黑森林公司

 黑森林公司,以為企業建立優質品牌體系為服務核心,以建設企業整體品牌行銷管理運作能力為根本,全心全意推動中國企業競爭力的成長。

基本信息

黑森林公司概況

黑森林品牌行銷顧問有限公司(BIACKFOREST
黑森林立志高遠,要做中國市場品牌含金量最高的品牌行銷管理顧問公司。
黑森林公司以為企業快速建立品牌影響力,獲取持久競爭力為服務最終目標。
黑森林以為企業建立優質品牌體系為服務核心,以建設企業整體品牌行銷管理運作能力為根本,全心全意推動中國企業競爭力的成長。秉持與品牌共發展的理念,黑森林公司正在、並將繼續竭盡全力為客戶提供更加專業、實用的品牌行銷管理諮詢服務。

黑森林工作原則

黑森林可為不同的競爭者服務,但是所有的人員、信息和資料均有極為嚴格的管理措施,使諮詢人員恪守公司政策,遵守工作程式,確保所有客戶的利益。
1、在承接任何項目之前,黑森林會儘可能確保:(1)該項目確實可對客戶提供獲得重大利益的機會;(2)沒有實質性的實施障礙。但鑒於通常無法事先判定上述條件,黑森林同意當客戶在項目進行過程中認為該項目可能無法實現預期的利益時,客戶可以隨時決定終止合作關係。同樣情況,黑森林也希望籍此保留選擇,即:在公司判斷外在環境的改變將使項目無法達到預期目標時,可以自由退出該合作項目。
2、在諮詢過程中,公司盡力和客戶組織的成員密切合作。總是儘早對期望達成的項目效果建立共識,在項目過程中經常與客戶公司主管們針對項目進度進行正式或非正式的會議。針對項目探討議題的性質和重要性、各種可行的方法、以及實現變革的時間進度等問題,公司會設法在客戶組織內的各層次建立對這些看法的共識。這種做法使在項目終期提出建議方案時,能夠自然地使公司各層了解、接受並支持所提出的建議方案。因此,公司所提出的書面報告內容都是已經與客戶溝通和討論過的建議,不會有令客戶意外的內容。
3、黑森林和客戶共同解決問題,而非替客戶解決問題。根據此項方針,項目工作完全採取與客戶通力合作的方式,利用客戶方面的業務知識和黑森林解決問題的技能和知識。在適當的時候,要求客戶指派人員全職或兼職地參與項目研究。這樣的安排方式能帶來非常重要的利益。首先,該方法可大幅度提高項目諮詢人員的工作效率並降低客戶的費用,尤其在項目收集事實數據的階段;其次,客戶人員投入實際項目工作過程中建立起的決心與承諾將有助於方案的有效實施。此外,這種合作方式還可以使黑森林向客戶成員傳授現代管理技能。
4、黑森林公司要為客戶所有信息保密的原則。同時也對任何個人所表達的敏感性意見保密。公司內部人員必須接受專門訓練,保證在任何場合都不透露客戶信息;為某一特定客戶服務的項目小組在兩年之內不能為這一客戶的競爭對手服務;公司內項目資料互相封鎖,調用資料要經董事批准。

黑森林的服務範圍和項目

1、主要業務範圍
覆定: 鮮明的品牌定位是企業致勝的法寶,明確的消費價值主張是消費者持續消
費的核心動機,如何讓品牌戰略為當前的銷售策略服務,讓企業的長期目標與短期策略相結合,黑森林相信,品牌長線可以帶領銷售短線的增長,銷售短線必須支持品牌長線的發展。
品牌管理戰略: 沒有品牌戰略的企業,更多的是在做產品的製造與加工,永遠沒有自己的市場和可控的消費者,隨著市場環境的變化,如人民幣升值的因素,製造的優勢還有多少?如此,打造自己的品牌就成為企業成長的核心動力之一,有了好的品牌戰略,企業的長遠發展才能成為可能。
產品上市策劃: 為企業提供從產品概念命名、定價、廣告語、影視廣告、平面廣告創意(包括VI、CI及包裝設計)、市場推廣方案及各種宣傳品設計等產品上市所需的所有銷售工具。為新產品上市打下良好的開端。
產品論證與機會發現: 你的產品或許是非常好的產品,但你並沒有發現它能做大的機會與資源。通過我們的產品分析與論證,將為你找到產品最適合消費者需求的賣點,整合市場,盤整資源,有效嫁接,成功銷售,讓你的產品出現十倍速的品牌增長。
影視廣告傳播: 豐富的電視廣告拍攝經驗,製作影視廣告1000多條,堪稱影視廣告大師,由黑森林全程監製,保證廣告片的大師水準,並且與品牌策略保持一致性和連貫性,不斷為品牌形象的銷售增加內涵。使產品銷量增加,讓品牌保值增值。
媒體傳播策劃: 為傳媒企業提供全方位的行銷傳播方案,提高媒體的市場競爭力,增加其廣告及綜合收入,建立強勢品牌形象。
行銷諮詢: 通過市場走訪,內部員工訪談、經銷商訪談、終端訪談、問卷調查等技術
手段,對企業的行銷環境、戰略規劃、行銷策略、銷售管理、市場運作等進行全面的診斷,並提出有效的行銷管理模式,讓產品銷售高速增長。
整合行銷傳播策劃: 將企業的行銷戰略進行調整,使其進行系列化、規範化制動,制定出可操作的整合行銷傳播策劃方案。讓各種銷售工具組合發力,使企業的行銷傳播最大化,從而使銷售最大化。
年度品牌行銷顧問: 提供行銷、銷售管理諮詢服務;品牌行銷策略的發展評估和檢測;行銷行動力規劃等。
2、黑森林公司目標、使命
幫助中國企業爭創一流品牌,建立持續發展的核心競爭力。
3、黑森林品牌管理宗旨
·全新品牌行銷思想的傳播者 
·實用品牌行銷方法的創造者 
·棘手品牌行銷問題的解決者
·企業品牌行銷創新的推動者 
·成功品牌行銷經驗的總結者 
·優秀品牌行銷人才的培育者

黑森林服務價值

1、黑森林價值定位
持久的客戶關係:黑森林重視對於客戶的組織及文化的理解,致力於提供高質量的服務,以達到預期的效果。
資深的專業人員黑森林的資深專業人員擁有深厚的行業經驗,在行銷策劃、品牌建設、設計等方面有豐富的項目實施經驗。
快速見效的市場效果:黑森林的行業解決方案,能切中要害,迅速見到市場效果。
可衡量的成果:黑森林的每一個方案能顯著地提高企業品牌及銷售。每一方案的設計中都融入了價值的創造、商業案例的評估和管理。
2、黑森林的七大核心服務價值
國際水準: 豐富的國際專家資源網路和來自國際一流的諮詢和管理專家組成的合伙人團隊,為客戶提供全球視野和國際水準的諮詢服務。
本土服務: 幾百家中國客戶的諮詢實踐、對中國企業問題的深入研究以及適合本地化的諮詢模式,確保諮詢方案貼近客戶且切實有效。
專業聚焦: 專注才能專業,理實專注於特定的諮詢和行業領域,深厚的專業積累能夠為客戶提供更專業的智囊支持和案例數據。
方案+落地: 方案實施才有價值,理實設計可實施性的諮詢方案,並通過IT諮詢與實施服務,確保方案落到實處。
低成本行銷管理: 運用顛覆性手段,建立全員、全方位、全過程的責任行銷管理體系,持續降低成本、提高銷量、改變市場份額,為企業獲取倍增利潤。
差異化傳播優勢: 打破產品同質化阻礙,創造全新銷售空間,讓傳播成本成為銷售成本的核心動力源。
高附加值品牌: 創造強勢品牌競爭力,讓品牌源源不斷地為企業帶來高銷售額,並成為良好的文化消費習慣。

黑森林公司的工作方法與方式

充分溝通,有效合作,解決管理者所面臨的問題與挑戰。
建立與企業聯合工作的諮詢項目組
項目將由客戶方面的指導委員會和項目領導小組共同來指導,具體任務將由黑森林公司人員和客戶方面人員組成的專職項目小組來共同執行。
公司深知無論建議多么完善,如果客戶沒有實施建議並逐步實現效益,那么,諮詢工作就是沒有取得真正的成功。因此,在開展每一項諮詢工作時,都試圖創造出所有能付諸實施、推動變革的條件。

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