內容簡介
領導科學基礎《領導科學基礎》在寫作過程中參考並吸收了國內外領導科學研究的最新成果，密切聯繫我們黨領導工作的歷史經驗和新鮮經驗，比較全面、系統地研究了領導科學的基本理論和主要問題，特別是對當前領導實踐中的難點、熱點問題進行了深入探討，比如領導監督、領導修養、領導道德建設、領導公共關係、領導決策科學化和民主化等問題 。
目錄
緒論 領導與領導科學
節 領導屬性和領導本質
第二節 領導科學是對領導工作規律的科學概括
第三節 認真學習和研究領導科學
章 領導素質
節 領導素質的內涵、特徵和重要性
第二節 領導素質的基本內容
第三節 領導素質的培養與提高
第二章 領導影響力
節 領導影響力的本質及其構成
第二節 領導影響力的心理效應與機制
第三節 領導影響力與領導威信
第三章 領導道德建設
節 領導幹部道德建設的重要地位和作用
第二節 新時期領導幹部道德建設的基本內容
第三節 加強領導幹部道德建設的途徑和方法
第四章 領導修養
節 領導修養的實質和重要性
第二節 領導修養的基本內容和基本途徑
第三節 領導幹部必須提高加強自我修養的自覺性
第五章 領導作風
節 領導作風的實質和作用
第二節 領導作風的基本要求和內容
第三節 努力加強和改進領導作風建設
第六章 領導班子結構
節 領導班子結構與領導班子整體功能
第二節 領導班子結構最佳化的主要內容
第三節 實現領導班子結構最佳化的原則
第四節 實現領導班子結構最佳化的途徑
第七章 領導體制
節 領導體制的重要地位與歷史演變
第二節 現代領導體制的模式
第三節 我國的領導體制改革
第八章 領導決策
節 領導決策概述
第二節 領導決策的主要原則和方法
第三節 領導決策的一般程式
第四節 現代決策體制的特點和構成
第九章 領導選人用人論
節 領導者選人用人的品質
第二節 領導選人用人的標準和方針
第三節 領導選人用人的基本原則l
第四節 新時期選人用人的方法和途徑
第十章 領導激勵
節 領導激勵的含義、過程和地位
第二節 領導激勵的原則與方式
第三節 領導激勵的有關理論
第十一章 領導協調
節 領導協調的重要地位、目的和原則
第二節 領導協調的種類
第三節 領導協調的方法和藝術
第十二章 領導公共關係
節 現代領導與公共關係
第二節 領導公共關係的原則、職能與模式
第三節 領導公共關係的方法與藝術
第四節 領導者公關禮儀
第十三章 領導監督
節 領導監督的概念、分類及地位
第二節 領導監督的主要內容和形式
第三節 進一步改革和完善領導監督機制
第十四章 領導檢查總結論
節 檢查總結的重要地位和作用
第二節 檢查總結應遵循的基本原則
第三節 檢查總結的方法
第十五章 領導方法
節 科學的思想方法
第二節 科學的工作方法
第十六章 領導績效考評
節 領導工作績效的含義和重要性
第二節 領導績效考評的內容、原則和方法
第三節 努力提高領導工作績效
後記
