圖書信息
書 名: 領導者的高效執行力
作 者：李拓
出版社： 吉林出版集團有限責任公司
出版時間： 2010年04月
ISBN: 9787546327778
開本： 16開
定價: 29.80 元
內容簡介
比爾·蓋茨說：“沒有執行力，就沒有競爭力。”可見執行力對於企業發展、團隊塑造是多么重要。李拓教授以深厚的理論功底和多年的實戰經驗，帶您走進高效執行的殿堂。為您講授個人執行力與團隊執行力的關係，傳達打造卓越執行力團隊的竅門。
圖書目錄
01 沒有執行，就沒有生存
執行是目標和現實之間的橋樑。當一個企業豐滿的戰略夢想邂逅骨感的現實情況，如何保證你的戰略不會成為空中樓閣?答案是執行。
執行，改變命運
執行，需要團隊
亂執行=沒有執行
執行，提高競爭力
執行，決定戰略成敗
02 掀起你的蓋頭來——深入了解執行力
不要理由，只要結果。執行力是個人執行力和團隊執行力的結合。高效的執行力讓團隊的力量大幹每個個體的力量之和。
執行是什麼?
改變自己。才能執行得更好
執行力的內涵
基礎智慧型
心理性格能力
技術技能
個人與團隊的共贏
如何提升團隊執行力
決策層的執行力
管理層的執行力
執行層的執行力
03 一個好漢三個幫——打造卓越執行力團隊
個人英雄主義時代漸行漸遠，團隊的合作已成為到達成功彼岸的捷徑，打造具有卓越執行力的團隊，勢在必行。
是團隊，還是群體?
團隊的奧妙
唐僧憑什麼當領導?
別用業務水平衡量領導的能力
豬八戒的優點
團隊精神，是團隊的靈魂
04 真誠溝通——執行力的潤滑劑
溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋。即使在一個執行力很強的團隊中，零溝通也會導致最終的失敗。
以縱橫之術溝通人心
縱向溝通
橫向溝通
零溝通必將走向失敗
學會讚揚。讓溝通更暢快
以訛傳訛，溝通的禁忌
05 重視精神的力量——構建執行力文化
執行力文化就是把“執行力”作為所有行為的最高準則和終極目標的文化，構建這樣一種文化，就是在塑造一種精神。
體會文化
執行力文化的內涵
執行力的原則
執行力的方針
執行力的標準
06 安人方能得天下——執行過程中的用人
人心是企業的魂，心聚則魂在，心去則魂散。“人心管理”已成為國際管理理論發展的一個方向和趨勢。
李嘉誠的用人心得
用人得當人心齊
適合。才是用人的標準
培養人才與用人藝術
靠什麼贏得人心?
07 系統執行力的最佳化
做任何事情，講究方法最重要。對執行力進行最佳化的過程中，決策和應變在其中起著不可忽視的作用。
認識“戴明循環”法
運用“戴明循環”法
“WBS”分解法
最佳化執行力。決策先行
教你修煉決策能力
三句話讓你學會應變
08 打鐵還要自身強——領導者執行力的修煉
全程回顧
附錄：領導能力測試
……
作者簡介
李拓，國家行政學院教授，中國領導學會理事，中國人民銀行培訓學院高級培訓師。
李拓老師培訓聲譽卓越，深受廣泛好評。多次為北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、復旦大學、香港中文大學等高校MBA、EMBA班、研究生班授課。
李拓老師還曾多次為國家體育總局、民政部、國家菸草總局、國家地震局、水利部、財政部等多個政府部門做過培訓。本書是在他培訓的基礎上整理而成，同名光碟由北京中智信達教育科技有限公司發行。
