基本信息
高效能人士的執行4原則著者：（美）克里斯·麥克切斯尼、肖恩·柯維、吉姆·霍林
ISBN：978-7-5153-1372-6
頁數：256頁
出版時間：2013.2
定價：39.00元
出版社：中國青年出版社
內容簡介
高效執行4原則是一個歷時15年，經141個國家檢驗的達成目的的方法論，可以幫助組織、團隊、個人排除一切阻力和干擾，達成最重要的戰略目標。
四原則組織圖這些原則包括：
原則 1 ：聚焦最重要目標
要事第一，全神貫注
原則 2 ：關注引領性指標
分解目標，落實行動
原則 3 ：堅持激勵性記分表
記分衡量，一目了然
原則 4 ：建立規律問責制
實時跟進，貫徹始終
這不僅僅是一本教你“做什麼”的書，更是一本教你“怎么做”的書。高效執行4原則已經在中國進行了近十年的培訓和諮詢，被眾多企業成功踐行。實踐證明，它不僅能將團隊變得更高效，更能使整個公司的績效得到徹底提升。高效執行4原則並不只是一種新的組織領導方法，更確切地說，它是一個適用於任何組織的革命性作業系統。
作者簡介
克里斯·麥克切斯尼 高效執行4原則的主要開發者。在十幾年的時間裡，他領導了富蘭克林柯維公司的產品設計與開發，以及諮詢機構的工作，影響了世界各地數以千計的大型組織。克里斯精力充沛，激情四射，是當今戰略執行領域備受追捧的演講家和顧問。
肖恩·柯維 全球解決方案執行副總裁，負責全球141個國家的運營業務。作為首席產品架構師，肖恩組織並指導了最初的研發團隊，構思並創建了高效執行4原則，為高效執行4原則培訓了第一批實踐者和支持者。此外，肖恩還是暢銷書《傑出青少年的七個習慣》、《傑出青少年的6個決定》的作者。
吉姆·霍林 管理顧問，也是第一個採用高效執行4原則的領導之一。在三十多年的職業生涯里，吉姆擔任過很多公司的高管職位，從私營公司到財富500強。他在擔任一家公司的執行長期間，該公司入選“全美最佳僱主25強”。
編輯推薦
《華爾街日報》暢銷書榜單第1名，史蒂芬·柯維博士推薦。
世界500強企業最為推崇的頂級執行法則。
基於全球17個行業30萬領導者及其團隊調查，500個公司內部評估，1500個實踐案例的革命性作業系統。
高效執行4原則已經被全球的領導者和一線員工實踐，並取得了震撼人心的成就。遵循書中的四原則，將幫助你：
★擺脫日常事務的糾纏，實現最重要的戰略目標。
★永久性改變你的領導方式，工作效率和業績得到飛躍式發展。
★改變員工士氣低落的情況，讓所有人都擁有意氣飛揚的精神狀態。
目錄
好評如潮
前言
戰略與執行
致讀者的一封信
是什麼導致執行不力
第一部分
高效執行4原則
原則1：聚焦最重要目標
原則2：關注引領性指標
原則3：堅持激勵性記分表
原則4：建立規律問責制
第二部分
在團隊中運用高效執行4原則
希望所在
運用原則1：聚焦最重要目標
運用原則2：關注引領性指標
運用原則3：堅持激勵性記分表
運用原則4：建立規律問責制
第三部分
在組織中運用高效執行4原則
最佳實踐來自最好的經驗
將整個組織聚焦於最重要目標
在整個組織中推廣高效執行4原則
高效執行4原則在中國
高效執行4原則常見問題解答
把高效執行4原則帶回家
結語
