編輯推薦
您是否每天包裹於無數會議之中，常常分身乏術？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？
□誰需要學習本課程
企業高層管理者
企業中層管理者
企業基層管理者
□本課程學習目標
1. 了解會議的目的、種類和體系
2. 了解會議效率不高的原因及對策
3. 掌握有效為會議做準備的要領
4. 掌握會議中的溝通和反饋技巧
5. 掌握會議主持人的會議管理技巧
6. 學會提高會議效率和質量的技巧
書摘目錄
《高效會議管理技巧》各講主要內容：
第一講 當今會議面面觀
1．引言
2．會議的意義
3．會議的目的
4．會議的種類
5．會議的頻率
6．會議成本的計算第二講 會議效率不高的原因及解決方案
1．會議效率不高的原因
2．如何進行預防性管理
3．會議規範
第三講 開會前的準備工作
1．引言
2．如何判斷會議是否舉行
3．會議準備的內容
4．主持人如何做會議準備
第四講 成功會議的五種策略
1. 引言
2. 如何做開場白
3. 如何分配發言時間
4. 如何掌握議事進度
5. 如何達成會議決策
第五講 會議中的溝通與反饋技巧
1．引言
2．會議中的溝通技巧
3．會議中的反饋技巧
第六講 主持人的會議管理技巧
1. 傾聽技巧
2. 講話技巧
3. 情景模擬
第七講 如何對待會議中的意外情況
1. “蟬”型發言者的症狀及應對辦法
2. “鯊魚”型發言者的症狀及應對辦法
3. “驢”型發言者的症狀及應對辦法
4. “兔子”型發言者的症狀及應對辦法
5. “螃蟹”型發言者的症狀及應對辦法
6． 情景模擬
第八講 主持人與參會者的守則與責任
1. 主持人的守則與責任
2. 參會者的守則和責任
3. 主持人和參會者怎樣達成協定
第九講 會議記錄
1．記錄者功能和勝任條件
2．對會議記錄的十大建議
3．團隊會議的誤區
第十講 會後跟進
1．引言
2．參會者如何進行會後跟進
3．主持人如何進行會後跟進
4．自我評定
5．如何提高下次會議質量
