![黃艷[創業家兼投資人]](/img/3/81e/nBnauM3XzITO2gTMyMjNyQTMxUTMxkDN4kTM0QTNwAzMwIzLzYzL2MzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "黃艷[創業家兼投資人]")
人物簡介
黃艷黃艷早年開始創業，現任中經方略（北京）諮詢有限公司營運長、創始合伙人。曾成功創辦坤微金融集團、有道資本、國鵬資本等15家大型企業，在任職中國領先信用卡服務平台“我愛卡”專家顧問委員會委員期間，還促成了中國領先個人金融信用管理平台“信用寶”的孵化。
人物經歷
湖北工業大學
黃艷從大學期間開始創業，憑藉堅韌的性格和強大的邏輯構架能力，先後累計創業成功15家公司（分公司在內約300餘家）。2010年初，作為冠群馳騁投資管理（北京）有限公司創始團隊成員，成功完成了公司的戰略布局以及全國業務的運營與落地。2012年，擔任中國領先信用卡服務平台“我愛卡”專家顧問委員會委員，同年以董事身份參與了中國領先個人金融信用管理平台“信用寶”的平台孵化。2013年，創辦坤微金融集團擔任總經理、董事長，同年作為有道資本的聯合創始人構建了金融服務的多元化運營體系。2017年，整合自有資源創辦中經方略（北京）諮詢管理有限公司擔任CEO兼營運長一職。
金融創視角
黃艷女士多年的創業經歷以及金融服務經驗，讓她一直以投資人與企業家的雙重身份研究企業運營的良性發展原理，這樣的深度思考讓她一直能以獨特的視角去看待企業經營管理中的各種問題，並給出跨界性的建議。
實戰型導師
黃艷女士，金融、企業管理諮詢、網際網路領域從業經驗十餘年，她一直致力於為中小企業提供企業定位、戰略規劃、商業模式設計等服務，累計服務中小企業客戶近百家。過往的服務經驗鑄就了黃艷女士“能夠精準地把握中小企業發展中的問題，並依據企業的行業特性、發展階段給出更具實踐性解決方案”的能力。
商業生態邏輯
黃艷女士多元化的思維模式令其一直具備與眾不同的商業邏輯，她曾就“國內外中小企業發展的戰略差異化、如何融合網際網路思維顛覆傳統行業現狀，以及商業生態學的構造和發展歷程研究”多次與斯坦福的教授進行深度溝通，以市場需求、用戶體驗為出發原點，構建商業生態模型方法論體系。
任職經歷
2010.01
冠群馳騁投資管理(北京)有限公司創始團隊成員；
2012.09
眾信投資顧問兼董事，同年任中國領先信用卡服務平台“我愛卡”專家顧問委員，及中國領先個人金融信用管理平台“信用寶”顧問、董事；
2013.06
黃艷坤微金融集團創始人、董事長，
有道資本聯合創始人；
2017.03
國鵬資本集團副總裁、營運長、創始合伙人；
中經方略（北京）諮詢有限公司營運長、創始合伙人；
創業成就
冠群馳騁創始團隊成員
2010年，黃艷作為冠群馳騁投資管理（北京）有限公司的創始團隊成員，成功完成了公司的戰略布局規劃以及全國業務運營落地。
創辦坤微金融集團
2013年，黃艷創辦坤微金融集團擔任總經理、董事長，同年作為有道資本聯合創始人構建了金融服務的多元化運營體系。至此，涵蓋“資本管理、信息服務、金融徵信、網際網路金融”等服務的新舊業務形成聯動效應，一張輻射全金融產業鏈的立體產業網路成型，黃艷帶領她的團隊實現了自己“打造360度綠色金融服務產業鏈”的創業構想!
創辦國鵬資本
2017年，黃艷作為國鵬資本創始合伙人，出任集團副總裁兼營運長一職，帶領團隊完成了金融業務全牌照一體化服務平台的戰略部署。
創辦中經方略
2017年，黃艷女士正式任職中經方略（北京）諮詢有限公司CEO兼營運長。由她首創的“管理+金融+網際網路”的商業邏輯，成為公司構建發展戰略的核心。至此，中經方略正式確立了以“金融視角”打造產品亮點，以標準化服務降低產品成本，以集成式平台建立競爭機制的市場策略，並在戰略指導下突破傳統管理諮詢行業壁壘，形成了系統性、立體化的產品體系，開始全面致力於為中小企業提供全生命周期一站式管理諮詢服務。
深耕領域
微金融P2P
黃艷多年專注於微金融P2P領域，深諳個人信用管理及中國信用體系建設的重要意義。2013年6月《大眾理財》雜誌曾就中國微金融行業的相關問題對黃艷進行專訪，並發表題為《微金融信息服務的現狀與發展》一文，深度剖析了微金融信息服務的本質與發展前景，表彰了黃艷女士為微金融信息服務尤其是P2P這一新興行業的健康發展所做出的有益探索。
企業管理諮詢
黃艷長期致力於企業運營良性發展原理研究，由其首創的“管理+金融+網際網路”的商業邏輯，成為管理諮詢公司據以打造核心競爭力的戰略指導思想。作為該思想的重要實踐，成立於2017年的中經方略（北京）諮詢有限公司，從市場需求、用戶體驗為出發原點構建商業生態模型，為中小企業提供集融資諮詢、資本運營、投資銀行（FA）、戰略諮詢、品牌與行銷、供銷渠道對接（B2B/B2C）、內控與風險管理、組織與流程管理、人力資源諮詢、財務管理諮詢、稅務管理諮詢、法律諮詢、信息化諮詢、管理培訓為一體的全方位管理諮詢服務，為推動行業變革做出了有益的示範。
人物觀點
微金融信息服務的現狀與發展
2013年6月，黃艷接受《大眾理財》雜誌專訪，並就中國微金融行業的現狀和未來發表重要評論。她在專訪中指出“小微金融信息服務機構自身應有商業可持續性，只有這樣，才會成為整個大金融體系中不可或缺、越來越有生命力的一個部分”，並強調“貸款融資不是高利貸”，在小微金融快速發展的趨勢下，應通過“搭建規範的交易平台”來確保資金的流通和安全。最後，她進一步強調，鑒於微金融的不可替代性，追求非正式銀行的全盤正規化是不切實際的，金融行業應通過信用體系建設，來尋求微金融事業的健康發展。
第三方理財市場應引起金融監管機構高度重視
《財經界》雜誌在2013年第10期，刊出一篇題為《第三方理財市場應引起金融監管機構高度重視》的文章，文中就第三方理財機構興起的原因、中國十年理財路的發展歷程、房地產基金的前景、“大資管”時代的機遇、資產證券化與網際網路於現代金融的意義、理財行業監管現狀與監管趨勢分析、中國理財特點及誠信體系建設等相關話題邀請多方進行評述。其中，在“搭建誠信的服務平台”章節，黃艷對第三方理財機構做了全新解讀，她指出將“第三方理財機構”等同“非正規軍”的看法是片面的，並以小額信貸為例分析了第三方理財在貼近客戶、了解地域性生產優勢、合理分配資金、簡化操作流程等方面的優點，呼籲業界應充分發揮第三方理財的積極作用。
平民化的私人銀行服務模式
黃艷曾在《國企》雜誌2014年第1期發表題為《平民化的私人銀行服務模式——坤微金融私屬定製財富管理服務》一文，以實踐為出發原點，論述了私人銀行服務模式的巨大價值。
她在開篇中指出，私人銀行不是“私人開的銀行”，也區別於通過簡單運用金融產品而進行的個人理財業務，它實際上是一種集“客戶起點更高、服務內容更豐富、風險控制更為嚴格、服務團隊素質要求更高”等特點為一體的服務，而“平民化的私人銀行”則是回響中低端用戶需求開設的私人銀行服務，其中蘊藏著無比巨大的市場價值。
中小企業發展，融資更要“融智”
黃艷女士，作為中經方略（北京）諮詢有限公司營運長、創始合伙人，曾於2017年9月25日接受《創業邦》雜誌的媒體專訪，並就中經方略的緣起和創新商業模式回答記者提問。隨後，《創業邦》於10月9日發表題為《憑藉這一招，這家公司讓無數中小企業起死回生！》的文章，針對專訪中的要點內容作了深度報導！
專訪中，黃艷女士提出了“企業管理即企業自身”的觀點，她表示企業只有強大自身，才有能力結合外部資金、資源，並使之發揮應有的作用力。而在企業管理能力提高的層面，她則進一步強調了藉助外腦的重要意義，並通過對管理諮詢行業服務現狀及中小企業需求痛點的分析，論述了“金融服務+管理諮詢+網際網路”這一創新商業模式的重要價值。她指出，從金融視角規劃管理諮詢服務，並用網際網路手段做價格厚道的產品，這是對傳統諮詢行業的重要革新，它將實現讓更多中小企業享受到管理諮詢服務的目標，並為企業的健康發展注入強大的“智”能！
