內容簡介
《領導情商》內容簡介：當你認為當前的工作不符合自己的原則或者長期目標時，你會
領導情商毫不猶豫地辭掉工作，還是會為高薪所引誘？你是否具備對感情衝動說“不”的能力？你所領導的團隊是為他們內心對成就的渴望而受到激勵，還是高薪、引人矚目的頭銜？當你在決策的過程中，在考慮其它種種因素的同時，是否會認真考慮員工的感受嗎？當你所有的回答都是後者的時候，你就需要了解領導情商這個概念，認識領導情商這個朋友了。
領導情商是領導者有效地管理自我以及處理人際關係的能力。智商高的人可能成為專家、學者和教授，而情商高的人則更容易成為管理者和領導者。領導情商直接關係領導者的管理風格，進而影響到企業文化、組織氛圍和團隊效率。《領導情商》通過一個個生動的案例、樸實的語言，告訴領導者：領導者僅有領導藝術還不夠，必須同時具備高超的領導情商，才能將情商轉化為企業、單位、組織的利潤、收入和成長。
圖書目錄
第一章 高情商的領導者容易成功
第二章領導者的自我認知
第三章 領導者的自我激勵
第四章 領導者的自我情緒調節
第五章 領導者要自我化解各種不良情緒
第六章 領導者要善於排解工作壓力
第七章 領導者要勇對困難與挫折
第八章 領導者要善於處理好人際關係
第九章 正視工作競爭與職務晉升
