是：晚起、到公司工作、午飯晚飯都在公司吃、寫代碼到夜裡一兩點，甚至三四點，然後回公寓睡覺。在某些項目特別緊張的時候，我們甚至連洗澡都是在公司進行的。
懷揣200美元來到加州//037
大學街165號：矽谷最“幸運”的辦公地//043
一切由工程師說了算//048
公司上市，朋友們吃最貴的漢堡慶祝//053
“PayPal黑手黨”：最牛的創業投資團隊//058
第三章
eBay歲月：我們只是螺絲釘
eBay的管理風格跟老PayPal，尤其是PayPal初期的管理方式迥異，最明顯的區別是，工程師喪失了“話語權”，大家不再能隨便喊一聲“我覺得應該再加一個功能，我覺得如何如何了”，只是聽上面的調遣，可這種管理模式長期持續下去，工程師們也會因為覺得沒意思而慢慢變懶。
eBay的“列車”：管理方式很強勢//065
PayPal 中國，無止境的會議//070
成為管理者，第一次對人說“不行”//075
Facebook小插曲：不上班去創業//079
第四章
開創YouTube：一個樸實的創業故事
每一個創業的成功當然都免不了運氣的成分，但是現在回想起來，最重要的是你得抓得住這些運氣，也就是俗稱的“在正確的時間做正確的事情”。為了做到這一點，創業者們得培養自己分析和理解技術趨勢的眼光，要不然只能任運氣溜走。
為什麼是視頻網站？//085
YouTube的名字怎么來的？//089
放棄定位，讓用戶來決定//092
沒人來看YouTube？//096
一個車庫以及一群工作狂//100
我們的工作很歡樂//103
我差點刷爆的信用卡和奧卡姆剃刀//108
網站突然就“火”了//111
三人創業公司不會長久//117
紅杉決定投資我們//122
第五章
選擇Google：我們需要大公司的幫助
最後為什麼選擇了Google呢？最重要的原因是它的工程師文化。當時，在YouTube工作的雇員80%都是工程師。大家都認為，工程師在Google是最受尊重的群體，接下來是產品人員，然後才是市場和商務人員，而且，Google雇用了那么多聰明的人。可以說，當時YouTube的雇員對於Google幾乎是崇拜了。
我的困惑：要把YouTube賣給雅虎嗎？//133
為什麼是Google？//141
選擇Google：喜歡它的工程師文化//144
搜尋之王和視頻之王走到了一起//147
第六章
Google之後：被榮耀包圍
曾經的勝者和負者卻將成為一個團隊。這也意味著在買下YouTube之後，Google必須告訴自己的視頻團隊：我們買了你們最大的一個競爭者，而且還是把你們打敗了的那個，而且你們從此還得向他們匯報。正如施密特所承諾的一樣，在最核心的業務上，Youtube原有團隊始終保持主導權，在合併的過程中，Google並沒有任人唯親，而是延續著在管理上一貫就事論事的文化，我們的勝者地位得到尊重。
融入Google，相對獨立//155
與GOOGLE 視頻整合：從對手到夥伴//162
被無數榮耀包圍//167
YouTube改變世界//174
歐巴馬用YouTube競選總統//179
我的愛情故事：約會三次就求婚//185
第七章
離開Google：選擇最中意的生活
我的最愛是沉湎於高爾夫和網球嗎？不是！我的最愛是享受Google的高薪和假期嗎？當然不是！如果大公司不是我的最愛，那么我就離職，如果我最愛的還是創業，那么就在矽谷租一間辦公室重新開始。既然你所擁有的一切都有可能戛然而止，那么，在此之前，為什麼不選擇你最中意的生活，幹嗎要讓自己後悔?
在最幸運一刻的不幸//195
藥物和迷茫//200
離開Google的前奏//203
拒絕1000萬美元獎金//205
離開是個難題//211
第八章
新的我：永遠站在“無聊”的對立面
剛開始建立新公司的時候，我跟查德說自己不想要全職工作，只打算每周來三天，“因為我周一跟周五在家陪孩子”。“嗯，剛開始YouTube的時候，你也是說不要全職的，做做看吧。”查德回答說。是的，正如他所說，歷史再次重演……我相信，創業者的激情在哪裡都是一樣，不管他們是住在帶泳池的大房子裡，還是睡在公司的地板上，反正，他們永遠會站在“無聊”的對立面。
新的創業夢，要比YouTube還偉大//219
投資創新工場：矽穀人都有自己的“癮”//224
Delicious 中國夢//227
