龍訊網誕生於中國四川成都,2007年8月由成都搬遷到北京中關村輝煌時代大廈,2007年年末高調上線,2008年3月份由於投資的資金鍊被割斷,龍訊網被迫於2008年3月24日被迫宣布倒閉,期間報導其拖欠輝煌時代大廈物業管理費360多萬元,員工工資約20萬元,有媒體稱龍訊網是“世界上最短命的入口網站”。
基本概述
龍訊網隸屬於北京龍訊文化傳播有限責任公司(BeijingLonolCulturalDiffusionCo.,Ltd.),作為北京龍訊文化傳播有限責任公司旗下的主力站點,龍訊網致力於Web3.0時代世界性綜合門戶的研發和運營。龍訊公司的主要平台龍訊網是全球首個由華人投巨資創建、完全本土化、致力於溝通全球的世界性的綜合入口網站。
龍訊總部設在北京市中關村,其辦公地址位於中關村樞紐地帶輝煌時代大廈。其公司內部包括技術中心、運營中心、內容中心和管理中心。曾經,龍訊已經在上海、重慶、成都、廣州、杭州等地擁有大型分公司。當時,龍訊正在籌建世界各大城市的分公司和辦事處。龍訊CEO李宋博士後第一個提出解決世界溝通問題的Web3.0和“人·物搜尋引擎”等網際網路新概念,但是很不幸的是,如今倒閉的龍訊只留的讓眾多網友的謾罵。
主要特點
作為世界上第一個Web3.0時代世界性的綜合門戶,龍訊將智慧型翻譯引擎結合綜合門戶信息服務,促進全球文化的互聯互通,使成為是世界上第一個跨國度、跨人種、跨語種的超大型網路平台。龍訊的自我廣告中這樣說:“通天塔,龍訊造!龍訊網以服務於全人類的無障礙溝通為己任,創造每個人心中的通天塔!”龍訊網的主要特點還在於:“龍訊網是世界上第一個真正以個人為中心的世界性綜合門戶,龍訊網首頁可實現個性化定製。真正做到按需分配、獲取,讓用戶擁有個性、自主的定製門戶。”這也正是龍訊對自己的產品定位。
龍訊網是世界上第一個真正意義的綜合門戶,通過八大業務體系:網路廣告、會員專區、增值服務、電子信箱、電子商務、即時通訊、網路遊戲、套用軟體,為全球的企業和個人提供綜合信息服務。在產品媒介上,龍訊網以網路媒體為基礎,結合網際網路、下一代網路(NGN)和3G等新技術套用,與線上服務和線下活動等有機聚合,為全世界網際網路用戶提供服務。
基本資料
企業文化
企業價值觀
創造、責任、合作、奮鬥。
企業精神
和諧協作、卓越奮進。
企業願景
成為最受歡迎的世界性綜合門戶。
企業使命
服務全球網際網路用戶,提高人類生活水平。
企業管理理念
卓越執行能力,高效和諧協作,關心員工成長,穩步踏實發展。
戰略目標
我們要打造Web3.0時代世界性的綜合門戶龍訊網
我們要打造下一代網路(NGN)世界門戶、3G世界門戶
Web1.0解決讀的問題,是內容單向傳輸
Web2.0解決寫的問題,是內容雙向互動
Web3.0解決溝通問題,是多向主動溝通,真正實現互聯互通……
要把傳統的、現有的、將來的三種媒體資源以及其他行業資源相融合
產品服務
Web3.0服務功能:
與www.lonol.com相結合,為用戶提供“全球溝通無障礙”服務,解決用戶由於語言障礙所形成的溝通問題,實現世界網際網路真正的互聯互通。
無線增值服務:
為用戶提供信息類、理財類、娛樂類的個性化服務。NGN/3G領域的視頻服務是龍訊下一階段發展的重點。
精準行銷服務:
面向企業用戶,採用無線網路與有線網路聯動方式,對手機、網際網路用戶行為數據進行精細化分析、整理,為企業提供精準的市場行銷服務,快速提升合作企業的品牌形象,為客戶創造更多的價值。
龍訊增值業務集:
龍訊正在打造電信增值與無線增值業務服務商的聯合平台,聚集有著優質資源和產品的內容提供商、服務提供商、技術提供商等。電信增值與無線增值業務與全國各大優秀SP企業竭誠合作,藉助優勢資源,結合龍訊特色,共同打造Web3.0時代的電信與無線增值業務平台——龍訊增值業務集。
經營模式
經營理念:
面向世界
以個人為中心
以人為本
龍訊網提供的十二項門戶服務:
1. Web3.0
2. 世界門戶
3. 新聞資訊
4. 搜尋引擎
5. 綜合社區
6. 電子信箱
7. 電子商務
8. 視頻圖像
9. 軟體下載
10. 交朋識友
11. 即時通訊
12. 網路遊戲
龍訊網提供的十二項萬量級門戶內容:
1. 一萬部影視劇
2. 一萬部短片
3. 一萬部資訊節目
4. 一十萬份數碼產品及其報價資料
5. 一十萬套軟體供下載
6. 一百萬首mp3/mp4
7. 一百萬份職位供求信息
8. 一百萬個信箱地址提供註冊
9. 一百萬份交友檔案
10. 一百萬份藝術收藏數據
11. 一百萬份同學錄數據
12. 一千萬個中小企業黃頁數據
業務介紹
網路廣告
憑藉世界性的綜合門戶,為廣告主創造更大價值
龍訊網路平台是世界上最專業的利用網際網路為企業客戶進行宣傳推廣的媒體,具有豐富的網路廣告經驗,對網際網路用戶有完整和細緻的理解;了解客戶的業務和產品,並能有機地配合客戶的市場目標制定傳播策略。針對網民,龍訊有自己獨立、靈活的調研平台和龐大的、不斷更新的網民資料庫。策劃人員憑藉龍訊網優勢資源,為客戶推薦線上解決方案;並監控廣告投放效果,提供監測報告。
2007年開始,龍訊網“Web3.0世界性的綜合入口網站”的定位深受網民關注。在新型的網路環境條件下,龍訊網廣告人創新性地提出了“新理念、新起點、新服務、新發展”服務理念,在新的平台基礎上,為廣大企業客戶提供更先進的行銷手段,提供更優質的服務,增加新的利潤增長點。
龍訊網網路行銷是依託Web3.0技術優勢、服務全球、高效傳播的網路商務平台,進一步深化龍訊網世界性綜合入口網站的服務功能。龍訊網整合世界各地的廣告企業和媒體,實現媒體、廣告公司與廣告主三方的商務交流與合作,促進區域性廣告企業和媒體向外界的大力推廣,推動廣告市場的快速發展。
電信與無線增值業務
NGN/3G環境下的電信增值業務
龍訊網的無線增值業務是圍繞龍訊網核心套用(Web3.0)和內容,來構造wap.lonol.com,為龍訊網用戶提供無線套用服務,滿足終端用戶以多種方式享受便捷、完整的龍訊網套用服務。龍訊的目標是打造一流的無線網際網路,為龍訊網用戶提供豐富多彩的便捷、實用和個性化的優質服務。
電子商務
電子商務將傳統的商務流程電子化、數位化,一方面以電子流代替了實物流,降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制,從而大大提高了效率。龍訊網電子商務既破除了時空的壁壘,又提供了豐富的國際化信息資源,世界性綜合門戶的定位進一步發揮了電子商務開放性和全球性的特點,龍訊有機聚合B2B、B2C和C2C等多種電子商務模式,讓龍訊會員盡享從信息搜尋、貨比萬家、即時溝通、訂貨採購、物流配送、線上支付、手機支付等全程周到的服務。
Web3.0為客群打破溝通障礙,無論是大型企業、中小企業還是個人,都可以在全球電子化市場上與全世界的上下遊客戶、朋友進行交流,讓全世界範圍內超越國界、超越地域的互聯互通成為可能。龍訊網電子商務平台,是一個真正實現了全球供應商和採購商共通共享的網上商務平台。為產品進入電子商務市場開啟了一扇財富之門。龍訊電子商務平台是全球貿易的起點,是世界商務的完美舞台。
寬頻
龍訊寬頻致力於一流的網際網路寬頻內容和套用服務推廣。龍訊寬頻將以技術領先為核心競爭力,提供領先市場的創新產品,通過占領稀缺性內容資源,為用戶提供最好的差異化服務和更專業更優越的視聽享受,從而將龍訊寬頻建設成寬頻行業的知名品牌。
聚告
線上廣告交易
龍訊網的聚告產品是一個全新的一站式線上廣告交易平台,把廣告作為一種商品呈現在交易市場裡,讓廣告不再令人望而卻步,讓廣告主和發布商輕鬆找到對方!龍訊網倡導建立一個公正、公開、公平的交易平台,合理開發廣告資源,提升網際網路廣告的價值,打造安全高效的網路交易平台。龍訊網秉持誠信的原則,致力於幫助廣告主輕鬆買到稱心如意的廣告,幫助發布商獲得實實在在的廣告收益。同時,龍訊聚告秉承合作發展的原則,歡迎其他網站或者合作商加入龍訊聚告的平台,合作發展。
“龍訊網線上廣告交易提供按時間和點擊兩種不同的付費方式供大家選擇。讓天下所有廣告做得更方便,更簡單,更有效。龍訊聚告:聚天下財富,聚人類文明!聚而告之!”---龍訊網的目標。
倒閉經過
2008年3月24日上午八時許,當數百名龍訊網員工像往常一樣上班之時,突然發現位於中關村輝煌時代大廈11樓的北京龍訊文化傳播有限責任公司(龍訊網)已大門緊閉,人去樓空。空蕩蕩的玻璃門上貼著一個告全體員工的通知。公告稱:“鑒於公司目前發展情況,經公司董事會研究決定,即日起公司休業兩個月,上班時間等候通知......”等字樣,憤怒的員工隨即向海淀警方報案。據在場的龍訊網CEO李宋坦言自己也是受害者,龍訊網自07年8月起入住北京中關村以來,至今未向其支付任何薪金(總計50餘萬),龍訊網所在的輝煌時代大廈物業公司也向記者稱龍訊網拖欠其360多萬物業費尚未繳納,更讓人震驚的是龍訊網400餘名員工均存在兩三個月不等欠薪。據現場一位員工向記者哭訴其08年1月份至今尚未領取一分錢薪水,公司拖欠其近萬元工資,也未為員工辦理任何社會保險。他自稱生活已經陷入極度窘況之中,隨時面臨著斷炊。
號稱投資10個億打造“Web 3.0時代世界性的綜合入口網站”的龍訊網自07念12月26日高調上線以來為何在短短數月便被迫倒閉?龍訊網CEO李宋稱,龍訊網幕後投資人是一個叫做夏興隆的四川人。此人在四川達州等地擁有為數不少的房地產項目,在四川瀘州也有一個酒廠,成都也有不少投資。產業可謂遍地開花。此人自稱“四川龍洲集團” 董事長,有數十億身家,向李宋表示有能力斥資10個億打造一個“世界性的綜合門戶”。07年8月,剛從上海交通大學博士後畢業的李宋便加盟龍訊網任 CEO。同時提出“WEB 3.0”概念,據李宋自稱冀藉助其自主研發的“語言轉換系統”把龍訊網打造成一個全世界可以“互聯互通”的世界性綜合門戶。此“世界性的綜合門戶”與傳統意義上的綜合門戶如新浪、搜狐等有著翻天覆地的革命性顛覆意義:“拉登上龍訊網,上面全是阿拉伯文,布希上龍訊網,上面又成了英文,而普京上龍訊網,上面則成了俄文”。
如同堂吉訶德大戰風車般戲劇與荒唐,龍訊網自去年8月份入住中關村以來,在短短3個月內,員工隊伍便已擴張到 400餘人,65個垂直門戶頻道也全面上線,據龍訊網員工稱,龍訊網在07念12月26日在釣魚台國賓館開發布會高調宣布上線之前,他們晝夜加班加點,任勞任怨,且當時還可以按時領取薪水。
但到了08年後,薪資便出現大規模的拖欠,簽訂的勞動契約也未向員工發放,也沒有辦理任何如勞動契約上所承諾的四險,甚至有部分員工在春節期間(2月初)也尚未領到去年12月份薪水。春節後,員工大量離職。截至今日倒閉之時,僅有幾十人在職。不少未領取薪水的員工便集體向海淀區勞動局提起仲裁,至今仍未果。
龍訊公司註冊資金為1000萬元,但註冊地不在北京,警方一方面呼籲員工應理智對待欠薪事件,不要有任何衝動與不理智行為以免影響自己的合法權益,同時也積極的向上級反映,並試圖與四川省駐京辦取得聯繫以化解此次“欠薪門”危機。但由於龍訊網屬“有限責任公司”,不少員工很擔心公司在進行破產清算財務時,自己的薪水不能足額兌現。
隨後記者在網上查到自稱為“龍洲集團董事長”的夏興隆,此人任數家公司的董事長,如四川野狼酒業有限責任公司,成都雅佳樂裝飾工程有限公司,四川世紀浪潮房地產開發公司,四川龍牌天然氣能源化工有限公司等,同時發現此人在02年任“成都卓爾超市”老總期間有以合作為名,騙取達州、重慶、廣安、深圳等地數家公司上千萬元,並被四川達州警方刑拘的不良案底。截至發稿時,眾多欠薪員工仍在填寫申訴表與辦理辭職手續。
相關報導
龍訊網近日要求所有在京編輯轉做“運營”,要求所有在京編輯(除主編或副主編外)轉做運營,涉及員工70人左右。訊息人士介紹,龍訊在發出通告之前並未徵求編輯個人意見,並且“做運營其實就是賣廣告,有苛刻的考核指標,薪酬也有所下降”。他認為“此舉就是變相地趕員工走”。訊息中稱龍訊網在成都有編輯隊伍,壓縮北京的編輯隊伍、控制成本,無可厚非,“但採取這種極端的做法傷了不少人的心”。多數編輯得知這一通告後表示抗議,並集體向勞動部門提起申訴。
之前曾有新聞介紹:龍訊網財務存在問題,拖欠員工兩月工資網站亦或關閉。
今天再度傳出其人員大範圍調整,證明了之前訊息並非空穴來風。
希望眾多被強制轉崗的同人能得到合理的答覆,關注事件發展……
搜狐IT前主編董江勇先生說:“網路編輯這個新興的職業長期以來處於弱勢地位,尤其是在和用人單位的博弈過程中,可以預見的是未來三年內還會是這么一個狀態。重要的是:網路編輯是否能團結起來維權?網路編輯是否能意識到自己做的很多事情其實不是為了個人私利,其實是為了一個團體在奮鬥?網路編輯是否能意識到,其實自己是可以維權,是可以贏得原本屬於自己的尊重的。”在bianews這個互助交流平台里,我們一直是互助交流成長著。其中也讓我們看到很多網編不平事,從騰訊“實習門”事件.
媒介評論
從龍訊網的關閉看中國網際網路企業的發展(網易)
中國網際網路企業發展面臨的困境就這樣,一個“龐大”的“Web3.0世界性綜合門戶”消失了。此次龍訊網事件,折射出了現今中國網際網路公司的一些問題,令人深思。近兩年,中國的網民人數持續攀升,最近的一次調查顯示,寬頻網民總數已達到1.63億人。網際網路公司也如雨後春筍般成立。許多網站都是依靠融資建立起來的,特別是海外風險投資的介入。在獲得風險投資後再行擴張,然後再融資。因此能否獲得新的資金支持將是他們生存發展的關鍵。
但多數網際網路公司沒有有效的商業模式,缺乏盈利能力,往往是看國外流行什麼就做什麼,看上去每個網站做得都差不多,有鮮明個性的網站少之又少。網站商業模式的高度雷同,導致了眾多的網站擠在有限的空間內廝殺,縱使大把“燒錢”,還是收效甚微。
在網站內容方面,很多網際網路企業對著作權問題重視不夠,導致經常面臨著作權公司的起訴及高額索賠。前不久,知名網際網路公司迅雷遇到了麻煩,面臨著美國電影協會的起訴及高達700萬元人民幣的巨額索賠。這並不是迅雷第一次遭遇著作權糾紛,就在前不久,因為提供電影《傷城》免費下載,被該片網路傳播權及收益權所有者告上法庭,法院一審判決迅雷賠償15萬元。不僅是迅雷,百度(企業庫論壇)也常被著作權糾紛纏身。2008年是網際網路視頻發展元年,圍繞著作權的爭鋒也越來越烈。然而中國很多中小網際網路公司還沒有找到解決著作權問題的有效方式。
中國網際網路企業出路何在?要解決目前網際網路公司面臨的這些問題,首先必須建立行之有效的商業模式。在學習國外優秀網站的同時,立足本土市場,結合中國網民的興趣及習慣,形成適合中國國情的運營模式。縱觀現今網際網路業界,併購風潮愈演愈烈,特別是大規模的併購。最近微軟意欲收購雅虎,如果真的得以實現,將對網際網路產生深遠的影響。併購使大型公司越來越大,競爭優勢更加明顯,內容更加全面、深入,功能更加完善。
國外的網際網路企業進軍中國的步伐也正在加快,這對本土網際網路企業造成了一定的壓力,但逐漸形成的良性競爭環境會有利於中國網際網路的發展。中國的網際網路公司,在發展過程中比急於求成、尋求快速擴張更重要的應是建立有效的商業模式來實現盈利。另外,還要注重本土的國情、網民的習慣及不斷創新。
李宋:沒有開花結果的WEB3.0
3月24日上午八時許,當數百名龍訊網員工像往常一樣來到位於中關村輝煌時代大廈11樓的公司上班時,卻意外吃到了閉門羹。公司玻璃門上貼著一個公告:“鑒於公司目前發展情況,經公司董事會研究決定,即日起公司休業兩個月,上班時間等候通知……”據調查,包括龍訊網CEO李宋在內的400餘名員工均存在多個月不等欠薪,投資人以集團房地產資金鍊斷裂等名義終止投資,導致這個號稱“Web3.0時代世界性綜合門戶龍訊網”頃刻之間倒閉,甚至連360多萬物業費也未繳納。一個驚天網路神話,把所有員工,包括CEO推向了崩潰的邊緣。
我不知道是安慰他好,還是繼續鼓勵他的WEB3.0夢想好?但面對這樣一個高級知識分子,我有一點真心話想對他說:網際網路從誕生那天起,從來就不缺少夢想和泡沫,但任何一個成功的網際網路企業都和傳統的企業一樣,一步一個腳印走出來,只有這樣才能開花結果!
龍訊網關閉,衝動的懲罰
其一,投機倒把的心態。
其二,隨心所欲的模式。
其三,急功近利的做法。