圖書信息
出版社: 中國社會科學出版社; 第1版 (2006年6月1日)
外文書名: THE ANNAPOLIS WAY
平裝: 251頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7500454805, 9787500454809
條形碼: 9787500454809
尺寸: 24 x 16.4 x 2 cm
重量: 422 g
作者簡介
作者：(美)布萊德·詹森 格瑞格·哈潑
楊壯，北京大學國際MBA(BiMBA)美方院長；北大中國經濟研究中心兼職教授；美國福坦莫大學（Fordhum University）商學院副院長、副教授。
楊博士曾獲哥倫比亞大學社會學碩士學位及工商管理博士學位，普林斯頓大學公共關係碩士學位，學本科畢業於北京大學英語語言文學系。
楊博士的主要教學及研究領域涉及管理學基礎、人力資源管理和組織行為學，已在Harvard China Review、Comparative Economic and Social Systems、Journal of International Business Studies 等國內外知名學術雜誌上發表論文多篇。
內容簡介
每天的商業新聞似乎都會有關於公司誠信和決策問題的新訊息。幾乎每
一個案例中，根源都是軟弱、不稱職和無效的領導力。但是有一個組織——
美國海軍學院，源源不斷地輸出訓練有素、成就不凡的領導者。本書把你帶
人美國海軍學院的教室和走廊，揭開海軍成功培養領導力的秘密，為你提供
：12項永不過時的領導力原則，每一章講一個原則；培訓高情商的領導者，
而不是“書呆子”的技巧；引人入勝的美國海軍學院畢業生的真實事例。
今天，商業界比以往更需要那些掌握實戰經驗和知識的領袖，包括監督
、溝通以及指導員工和團隊建設等。美國海軍學院一直在打造經過戰爭考驗
的年輕領導者們。本書告訴你如何將美國海軍學院的技巧和做法套用到你的
公司，為你的公司培養年輕、能幹而且有領導能力的職業人士。
目錄
前言/1
引言/3
第一章 打造戰場上的領袖/19
第二章 宣誓和承諾/37
第三章 首先做好下屬/51
第四章 磨礪品格的熔爐/71
第五章 構建三維願景/93
第六章 接種應對壓力的疫苗/115
第七章 同船夥伴是第一位的/137
第八章 成功來自於訓練/149
第九章 以身作則/169
第十章 僅有智商是不夠的/185
第十一章 授權的三D：決策(Decide)、委派
(Delegate)、消失(Disappear)/207
第十二章 求同存異/227
後記/247
