馬正武[中國誠通控股集團有限公司董事長]

馬正武[中國誠通控股集團有限公司董事長]

馬正武,1963年1月出生。1985年畢業於北京化工大學,14年後,獲得湖南大學國際商學院工商管理碩士學位。曾先後在北京革制廠、中國包裝總公司、物資部辦公廳等單位工作。1996年,擔任中國物資開發投資總公司副總經理,後升任總經理。2002年9月,擔任中國誠通控股集團董事長、黨委書記。

基本信息

簡歷

馬正武馬正武
1963年1月生,1985年畢業於北京化工大學,1999年畢業於湖南大學國際商學院、獲工商管理碩士學位。

1985年—1991年 北京革制廠工作,曾任黨委副書記;

1991年—1992年中國包裝總公司任副處長;

1992年—1996年物資部辦公廳工作,任處長;

1996年—2001年中國物資開發投資總公司工作任副總經理、總經理;

2001年—2002年9月中國誠通控股公司工作,任常務副總裁;

2002年9月至今任中國誠通控股集團有限公司董事長。 

事業

馬正武馬正武
馬正武領軍的中國誠通控股集團有限公司(簡稱誠通集團)是國務院國有資產監督管理委員會監管的大型企業集團,總資產200億元。誠通集團是國資委首批中央企業建立和完善國有獨資公司董事會試點企業和國有資產經營公司試點企業。列2008中國企業500強第197名,2008中國服務業企業500強第64名,中國物流、倉儲、運輸、配送服務業第3名。 

風格

作為央企董事長,馬正武可謂“資深”:2002年,39歲的馬正武出任中國誠通集團董事長,2003年發表《關於國有獨資公司公司治理的思考》對其後國資委推行董事會試點提出了積極建議,2005年12月誠通集團進行董事會試點。履職董事長8年,馬正武頗有心得,他追求“空”——超脫,他的風格是透明,認為透明是董事長履職、維護董事會體制的必需。

語錄

馬正武馬正武
這已經不是“大魚吃小魚”的時代,而是“快魚吃慢魚、靈動魚吃休克魚”的時代。
中國的經濟成長過度依賴了投入的推動,幾乎是在平面上發展的經濟,而沒有形成精練的財富創造的模式。
中國民族經濟振興的出路是國有企業和民營企業的“公私合營”,迅速打造出一批具有國際競爭力的大型企業。
國有企業經理人要拋棄固步自封、抱殘守缺的思想,主動迎接變革,大膽創新。
中國今天的經濟起飛是在西方主流經濟學界並不看好的轉型方式下實現的,這個增長製造著更多的資源代價和環境代價,中國經濟發展模式必須由資源投入型模式向效率推動型模式轉變。

政治

2016年第十二屆全國人民代表大會委員。

格林伍德項目

格林伍德項目將是中國在俄羅斯及東歐地區規模最大、檔次最高、功能最全的中國品牌商品交易平台,定位為高品質中國商品批發中心,具備商品流通、展示推介、功能服務、投資促進等功能,以先進的行銷手段提高中國商品在俄聯邦的市場份額。

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