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高管薪酬
高管薪酬是指股東採取一些激勵手段,消除高管與股東之間的利益矛盾,使高管在追求自己利益的同時、能夠最大程度地實現股東價值的最大化。
行業特點 種類結構 激勵原因 分配方式 報酬種類 -
高管薪酬:最佳實踐標桿
1.1 1.2 高管薪酬治理
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 -
寬頻薪酬設計
寬頻薪酬是企業整體人力資源管理體系中薪酬管理的方法之一。 寬頻薪酬設計就是在組織內用少數跨度較大的工資範圍來代替原有數量較多的工資級別的跨度範圍,將原來...
含義 主要特徵 設計流程 兩個要素 管理 -
薪酬戰略
薪酬戰略是管理者在一定情況下可以選擇的全部(薪酬)支付方式,這些支付方式對組織績效和有效使用人力資源產生很大的影響,具體包括:薪酬決定標準;薪酬支付結構...
戰略功能 戰略類型 經營戰略 驅動戰略 影響因素 -
高管薪酬影響因素研究
Econ Econ 業理論與公司治理,收入分配和中國經濟等。
內容介紹 作者介紹 -
無功受祿:審視美國高管薪酬制度
《無功受祿:審視美國高管薪酬制度》,作者(美)伯切克,由法律出版社於2009-06-01出版。描述的是高管薪酬的重要性、董事會與高管如何談判、權力與薪酬...
內容簡介 作者簡介 媒體評論 目錄 前言 -
薪酬
薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。激勵,簡言之就是調動人的工作積極性,把其潛在的能力充分地發揮出來。薪酬激勵就是有效的提高員工工作的積極...
薪酬含義 激勵原理 理論基礎 激勵方式 薪酬設計 -
薪酬公平
薪酬公平指的是薪酬分配的合理與平等。必須指出,薪酬公平並不是薪酬分配結果的均等或平均,而是分配機會、分配尺度、分配過程和分配規則的公平。對每個員工來說,...
方式 實現原則 實現措施 實現方法 四大誤區 -
薪酬寬頻理論
、管理人員與員工的雙向溝通、員工參與薪酬制度設計和管理工作、員工投訴和...企業戰略實施。在引入寬頻薪酬模式時,策略的選擇、計畫的制定、方案的設計...,幻想單純以薪酬設計這樣的單項的改革來迅速提升人力資源管理水平特別是激勵效果...
定義 特點 套用原則 運用寬頻技術建立並完善企業的薪酬體系 -
薪酬制度
薪酬制度是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。崗位工資制按照一定程式,嚴格劃分崗位,按崗位確定工資;調度的彈性不大,但凡出現員工因認為崗位工資...
概述 分類 崗位關係 設計步驟 五大原則