內容簡介
1984年1月14日，麥當勞的創始人雷蒙德·克羅克（Raymond A.Kroc）與世長辭，但是他所締造的麥當勞神話卻繼續在全世界演繹著它的傳奇。同年，公司突破100億美元銷售大關，出售其第500億個漢堡。
從1955年開始，以經營漢堡包為主的美國麥當勞快餐店已經成為了名副其實的“世界廚房”。在這個廚房裡，每天生產著4000萬個麥當勞漢堡；最快的時候，每隔3小時就會在世界的某一個角落矗立起一面嶄新的金黃色“M”招牌；在世界120多個國家和地區已經開設了3萬餘家連鎖餐廳，有麥當勞餐廳的國家和地區的數量甚至超過了聯合國的席位；每天，有4600萬名顧客走進麥當勞的金色拱門；作為世界十大最有價值品牌之一，它的品牌價值達252.9億美元。而所有的這一切，都要歸功於克羅克。
通過克羅克的傳奇經歷，本書為讀者闡釋了麥當勞神話背後的商業智慧。
編輯推薦
這本《麥當勞傳奇》，當是延龍先生小試的第一把“牛刀”矣。通過麥當勞企業的商業智慧，嘗試引領我們找到一個現代企業可持續增長的魔盒。
如今，中國行銷界格局巨變，正在改寫新的遊戲規則，同時在宣告中國行銷資源重新整合已經漸入佳境。麥當勞以洋快餐的形態，平生締造了一個傳奇般的商業行銷神話。那么又是誰，賜予了它這樣一個魔力？
看中國行銷時代的沉浮，我們不能否認，行銷必須變革，必須尋找到自己的魔盒。而以“市場為導向、服務為導向、增長為導向”的三個原則，是當今中國企業行銷變革的根本。
本書傳達的一個重要理念是：在從以競爭為中心到以顧客為中心、從廣告為王到以渠道為王中國市場的巨變中，如何看待和進行商業創新；有因變而死，有因變而生的企業。作者以麥當勞為案例，拋開傳統思路、行業法則，給讀者的是一種突破並推翻市場定則的策略性思考技術，放之四海，眼界之寬闊，論點之獨特，頗令人振奮。
作者簡介
李延龍，中國老年保健協會保健與長壽專業委員會副秘書長，兼行銷策劃部主任，利劍行銷機構總裁，實戰派職業經理人，資深行銷管理專家，資源整合專家，《銷售與市場》專欄作者，華夏行銷傳播網、中國行銷專家網、國際市場總監網、博銳管理線上專家網特約專家，具有十餘年的銷售實戰、行銷管理、渠道建設、會務行銷、招商管理經驗。
多年奮鬥在銷售管理第一線，曾在合資、民營、國有、台資等多家（集團）公司、國內知名企業服務，歷任部門經理、地區經理、省級經理、市場總監、常務副總經理、總經理等職務，多次獲行銷策劃創新獎，兼任多家銷售公司顧問。擅長於銷售管理、傳統渠道操作與會務行銷管理、市場執行、資源整合、企業培訓、招商管理、廣告策劃與執行等。
目錄
第一章 執著與堅持
第1節 夢想家丹尼
第2節 瘋狂青年
第3節 累並充實著
第4節 傑出的推銷員
第二章 冒險與追求
第1節 人生的第一桶金
第2節 結緣麥當勞
第3節 有待挖掘的金礦
第4節 模式初成
第三章 三十年磨一劍
第1節 玩命的創業者
第2節 靠什麼賺錢
第3節 脫離麥當勞兄弟
第4節 公司上市
第四章 用人唯才
第1節 慧眼識“珠”
第2節 廣納良才
第3節 挖掘員工的潛力
第4節 選好接班人
第五章 逆境中成長
第1節 危機與機遇並存
第2節 加州之痛
第3節 持牌人聯盟風波
第4節 黃金搭檔分離
第六章 夢想與傳奇
第1節 當英雄遭遇美女
第2節 重出江湖
第3節 棒球圓夢
第4節 路邊餐廳到快餐集團
