D-MERP是什麼
鼎謀M-ERP軟體是按照“目標—計畫—分析—控制—考核”(PDCA)管理原則設計的全方位的行銷管理體系,可增強行銷工作的計畫性、可控性,是企業的營管管理最佳幫手。
鼎謀M-ERP(行銷管理系統)簡單的說就是企業行銷管理環節的ERP。
鼎謀M-ERP(行銷管理系統)是上海鼎謀企業管理諮詢有限公司基於十多年快消品一線行銷實戰管理經驗,及多家知名快消品企業行銷諮詢案例的基礎上,定製開發出的行銷全流程管理軟體。
鼎謀M-ERP開發過程中充分考慮到快速消費品的行業競爭激烈、產品品類多、渠道操作模式複雜、客戶數量多、行銷組織變動大、行銷人員數量多、市場費用投入大、申請審批核銷流程複雜、費用預算管控難、行銷部門與客戶、行銷部門與公司其他部門數據信息等溝通頻繁、行銷信息化水平低等行業特徵,鼎謀M-ERP是專注於快速消費品行業行銷管理領域的專業軟體。
鼎謀M-ERP是基於行銷管理全流程(計畫—執行—評估—改善)的管理工具,從年度行銷計畫及費用預算開始,包含目標管理、市場推廣計畫和費用管理、銷售預測、回款預測,以及日常銷售過程的監控、各種銷售指標的分析,銷售業績評估等內容。
D-MERP與其他軟體系統的區別
企業ERP軟體(用友U8、金蝶K3)是以生產、採購、財務為主的管理軟體,企業常用的為進銷存和財務管理模組,以財務記賬和數據分析為主
鼎謀D-MERP是以行銷管理為核心,涉及到行銷預算、市場活動執行管控、行銷數據分析、績效評估等,以流程管控和數據分析為主
D-MERP理論基礎
D-MERP設計原理是基於PDCA管理理論
•DM-MERP基於行銷活動的閉環管理(PDCA)設計•強化行銷計畫和費用預算(目前企業行銷管理短板)
•強化銷售分析和過程控制(目前企業行銷管理短板)
D-MERP主要功能
D-MERP客戶價值
《鼎謀行銷管理系統(D-MERP)》能幫您解決:
1、建立“目標—計畫—分析—控制—考核”的全方位的行銷管理體系,增強行銷工作的計畫性、可控性
2、合理規劃市場活動,合理投入市場費用,控制費用率,幫您節省不必要的花費,幫企業賺錢
3、隨時可以看到公司整體、各部門、各區域、各客戶、各品項、各時間段的銷售情況、費用情況、利潤貢獻情況,掌控公司的即期經營狀況
4、加強目標管理,時刻跟蹤目標達成情況,促進回款目標、品項目標、區域目標、客戶目標、費用目標等能順利實現
5、進行科學的銷售預測,提高品項銷售計畫準確性,促進產供銷計畫的平衡,減少公司斷貨及積壓現象
6、定期分析產品走勢、銷售對比、目標達成、費用投入、利潤貢獻,不斷提高重點品項份額,淘汰貢獻低的小品項,最佳化公司的產品結構
7、定期分析客戶銷售走勢、銷售對比、目標達成、費用投入、利潤貢獻等,掌控好核心客戶、重點客戶,最佳化公司的客戶結構
8、定期分析銷售團隊的銷售走勢、銷售對比、目標達成、費用投入、利潤貢獻等,科學合理地管理團隊,考核團隊,培訓團隊
9、基於翔實的行銷數據,進行年度規劃、日常的行銷策略制定、新產品上市等行銷決策
10、主要銷售業務流程軟體化,有效杜絕違規操作,提高團隊執行力,增加業務透明度
11、數據採集、計畫填報等操作簡便,可遠程隨時接入系統,數據統計電子化,大大提高了工作效率