圖書信息
作 者：（美）匿名著，賈釩，青陽譯
封面出版時間：2004-10-1
版 次：1
頁 數：167
字 數：60000
印刷時間：2004-10-1
紙 張：膠版紙
I S B N：9787500447092
包 裝：精裝
內容簡介
《海豹團隊》一書寫道“海豹特戰隊不可抵擋的戰鬥力與效能源於這樣一個事實：我們總是從最基本的東西著手並對之加以實踐。團隊是走向成功的動力，不為驕傲、保守或自私自利所動。”
《海豹團隊》專為商業專業人士而寫，他們在今日充滿火藥味的商業環境中希望獲得成功。作者利用他作為一名“海豹”部隊老兵的習得經驗，引導讀者領導了解領導者如何發揮作用，才能建立一個組織良好，勝任工作，足智多謀的專業人員隊伍，讓其成員創造性地工作，達成目標。“對某些人而言，所謂領導，舉例來說就是讓下屬對命令盲目服從。強迫別人按你的吩咐去做，奉你為“領導”，恰恰是一個誤解。”
全世界都認為“海豹”成員是精英中的精英。自第二次世界大戰中作為海軍戰鬥爆破小分隊成立以來，只有8000人被接受加入這個第一流的戰隊。通過獨一無二的團隊評估過程、與團隊目標和成就相關的個人成績的鑑定，以及不斷回顧從每次任務中得到的經驗教訓，這些人獲得並保持了他們的戰鬥力。
目錄
導言 團隊背景
第一章 領導，就要領導最優秀的人
團隊是一種生存方式
自動自發
絕不半途而廢！
你再強也不比最弱的團隊成員強
“海豹”隊員的訓練與共同目標
勝者有獎！
自然選擇
結果
個人責任感：沒有任何藉口
實戰
團隊創新思想的秘密
嚴肅，但別太嚴肅
海豹法則
第二章 了解你帶領的人
了解你的人
人盡其才
評估你的隊員
區別“好人”和“好執行者”
對人才負責
成為團隊的監護者
海豹法則
第三章 搭建舞台
挑戰你的團隊——庸才是死氣沉沉、不接受挑戰的人，從根本上說，也是毫無鬥志的人
責任感
擁有感
永遠不要丟下你的夥伴
海豹法則
第四章 中流砥柱
生意人和領導者
把握團隊的脈動
不要過於高看自己，但要別人高看自己
享愛成功，但不要沉溺其中
隨時身處戰壕
對自己的表現永遠保持警惕
海豹法則
第五章 為機會湛敞開大門
與團隊共享你的個性
你的團隊是和你一起工作，而不是為你工作
培養高素質的跟隨者
在野外而不是局外領導
連貫一致、連貫一致，還是連貫一致
“人不是為我工作，你是與我一起工作。我們共同工作”
一節領導課
海豹法則
第六章 對付疲憊
第七章 靈活的堅定
第八章 事無巨細管理的威脅
第九章 定期維護
第十章 四個環節
第十一章 是隊友而非奴僕
第十二章 團隊對你的期望
結語 學到的經驗
