圖書信息
出版社: 商務印書館; 第1版 (2008年7月1日)
平裝: 289頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787100055789
條形碼: 9787100055789
尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.6 cm
重量: 458 g
作者簡介
作者：(美國)丹?S.科恩 譯者：山風
丹?S.科恩，德勤管理諮詢公司的合伙人，主要負責組織變革的諮詢。他是德勤諮詢公司的全球能量變革領導實踐活動的領導人，創立發展了公司的“全球變革領導方法論”。
內容簡介
《領導變革實務》主要內容：1996年，約翰?P?科特的《領導變革》提出了組織變革的八個個步驟，這個方法在全世界受到了廣泛地接受和歡迎。此後科特和科恩共同寫作了《變革之心》，提出了“目睹-感受-變革”的革命性方法，幫助各公司的執行人員理解情緒在成功的變革活動中所起到的關鍵性作用。
《領導變革》和《變革之心》都是全球暢銷書，銷量超過100萬冊，以被翻譯成20種語言。
該書在前兩《領導變革實務》的基礎上，為組織領導和管理人員提供了工具、框架和建議，幫助他們在自己的組織中實施這些突破性的變革方法，為人們提供了在變革過程中實施每個步驟的實用的工作框架。它是前兩《領導變革實務》的升華，更適合不同企業在不同的情況下執行變革。
目錄
推薦序
約翰?科特序
引言領導組織變革
領導組織變革的系統方法
變革的本質與變革八步 驟
兩種變革方式
怎樣使用這本實踐指南
本書篇章結構
致謝
第一部分 創造變革的環境
第一步 增強緊迫感
目的
方法
結果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步 驟中的溝通
《變革之心》第一步中的重要實例
第二步 建立指導團隊
目的
方法
結果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步 驟中的溝通
《變革之心》第二步中的重要實例
第三步 確立變革願景
目的
方法
結果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步 驟中的溝通
檢測：前進還是重複前面的步 驟
《變革之心》第三步中的重要實例
第二部分 發動並促成整個組織的變革行動
第四步 有效溝通變革願景
目的
方法
結果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
檢測：前進還是重複前面的步 驟
《變革之心》第四步中的重要實例
第五步 促成變革行動
目的
方法
結果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步 驟中的溝通
《變革之心》第五步中的重要實例
第六步 創造短期成效
目的
方法
結果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步 驟中的溝通
《變革之心》第六步中的重要實例
第三部分 執行變革活動並保持變革成效
第七步 不要放鬆，再接再厲
目的
方法
結果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步 驟中的溝通
最後一步 之前的檢測
《變革之心》第七步中的重要實例
第八步 鞏固變革成果
目的
方法
結果
實施中的關鍵問題
評價效果
改進建議
本步 驟中的溝通
《變革之心》第八步中的重要實例
第九步 附加單元——變革準備
目的
方法
結果
實施中的關鍵問題
變革準備情況評價
報告“變革準備評估”結果
最後的忠告
作者簡介
