取得的成績
1954年買下了麥克唐納兄弟出售快餐的特許權；接著，又買下了麥克唐納兄弟在美國的全部麥克唐納快餐店。經過30多年的奮鬥，麥克唐納快餐公司在美國50個州和40多個國家和地區，開設了1萬多個快餐聯號，每天銷售漢堡包近2億個，每年銷售額上百億美元。1985年，克羅克被評選為美國歷史上對美國社會影響最大的企業家。
在發展麥克唐納快餐業中，克羅克為設定漢堡包的聯號，足跡踏遍了美國許多地方，他依靠“Q.S.C.”精神和“麥克唐納叔叔”這兩大競爭法寶，使麥克唐納聞名於世。“Q.S.C.”（Quality、Service、Cleanness）意即保證優良的質量、熱情的服務和清潔的食品，成為克羅克根據消費者心理總結出來的經營方針；"麥克唐納叔叔"是克羅克為兒童們設計的生動的、逗人歡樂的形象，易博取孩子們的歡心。而實施這兩大競爭法寶的基礎就是“把自己擺在顧客的位置上”，這一內容構成了克羅克經營哲學的核心。
