20個月賺130億:YouTube創始人陳士駿自傳

20個月賺130億:YouTube創始人陳士駿自傳

我們的工作很歡樂//103 YouTube改變世界//174 離開Google的前奏//203

基本資料

出版社:中國華僑出版社; 第1版 (2011年11月10日)

20個月賺130億:YouTube創始人陳士駿自傳20個月賺130億:YouTube創始人陳士駿自傳
平裝:240頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:7511310303, 9787511310309
條形碼:9787511310309

內容簡介

YouTube聯合創始人陳士駿在書中以樸實親切的口吻講述了他的人生經歷,以及對學業、事業、夢想、財富、生死等的種種感悟。
童年隨全家去美國小鎮定居,少年時代迷上計算機編程;
離大學畢業還有幾個月時放棄學位,懷揣200美元奔赴矽谷,加入創業公司PayPal,公司上市後成為百萬富翁;
因為無法接受PayPal被EbayeBay收購後工程師喪失發言權,和好友一起開創視頻網站YouTube;
在YouTube被Google收購,陳士駿成為美國商界和媒體的紅人時,他得知自己患了腦瘤……
編輯推薦
1、李開復寫序推薦的矽谷創業英雄傳記
李開復推薦語:
“陳士駿開創YouTube的故事是最值得閱讀和品味的矽谷創業故事之一。”
2、全球唯一一本世界最大視頻網站YouTube創始人陳士駿的傳記,與facebook創始人扎克伯格一樣,值得國內年輕人借鑑。其華人身份更具親和力。
2005年,1張信用卡,幾台計算機,27歲的陳士駿創立YouTube,開創網路視頻時代
2006年,60個員工,打敗全美三大電視台收視率,成為世界最大的視頻網站
20個月,Google以16.5億美元收購YouTube,時價130億人民幣
3,矽谷創業英雄陳士駿揭示矽谷成功之謎:
錢不是目的,不要把它當目的
1999年的時候,我離開伊利諾伊來到矽谷,那時候,就發現這裡有不少百萬千萬億萬富翁,他們明明已經很有錢了,卻放棄舒適的休閒生活,他們的家裡也許有十幾個臥室,有人還有私人的高爾夫球場,可他們每天還是驅車來到小鎮上破舊的辦公室,每周一待就是80個小時,他們是為了什麼?
那時候,我覺得這些人瘋了,按照一般人的想法,如果你拚命工作,慢慢地就能賺到錢,然後買下車子、房子,再盼著退休天天去打高爾夫球。可是當你每天去打高爾夫球,打了兩個月的時候,實際上,你又會發現,你工作,是因為你喜歡工作,而不是要用它換取什麼。
很多人跟我說,假如我有你那么多錢的話,我每天都會去想方設法地玩,而不是去工作,而我想要回答他們說,因為你們這么想,所以你們永遠不會有那么多錢。錢不是目的,不要把它當目的。

作者簡介

陳士駿,1978年生於中國台灣,全球最大視頻網站YouTube聯合創始人,美國雜誌Business 2.0公布的全球排名第28最具影響力企業人物。目前又持續創業中,現為創新工場投資人之一。
張黎明
《北京晨報》經濟新聞中心記者
自2004年11月起,從事財經新聞報導;自2006年6月起,從事IT領域新聞報導,長期跟蹤國內各大網際網路公司創業歷程。相關人物報導曾收入《中國式成功》一書。

目錄

第一章
少年時代:愛上計算機語言
我高中前兩年的生活就是整晚整晚地寫程式,或者只是玩,白天就在宿舍睡覺,也不去上課……上高中的3年,我的成績並不好,可是,在這3年,我有個巨大的收穫,就是知道了自己努力的方向和目標,而這也要感謝學校給學生充分自由的制度。
我是中國人,也是矽穀人//003
來到美國:除了我們一家沒人講中文//009
第一台電腦:沒有硬碟的蘋果Ⅱ//013
高中就住校:我經常逃課//018
我的大學:哲學、歷史和編程//024
我的休學:矽谷的邀請太誘人//028
第二章
加入PayPal:成為百萬富翁
一個典型的矽谷創業公司工程師的時間表是:晚起、到公司工作、午飯晚飯都在公司吃、寫代碼到夜裡一兩點,甚至三四點,然後回公寓睡覺。在某些項目特別緊張的時候,我們甚至連洗澡都是在公司進行的。
懷揣200美元來到加州//037
大學街165號:矽谷最“幸運”的辦公地//043
一切由工程師說了算//048
公司上市,朋友們吃最貴的漢堡慶祝//053
“PayPal黑手黨”:最牛的創業投資團隊//058
第三章
eBay歲月:我們只是螺絲釘
eBay的管理風格跟老PayPal,尤其是PayPal初期的管理方式迥異,最明顯的區別是,工程師喪失了“話語權”,大家不再能隨便喊一聲“我覺得應該再加一個功能,我覺得如何如何了”,只是聽上面的調遣,可這種管理模式長期持續下去,工程師們也會因為覺得沒意思而慢慢變懶。
eBay的“列車”:管理方式很強勢//065
PayPal 中國,無止境的會議//070
成為管理者,第一次對人說“不行”//075
Facebook小插曲:不上班去創業//079
第四章
開創YouTube:一個樸實的創業故事
每一個創業的成功當然都免不了運氣的成分,但是現在回想起來,最重要的是你得抓得住這些運氣,也就是俗稱的“在正確的時間做正確的事情”。為了做到這一點,創業者們得培養自己分析和理解技術趨勢的眼光,要不然只能任運氣溜走。
為什麼是視頻網站?//085
YouTube的名字怎么來的?//089
放棄定位,讓用戶來決定//092
沒人來看YouTube?//096
一個車庫以及一群工作狂//100
我們的工作很歡樂//103
我差點刷爆的信用卡和奧卡姆剃刀//108
網站突然就“火”了//111
三人創業公司不會長久//117
紅杉決定投資我們//122
第五章
選擇Google:我們需要大公司的幫助
最後為什麼選擇了Google呢?最重要的原因是它的工程師文化。當時,在YouTube工作的雇員80%都是工程師。大家都認為,工程師在Google是最受尊重的群體,接下來是產品人員,然後才是市場和商務人員,而且,Google雇用了那么多聰明的人。可以說,當時YouTube的雇員對於Google幾乎是崇拜了。
我的困惑:要把YouTube賣給雅虎嗎?//133
為什麼是Google?//141
選擇Google:喜歡它的工程師文化//144
搜尋之王和視頻之王走到了一起//147
第六章
Google之後:被榮耀包圍
曾經的勝者和負者卻將成為一個團隊。這也意味著在買下YouTube之後,Google必須告訴自己的視頻團隊:我們買了你們最大的一個競爭者,而且還是把你們打敗了的那個,而且你們從此還得向他們匯報。正如施密特所承諾的一樣,在最核心的業務上,Youtube原有團隊始終保持主導權,在合併的過程中,Google並沒有任人唯親,而是延續著在管理上一貫就事論事的文化,我們的勝者地位得到尊重。
融入Google,相對獨立//155
GOOGLE 視頻整合:從對手到夥伴//162
被無數榮耀包圍//167
YouTube改變世界//174
歐巴馬用YouTube競選總統//179
我的愛情故事:約會三次就求婚//185
第七章
離開Google:選擇最中意的生活
我的最愛是沉湎於高爾夫和網球嗎?不是!我的最愛是享受Google的高薪和假期嗎?當然不是!如果大公司不是我的最愛,那么我就離職,如果我最愛的還是創業,那么就在矽谷租一間辦公室重新開始。既然你所擁有的一切都有可能戛然而止,那么,在此之前,為什麼不選擇你最中意的生活,幹嗎要讓自己後悔?
在最幸運一刻的不幸//195
藥物和迷茫//200
離開Google的前奏//203
拒絕1000萬美元獎金//205
離開是個難題//211
第八章
新的我:永遠站在“無聊”的對立面
剛開始建立新公司的時候,我跟查德說自己不想要全職工作,只打算每周來三天,“因為我周一跟周五在家陪孩子”。“嗯,剛開始YouTube的時候,你也是說不要全職的,做做看吧。”查德回答說。是的,正如他所說,歷史再次重演……我相信,創業者的激情在哪裡都是一樣,不管他們是住在帶泳池的大房子裡,還是睡在公司的地板上,反正,他們永遠會站在“無聊”的對立面。
新的創業夢,要比YouTube還偉大//219
投資創新工場:矽穀人都有自己的“癮”//224
Delicious 中國夢//227

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