公司簡介
鶴壁煤業（集團）有限責任公司是由1957年6月3日成立的原鶴壁礦務局改制而成的大型企業集團，系國家520戶重點企業、全國工業企業500強、國家大一型企業、河南工業綜合實力百強企業之一、河南省循環經濟試點企業。多年來，企業憑藉嚴格的管理和良好的商業信譽，多次榮獲中國優秀企業、全國企業文化優秀成果、重契約守信用企業、質量標準化集團公司、中國能源綠色企業50佳、河南省“五一”勞動獎狀、河南工業創新特等獎等榮譽稱號。2007年資產總額97.58億元，經營收入68.68億元，實現利稅6.19億元。
近年來，鶴煤集團認真落實黨和政府的路線方針政策，用科學發展觀統領改革、發展、穩定和安全工作，先後與美國、泰國等20餘家國內外知名企業，在礦井改擴建、電力、建材、煤化工、煤炭深加工、煤電一體化等項目進行廣泛合資合作，全力構建煤炭→電力→建材、煤炭→煤層氣→電力、煤炭→煤化工“三大產業鏈”為主的循環經濟產業鏈，大力推進具有鶴煤特色的循環經濟節能減排“6+2”工程（發展具有優勢的礦渣、煤層氣、污水、電廠粉煤灰、餘熱以及再生資源綜合利用等6個類別的循環經濟產業，完成國家節能、減排2項控制指標），取得了良好的社會效益、環保效益和經濟效益。
2007年4月21日至28日，根據中央領導指示精神，中共中央宣傳部行文安排《人民日報》、新華社、《經濟日報》、中央人民廣播電台、中央電視台、《科技日報》、《工人日報》、人民網、新華網等九家中央新聞媒體，分別選派精兵強將，對鶴煤集團走新型工業化道路、建設節約型和諧礦區的發展戰略和推進循環經濟節能減排“6+2”工程進行了系統的宣傳報導，在全國發揮典型示範的引導效應。
2007年7月26日，經河南省政府批准，鶴煤集團與中原大化集團成功戰略重組為“河南中原煤業化工集團有限責任公司”，形成以煤炭為主著重發展“煤炭→煤化工→甲醇及其下游產品、煤炭→電力→建材、煤炭→電力→鹽化工、煤炭→煤層氣→電力”，以鉬礦為主著重發展“鉬礦→鉬礦石→鉬礦粉及相關產品”，以天然氣為主著重發展“合成氨→尿素→複合肥、尿素→三聚氰胺→三胺泡沫塑膠”等七大產業鏈和以煤炭、化工、電力、鉬業、建材為主的五大業務板塊。
機構設定
機關部室
秘書處黨委辦公室武裝部科技開發部
發展規劃委員會黨委組幹部老幹部處企業管理部
審計監督委員會黨委宣傳部總經理辦公室非煤產業部
法律事務部紀委、監察處項目建設部後勤服務部
投資融資部工會計畫部員工培訓部
院校信息處團委財務資產部
外貿協調處機關黨委勞動工資部
二級機構
設計處住房管理處內部銀行鶴壁礦區建設工程質量監督站
保衛處鶴壁礦工報社選煤煤質處再就業服務中心職業技能鑑定站
科研所（環保）電視台救護隊衛生防疫站
文體中心
管理團隊
企業有優秀的管理人才，河南中原煤業化工集團董事局主席、鶴壁煤業（集團）公司董事長 李永新，鶴壁煤業（集團）公司黨委書記 鶴壁煤電股份公司董事長 劉順山，鶴壁煤業（集團）總經理 苗河根等
河南中原煤業化工集團有限責任公司原董事局主席、黨委書記李永新落馬；
簡歷
李永新1955年1月出生於河南南陽。1974年，知青李永新返城成為鶴煤的一名採煤工。1981年底，作為普通青工代表，李永新因“自學成才”，出席了首屆全國青年自學經驗交流會，並受到了一些高級領導人的接見。此後，26歲的李永新開始平步青雲，在1983年當選為六屆全國人大代表，並在同年入黨。
後李永新曆任鶴壁礦務局八礦機電科副科長、科長、副總工程師、礦務局多種經營總公司總經理兼黨委書記、礦務局副局長、局長；鶴壁煤業(集團)公司董事長、黨委書記；河南中原煤業化工集團有限責任公司董事局主席、黨委書記；2009年2月起任河南省安全生產監管局黨組書記(正廳級)、副局長。
案例簡介
河南安監局黨組書記李永新落馬
李永新在鶴煤10年所積聚的個人貪腐問題與眾親信的劣跡，導致其調任河南安監局後，各種舉報湧向相關部門案頭，李隨之落馬
兩個月前的4月30日上午，原河南安監局黨組書記、副局長李永新被紀委從其位於14樓的辦公室內帶走，接受調查。
這是近兩年繼原河南省安監局局長李九成之後，河南省安監系統落馬的第二位正廳級官員。當晚，在李曾主政10年的河南省煤化工集團鶴壁公司（下稱鶴煤）門口，密集的鞭炮聲響起，數條紅底白紙的橫幅掛於道路兩側：“中原巨貪（鶴煤）李永新落網”。“有鞭炮、有禮花彈，響聲幾公里外都能聽到。”一位目擊者回憶道。
“李永新被‘雙規’，主要是經濟問題，還有他團隊的問題。”一位河南煤炭行業人士向財新記者透露，李永新的問題，主要是他在鶴煤10年所積聚的個人貪腐問題與眾親信的劣跡，導致其調任河南安監局後，各種舉報終於如決堤之水，湧向相關部門案頭，李永新隨之落馬。
“他頭腦靈活，也比較愛學習，善於鑽營，非常會把握火候。”鶴煤一位老幹部說。舞文弄墨是李永新最大愛好之一。在鶴煤集團的家屬區、休閒區內建築上，多有李永新題寫的楹聯、辭賦。據統計，李永新主政鶴煤時，5年內出書8部。其中包括散文集一部、詩歌集兩部。其詩集《秋色為誰歡呼》的首發式在北京人民大會堂舉行。但在部分鶴煤職工看來，李雖擁有文憑眾多，但實際“水平不高”，其詩集中類似“火車轟隆運煤忙，運到江邊發電廠”等句，常被引為笑談。
儘管雙規已近兩個月，但相關部門並未公布李永新落馬的案情和原因。財新記者採訪了解到，李永新被雙規前一天，4月29日夜，鶴煤古典藝術博物館（下稱鶴煤博物館）館長張秦森從家中被有關部門帶走。第二天，博物館被查封，館內號稱價值2000多萬、由鶴壁市淇縣“民間收藏家”張秦森收集的大量文物，被轉移到地下室清點、保管。博物館歷年的經濟賬目、文物進出庫記錄亦被河南省紀委工作組調取並封存。
犯罪事實
“鶴煤博物館就是李永新洗錢的場所，張秦森在鶴壁人稱‘張大騙子’，以前騙了很多人的文物，卻被李永新請來做館長。”一位鶴煤博物館知情人士說。
鶴煤博物館於2002年5月11日正式開館，為鶴煤與當地“收藏有許多古玩、珠寶珍品”的“收藏家”張秦森合作設立。其中鶴煤持股51%，張秦森以自己的文物作價，持股49%。據悉，除博物館開館時鶴煤投入的2000多萬外，李永新個人還曾屢次批示，從鶴煤賬戶上撥付“文物使用費”給鶴煤博物館，款項涉及數千萬，且款項是打在張秦森個人賬戶上。李永新這一行為在鶴煤高層中曾遭遇反對之聲，但最終款項還是如數撥付。
另有舉報稱，張秦森涉嫌將館內文物置換成贗品，真品偷運出，交由李永新行賄。知情人士透露，因涉嫌經濟犯罪，張秦森案目前正在偵辦過程中。
除博物館經濟問題，李永新案發的另一前奏，是其連襟趙運海貪污受賄案。2009年4月30日，李永新上任河南省安監局黨組書記僅一個月，其妻子的妹夫、鶴煤八礦運銷科科長趙運海，因涉嫌貪污罪、受賄罪，被鶴壁市淇縣人民檢察院批捕。
與此同時，同李關係密切的鶴煤八礦礦長楊金明，也因經濟問題被鶴壁檢方批捕。鶴壁市檢察院證實，楊金明案亦由鶴壁下屬某縣級檢察院偵辦，但具體案情尚不便透露。
有訊息稱，楊金明、趙雲海在被捕後曾供述：2008年下半年（鶴煤重組前後），在李永新授意下，二人曾私自賣煤10000噸，其中600萬元分兩次給李永新，用於李永新進京跑官，餘款趙雲海、楊金明二人私分。
據財新記者了解，趙運海判決書顯示：趙運海曾於2007年10月，夥同他人從八礦騙出4000噸煤，並將變賣得款100萬元私分。該判決書並未提及騙取4000噸煤是否涉及時任鶴煤董事長的李永新。
2010年4月16日，李永新被雙規前兩周，趙運海因貪污罪、受賄罪，數罪併罰，被淇縣法院判處有期徒刑10年。
李永新妻子在鶴煤培訓處工作，為副處級，李的一位妹夫則在鶴煤某礦任黨委書記。李永新在其主政期間大力提拔老鄉，最多時鶴煤領導班子中副總經理以上的南陽籍幹部有四五名之多。知情人士說，李在私下曾多次用“雞蛋”來比擬鶴煤管理層，按與其個人的親疏關係，依次稱“雞蛋黃”（高層中的南陽人）、“雞蛋清”（中層中的南陽人）、“雞蛋皮”（和南陽沾邊的人）。
此外，外界還懷疑李永新及其弟弟李小亮可能在2001年逐步啟動的“鶴煤新區入住工程”中，收受賄賂並大肆斂財。2001年，鶴煤在當地政府的支持下，在鶴壁淇濱新區啟動“再就業”工程，項目包括商貿城、博物館、辦公樓及賓館、住宅小區等工程，總共占地1440畝，總建築面積約62.65萬平方米。
鶴煤由礦區工會委員會與集團公司共同出資1億元人民幣，註冊了鶴壁淇苑工貿集團有限責任公司，負責建設運營。知情人士稱，在此項目內建起的鶴煤住宅區——福田小區，土地是以7萬元/畝的優惠價拿到的，而同期正常拿地市場價應在20萬元/畝以上。僅此一項，就有高達上億元的土地差價。而福田小區樓盤的銷售價格卻並不比商業樓盤便宜，職工購買積極性亦不高。銷售後期，福田小區敞開對外銷售，不限是否鶴煤職工，性質已與商品房無異。
鶴煤內部員工因此質疑：“福田小區是整片開發，工人集資1.3億元作為啟動資金，建築成本較低，而售價又同等於市價，其中多出來的錢，都上哪去了？”■
集團榮譽
曾獲得先進企業，百強企業，五一勞動獎等獎項
