圖書信息
出版社: 智慧財產權出版社; 第1版 (2009年5月1日)
叢書名: 博士文庫
平裝: 322頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7802471532, 9787802471535
條形碼: 9787802471535
尺寸: 20.8 x 14.6 x 1.4 cm
重量: 322 g
作者簡介
彭銳，清華大學經濟管理學院管理學博士，清華大學人文社會科學學院科技與社會研究中心博士後，主要研究方向為戰略管理、知識管理。曾先後參與並承擔多項國家自然科學基金，本書為作者參與國家自然科學基金資助項目：中國高科技企業知識管理戰略研究（項目批准號：70072013）的重要研究成果。
內容簡介
《高科技企業知識管理戰略》通過多個高科技企業案例，深入探討了中國高科技企業如何運用知識管理來提高核心能力並最終形成競爭優勢。《高科技企業知識管理戰略》為我國高科技企業提供了一套知識管理的實踐方法和理論指南。
目錄
第一章 導論
一、本書寫作背景
（一）20世紀90年代以來企業經營環境的新變化
（二）知識管理的興起
（三）問題的提出
二、目標和範圍
（一）目標
（二）範圍
三、研究方法
四、本書結構
第二章 文獻綜述
一、引言
二、知識管理理論綜述
（一）知識管理理論基礎溯源
（二）知識管理理論對知識的研究
（三）知識管理理論流派
（四）知識管理戰略研究
（五）知識管理理論的局限
三、戰略理論綜述
（一）古典戰略理論
（二）產業結構學派
（三）戰略理論的資源觀
（四）戰略理論的知識觀
（五）動態能力戰略觀
（六）知識管理給戰略理論發展帶來的契機．
四、研究視角
第三章 理論框架構建
一、引言
二、組織知識與知識管理的概念
（一）組織知識的工作定義
（二）知識管理的工作定義
三、戰略能力
（一）基於知識的特長
（二）基於知識的戰略能力
四、基於知識的戰略能力的內涵
（一）學習能力
（二）創新能力
（三）快速反應能力
（四）知識資源配置能力
五、基於知識的戰略能力的分析工具
（一）知識價值鏈（KVC）
（二）知識價值鏈系統（KVCS）
六、本書理論框架：基於知識的RCCC模式
第四章 研究設計
一、引言
二、研究方法的選擇
（一）管理研究的特點
（二）管理研究的類型
（三）研究方法的選擇及其原因
三、研究設計和實施
（一）分析單元
（二）案例選取
（三）數據蒐集
(四)數據分析
四、案例研究的質量控制
第五章 兩種基本知識價值鏈系統(KVCS)的提出
一、引言
二、試驗性案例研究
(一)案例A分析
(二)案例B分析
三、KVCS的構建
(一)KVCS的構建要素
(二)KVCS與戰略能力
四、KVCS的兩種基本類型
(一)整合套用型
(二)領先壟斷型
(三)KVCS分類的意義
第六章 知識價值鏈系統的內部機制與基於知識的
戰略能力
一、引言
二、案例簡介
三、KVCS的內部機制
(一)知識偏好
(二)知識協同
(三)拓展機制
(四)開放機制
(五)小結
四、兩種基本KVCS的戰略能力
(一)領先壟斷型KVCS的戰略能力
(二)整合套用型KVCS的戰略能力
(三)小結
第七章 我國高科技企業的知識戰略模式
一、引言
二、知識戰略的概念
三、知識戰略模式
(一)知識領先戰略
(二)知識替代戰略
(三)知識整合戰略
(四)知識戰略模式小結
(五)知識戰略模式的影響因素
四、知識戰略與企業成長
(一)知識戰略演進的路徑
(二)知識戰略模式與企業成長路徑
第八章 結論
一、引言
二、研究結論
三、本書結論的適用範圍
四、本書的理論創新
五、本書的實踐意義
六、本研究的局限和未來研究的建議
附錄
參考文獻
