領導力教程

內容介紹

《領導力教程:理論套用與技能培養(第3版)》主要內容：在市場競爭已很大程度上轉變為人力資源競爭的今天，領導力培養是個人、團隊和企業不斷進步和強大的重要途徑。《領導力教程:理論套用與技能培養(第3版)》從個人領導力、團隊領導力、組織領導力三個層面系統闡述了組織進行有效管理所需的知識和技能。《領導力教程:理論套用與技能培養(第3版)》以獨特的“三叉” 式教學方法將理論、套用及技能培養融合在一起，理論部分簡明扼要地介紹領導力相關概念和研究成果；套用部分提供了大量案例和習題以深入理解這些理論和概念；技能培養部分的自我測評、角色扮演和相關練習則幫助學生培養領導力技能。豐富前沿的案例涉及通用電器的傑克?韋爾奇、微軟的比爾?蓋茨、惠普的卡莉?費奧麗娜、耐克的威廉?佩雷斯以及雅芳的鐘彬嫻等世界頂極CEO的領導技能。書中提供各種附有指導策略的行為模型，用於處理各種領導職能。例如，怎樣確定目標、給予獎勵和提出指令、培訓員工、解決衝突以及談判等。《領導力教程:理論套用與技能培養(第3版)》文風通俗易懂，無需任何經濟或管理方面的基礎知識，也可以學習和培養領導能力。