黨建工作績效管理:山西潞安集團的實踐與探索

《黨建工作績效管理山西潞安集團的實踐與探索》是2009年中共黨史出版社出版的圖書,作者是中共中央黨校“超越之路”課題組,《黨建工作績效管理山西潞安集團的實踐與探索》編委會編。

基本信息

正文

第一篇 成效與評介

國有企業黨建工作的有益探索——山西潞安礦業(集團)公司黨委開展黨建工作績效管理調查

中央政策研究室黨建局、國務院國資委黨建局聯合調查組

開展黨建工作績效管理,努力把政治優勢轉化為發展優勢——在全國國有企業黨的建設工作會議上的發言中共山西潞安礦業(集團)公司委員會

關於在省屬企業中學習推廣潞安黨建工作經驗的決定

中共山西省國資委委員會

實行黨建工作績效管理,探索現代企業制度下黨建工作新途徑——在省屬企業推廣潞安黨建工作經驗交流會上的發言

中共山西潞安礦業(集團)公司委員會

中國特色的企業發展——山西潞安集團黨委工作新模式綜合研究報告

中共中央黨校“超越之路”課題組

第二篇 制度與規範

潞安集團黨委工作績效管理評價體系

潞安集團基層黨委(直屬黨總支)績效管理工作辦法

潞安集團黨委部門績效管理工作辦法

潞安集團基層黨支部績效管理工作辦法

潞安集團黨委工作績效評價信息採集管理辦法

潞安集團黨委績效管理創新工作成果評審辦法(試行)

第三篇 運行與實踐

履行指導服務職能,探索運行管理經驗

潞安集團黨委績效管理評價委員會辦公室

實施績效管理彰顯黨建優勢,注重實踐特色實現科學發展

漳村煤礦黨委

深入推行績效管理,不斷創新工作機制 常村煤礦黨委

以黨建績效管理為手段,推動一流熱電企業建設

五陽熱電廠黨委

堅持黨政融合,齊推績效管理 民爆公司黨總支

建立“三七”工作機制,彰顯績效管理成果

石圪節煤業公司黨委

突出績效管理,彰顯政治優勢 五陽煤礦黨委

堅持黨政融合,突出績效管理 王莊煤礦黨委

強化績效管理,增強黨建活力 余吾煤業公司黨委

創新黨建工作新模式,提升黨委工作新績效

司馬煤業公司黨委

黨建工作績效管理的實踐與探索 鐵運公司黨委

提高黨建工作績效,推進企業科學發展 工程公司黨委

推行黨建工作績效管理,提升領導幹部黨風廉政建設能力

石圪節煤業公司紀委

突出“六字”抓環節,實現“精細化”管理 五陽煤礦黨委辦公室

“五個轉變”帶來的“績”與“效” 漳村煤礦黨委宣傳部

推行績效管理,提升工作質效 余吾煤業公司黨委工作部

“三書兩表”讓我們“變身” 鐵運公司黨委工作部

績效管理“一本通”,支部工作增活力

石圪節煤業公司選煤工區黨支部

績效管理促“四變”,支部工作上水平 五陽煤礦綜安隊黨支部

牽住“牛鼻子”,走出新路子 漳村煤礦綜采隊黨支部

抓實績效管理“三個關鍵”,實現支部工作“三個增強”

常村煤礦綜掘預備隊黨支部

依託黨建工作績效管理,開創支部工作嶄新局面

司馬煤業公司綜掘一隊黨支部

加強績效管理,打造戰鬥堡壘 鐵運公司車務段黨支部

第四篇 探索與體會

黨政和諧創環境,績效管理促發展

推行黨建工作績效管理,為企業創造良好發展環境

推行黨建工作績效管理,促進常村煤礦科學發展

推行績效管理,打造“明星”礦井

發揮黨建工作績效管理優勢,促進企業又好又快發展

推行績效管理,提升黨建水平

堅定的信念,艱辛的探索

套用黨委績效管理理念與方法,強化企業技術管理

促進工作方法變革和創新的黨建工作績效管理

強化績效管理新理念,推動機電工作上水平

推行績效管理,提升調研質

推行績效管理的關鍵在於結合

推行黨建工作績效管理,為安全生產創造良好環境

運用黨建工作績效管理理念和方法,構建生產管理新模式

運用黨建績效管理模式,推進企業戰略研究管理

基於“管理科學”的黨建工作績效管理

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