馬俊潼同志於 2005 年 10 月調入北京大觀園任管委會主任。僅一年的時間大觀園從難以正常運轉到目前門票收入與去年同期相比提高了一倍,經營收入提高 75% ,職工收入提高了 35% 的可喜局面,這些都包含了他的智慧和心血。
馬俊潼同志認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,努力學習紅學文化、旅遊、古建等相關業務知識,以使自己儘快勝任新的工作。一年來他帶領新的領導班子,結合大觀園實際情況,開拓思想、積極進取。工作中注意聽取各方面意見和建議。管理中發現問題勇於提出個人意見,經班子研究加以解決。他團結同志,工作思路寬點子多。為人清正廉潔,關心民眾生活,傾聽民眾意見。注重發揮中層幹部和專業技術人員的作用,極大的調動了幹部職工的工作主動性和積極性。打破舊的工作模式,創新開展各項工作。
首先是以身作則、嚴於律己、率先垂範。有針對性的提出改革、調整、管理的方案;其次是加大宣傳力度,至今報刊、雜誌、電視報導、各網站千餘條信息;特別是緊緊抓住重拍電視連續劇《紅樓夢》北京電視台海選演員這個機遇,策劃了大量的服務和相關的文化活動,吸引了眾多遊客。一年來開創了“廟會”、“五一”、“十一”等歷史最好成績。
實踐證明,這些新的舉措得到了最佳回報,擴大了北京大觀園的知名度,取得了良好的社會及經濟效益。