基本內容
什麼是順序分配法：所謂順序分配法又稱梯形分配法，是在各輔助生產車間分配費用時，按照各輔助生產車間受益多少的順序排列，並逐一將其費用分配給其他車間（包括排在後面的輔助生產車間）、部門。受益少的輔助生產車間排在前面，受益多的輔助生產車間排在後面，並依次序向後面各車間、部門分配，後面的輔助生產車間費用不再對前面的輔助生產車間進行分配。
分配特點
（1）排列在前的車間將費用分配給排列在後面的車間，不再承擔後面車間的費用；
（2）後面車間應分配的費用，要在原費用的基礎上加上前面車間的分配轉入數。
分配適用
採用順序分配法，在一定程度上考慮了輔助生產車間互相提供勞務因素，計算工作有所簡化。但由於排列在前的輔助生產車間不負擔排列在後的輔助生產車間的費用，因而分配結果的正確性會受一定的影響。所以，這種方法僅適用於各輔助生產車間之間相互受益程式有明顯順序的企業採用。
優點缺點
採用順序分配法分配輔助生產費用的優點是計算簡便，各種輔助生產費用只計算一次，但由於排列在先的輔助生產車間不負擔排列在後輔助生產車間的費用，分配結果的準確性受到一定的影響。
案例分析
順序分配法假定某工業企業設有修理車間和運輸部門。 該企業修理車間發生的費用為4773元，該車間提供修理勞務2010小時。其中為運輸部門修理48小時，一車間850小時，二車間812小時，管理部門300小時,共1962小時。
該企業運輸部門發生的費用為7324元，運輸材料物資7400噸公里。其中為修理車間運輸200噸公里，一車間4250噸公里，二車間1850噸公里，管理部門1100噸公里，共7200噸公里。
採用順序分配法 運輸費用分配率=7324/(200+4250+1850+1100)=0.9897
修理部門=200*0.9897=197.94
一車間=4250*0.9897=4206.23
二車間=1850*0.9897=1830.95
管理部門=1100*0.9897=1088.88
修理費用分配率=(4773+197.94)/(850+812+300)=2.5336
一車間=850*2.5336=2153.56
二車間=812*2.5336=2057.28
管理部門=300*2.5336=760.10
會計分錄 運輸費用 借：輔助生產成本－－修理車間 197.94
製造費用－－一車間 4206.23
製造費用－－二車間 1830.95
管理費用 1088.88
貸：輔助生產成本－－運輸部門 7324.00
修理費用： 借：製造費用－－一車間 2153.56
製造費用－－二車間 2057.28
管理費用 7610.10
貸：輔助生產成本－－修理車間 4970.94
