麥肯錫管理必讀:分享激勵領導

麥肯錫管理必讀:分享激勵領導

麥肯錫管理必讀:分享激勵領導,屬於一本圖書作品,這本圖書的作者:(英)馬克斯·蘭茨伯格。

基本信息

內容簡介

你是否苦幹不知該如何提高工作效率?

麥肯錫管理必讀:分享激勵領導

你是否總黨得成功遙不可及?

你是否想更好地激發員工潛能奔向成功?

……

異常激烈的競爭時代,扼住成功的咽喉是每一個人的夢想。

本書是世界著名人力培訓專家經過多年實踐總結,沒有冗長的說教,沒有繁瑣的介紹,只有生動有趣的故事和案例,以及幽默風趣的講述,解讀全球最著名戰略諮詢公司——麥肯錫的成功經驗,從而使成功者更上一層樓,推動潦倒者走出困境,讓工作從此充滿激情和活力,創造出非凡的工作業績!

作者簡介

馬克斯·蘭茨伯格,作家兼培訓專家。他長期擔任麥肯錫諮詢公司的合伙人,負責對麥肯錫英國公司的諮詢顧問進行培訓。他曾在英國劍橋大學攻讀物理學,並獲得史丹福大學MBA學位,現居英國倫敦。 他的著作是其長達25年之久的為私人、團隊和公司提供諮詢服務的經驗總結,以14種文字暢銷全球。

目錄

第一部分 分享

導言

第一章 對於分享的一些思考

第二章 提問與告

第三章 如何引出反饋

第四章 糾正對於分享的一些常見的誤解

第五章 提供反饋

第六章 如何組織分享

第七章 診斷不同風格

第八章 找出並避免你的分享障礙

第九章 如何在時間有限的情況下進行分享

第十章 考慮到其他人的能力和意願

第十一章 克服受分享者的抵制心理

第十二章 激勵

第十三章 意識到文化差異

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