原艷梅食品集團董事局副主席、行政院總裁
1949年9月出生
1960年宗教哲學班（相當於本科）
2005年參加政法大學法學培訓班 2006年報考心理學研修班（在職研究生）
2007年留學新加坡
2007年11月在南普陀實習工作（期間曾陪同接待王毅，徐匡迪，張思卿，陳樺等領導）
2008年任清輝園集團代理總經理。同年當選為檢察官協會理事
2009年3月任清輝園集團總經理 2010年7月赴韓國首爾大學學習並得到李長茂校長的親自接待(期間參加首爾大學和和東京大學共同舉辦的企業與金融管理碩士生培訓班，並與東京大學校長濱田純一親切交談）
2010年10月2日清輝園集團正式更名為艷梅食品集團有限責任公司並出任總經理
2010年10月3日在艷梅食品集團第一屆一次全體董事會上選舉為公司常務董事
2010年10月20日在艷梅食品集團第一屆二次全體董事會上選舉為公司董事局副主席同時任命總裁。
2011年2月12日艷梅食品集團第一屆7次全體會議上決定免去項群智董事局副主席職務。
2011年2月18日艷梅食品集團第一屆職工代表會第二十三次常務委員會上決定撤銷項群智的職工代表大會代表資格。
2011年2月18日艷梅食品集團在第一屆職工代表大會第三次全體代表大會上接受了項群智辭去艷梅食品集團行政院總裁職務的請求。
全國政協委員特邀代表 十一屆省人大代表 中國心理研究會理事 檢察官協會理事 企業家協會理事
個人作品
《如何建立人生的價值》
《心理學教程》
《檢察機關應對刑訊逼供行為策略》
《如何教育未成年人》
《逆反心理的形成與防範》
《如何發展企業》
社會活動
項群智於2009年7月1日創辦地方心理學培訓中心，成功的救治了兩位受理影響而要自殺的患者，得到了許多民眾的好評，並每周免費給社會民眾進行心理諮詢和講解。
曾應邀參加全國兩會，省市兩會，檢察官協會會議，佛教與社會文學研討會，災難危機與佛教慈善事業暨第二屆宗教與公益事業論壇，台灣佛教用品展銷會開幕式，第二屆世界佛教論壇，企業與宗教等社會活動。於2010年10月2日最後一次以清輝園集團總經理的身份出席2010企業經濟論壇。2010年10月21日首次以艷梅食品集團有限責任公司總裁身份出席中國國際貿易論壇。
在檢察官協會上的發言
尊敬的諸位檢察長 檢察官 各位代表：
高興能夠參加本次檢察官協會論壇，今天，我想與各位代表共同討論的議題是檢察機關應對刑訊逼供行為策略。
刑訊逼供嚴重侵犯了犯罪嫌疑人、被告人的人身權利和民主權利,為此,我國刑法中已專定罪名加以嚴懲,中央政法委中永康書記和最高人民檢察院賈春旺檢察長都紛紛作了重要批示，但現實生活中此類案件仍層出不窮。 首先我沒來了解一下刑訊逼供的危害。
(1)容易造成冤假錯案。這是刑訊逼供最直接的危害後果。雖然通過刑訊使不少拒不認罪的罪犯如實招供,但無辜者因肉刑摧殘而含冤受罰的也比比皆是。因刑訊逼供有很多人被屈打成招,放縱了真正的罪犯,造成了不良的社會影響,損害了司法機關的形象。
(2)模糊了有罪者和無罪者的外部差異,增加了偵查破案的難度。在正常訊問中,有罪的人和無罪的人的外表通常是可以看出區別的,而一旦採用刑訊逼供,暴力和強烈痛楚將使所有被刑訊者全身緊張,疼痛難忍,從而導致兩者之間界限模糊,使偵查人員失去通過表情、語氣和語調來探明真偽的可能。
(3)刑訊逼供會嚴重降低刑事訴訟的效率:①刑訊逼供可能冤枉無辜,從而增加案件的錯誤成本並使已經過的程式全部無效,導致刑事訴訟效益的降低;②刑訊逼供挫傷了被追訴者對程式公正的信任,引起牴觸情緒,必然導致抗訴和申訴的大量增長;③刑訊逼供的存在會使偵查人員過於依賴犯罪嫌疑人、被告人的口供,而殆於收集其他證據,當被刑訊者被證明是無辜的而不得不收集其他證據時,調查取證的有利時機可能已完全喪失,導致出現疑案而使效率和效益均為零。
(4)刑訊逼供還會造成人們對現行司法制度的對抗心理。這是因為刑訊逼供是以一種犯罪來對抗另一種犯罪,違反了程式理性原則,損害了人們對司法程式正義功能的預期,從而使無罪者處於比有罪者更壞的境地。
現實中刑訊逼供屢發的原因是什麼？
(1)公安機關的破案壓力
有公安部門人員指出,實踐中刑訊逼供的行為仍不能杜絕首要原因是破案壓力,而破案壓力則反映出領導人員的觀念存在問題。刑訊逼供行為人之所以沒有被制止或者敢於實施,就是因為一些領導人員將偵破案件、維護社會治安置於比保障犯罪嫌疑人合法權益更重要的地位所致。
(2)在偵破案件的實踐中仍起著重要作用
刑訊逼供在偵破案件的實踐中仍起著十分重要的作用,這也就是一些人所謂的“聞著臭、吃著香”。犯罪嫌疑人受到刑訊逼供後,很多人作出了有罪供述,而這些有罪供述又被查證屬實,這使刑訊逼供行為因為“有效”而有“市場”。
(3)查處證據難以查找
第一,獲取線索難。目前刑訊逼供案件線索主要來源於當事人及其親屬的控告和檢察機關自行發現。但有相當一部分刑訊逼供案件的受害人往往害怕打擊報復不敢報案,或者擔心上告後難以獲勝而不願報案。檢察機關通過監督發現案件線索的渠道也很有限。因此,這類案件往往很難被發現。
第二,調查難。實踐中,刑訊逼供案件的查辦常常受到多方面的干擾和阻礙,初查後無結果的案件數量一直占據較高比例,很多案件由於調查取證難而久拖不決或不了了之。
第三,取證難。刑訊逼供案件證據的特殊性直接制約著證據的固定、保全和收集。一方面,刑訊逼供案發的時間地點較為特殊隱蔽,犯罪中留下的證據較少;另一方面,涉案人員反偵查能力較強,在實施刑訊逼供行為時,很少留下明顯的痕跡線索,而且善於事後及時消除湮滅相關物證,訂立攻守同盟,干擾取證工作。同時,有限的知情者也不願作證。
第四,認定難。刑訊逼供案件一般只有受害人控告,少有行為人口供,也缺乏其他證據印證,尤其是沒有形成明顯外在傷害痕跡的違法犯罪更為隱蔽。所以,案件的直接證據缺乏,間接證據又形不成完整鏈條,根據掌握的證據材料很難得出惟一的、排他性結論,這就使得刑訊逼供案件的性質難以認定。
第五,處理難。由於刑訊逼供案件涉及司法機關內部人員違法犯罪問題,檢察機關在處理此類案件時會受到內、外部的壓力,難免網開一面,從輕處罰。有些部門領導也出於種種考慮,對行為人進行庇護,竭力助其開脫責任,力圖大事化小,小事化無。
檢察機關應該如何此類事件呢？下面我提幾點建議。
刑訊逼供以侵害人身權利的方式逼取口供,是司法野蠻和程式落後的表現。筆者認為,加大檢察權對偵查權的制約,是控制偵查權的不當擴張,有效防止刑訊逼供等違法行為必不可少的措施。我國刑事訴訟法雖明確規定檢察機關有權監督公安機關的偵查活動,但由於監督途徑太少,故而對偵查活動中諸如刑訊逼供等違法行無法獲悉。因此應拓寬檢察機關的監督手段,加大監督力度。
(1)應加強事前預防:① 堅持提審制度。偵查監督部門在辦理審查逮捕案件時,應堅持逐案提審制度,對重大、複雜案件要加強審訊和證據覆核工作。訊問時,嚴格實行對犯罪嫌疑人權利告知制度,注意審查發現偵查中是否存在刑訊逼供問題。②建立並落實偵押分立制度。偵押分立是許多國家通行的一項制度,由獨立於偵查機關的不同部門專門負責犯罪嫌疑人、被告人的關押,以監督偵查機關的取證行為,保護和落實犯罪嫌疑人、被告人的合法權利。在我國,偵查和關押犯罪嫌疑人、被告人實際上由同一主體負責,這一機制無法保護犯罪嫌疑人、被告人合法權益。因此我們應與國際接軌,由獨立於公安機關的中立機構專司犯罪嫌疑人、被告人的關押。這一機構沒有責任去配合偵查,而是專門負責保護犯罪嫌疑人、被告人的權利。他們可對收押的犯罪嫌疑人、被告人進行人身檢查,對嚴重的違法取證行為如刑訊逼供可向檢察機關提出處理建議。
(2)加強事中監督機制。①設立刑訊逼供行為投訴機制。監督部門要努力拓寬刑訊逼供違法行為的獲取渠道,充分運用信件、電話、網路等多種方式,受理刑訊逼供等違法偵察行為的舉報、控告,設立專門機構或視窗負責受理工作,加大對刑訊逼供違法行為的舉報力度。②堅持及時介入偵查制度。對正處於偵查過程中的案件涉及重大刑訊逼供違法犯罪行為的,監督部門可以採取同步監督措施,適時介入偵查活動,及時展開調查工作,儘早固定、保全相關證據,增強刑訊逼供案件查辦的時效性。③擴大律師在刑事訴訟中的作用,訊問犯罪嫌疑人、被告人時律師可以在場監督並及時制止偵查人員的非法取證,特別是刑訊逼供行為和偵查人員侵犯犯罪嫌疑人人格尊嚴和人身侮辱的行為。
(3)加強事後查處機制。①強化違法行為調查、處理建議權。對於適宜由偵查機關內部監察機構進行調查的刑訊逼供案件線索,監督部門應當及時向偵查機關提出調查和處理建議。對涉嫌構成犯罪的,及時移送檢察機關職能部門立案查處。②健全、完善檢察機關內部制約機制。由於自偵案件犯罪嫌疑人在主體身份、犯罪方法上表現出一定的特殊性,更應加強對檢察機關自偵案件偵查過程中刑訊逼供行為的監督制約,這種制約要更為嚴格有力。③形成遏制和預防刑訊逼供的長效機制。建立由檢察機關的偵查監督、公訴、監所、申訴檢察部門以及瀆職侵權檢察部門共同參與的大監督格局,形成一個長效、動態的整體性監督機制,通過事前有效預防、事中同步監督、事後及時處罰實現對刑訊逼供違法行為的全程性監控。
各位代表，我國是一個法治大國，但面對複雜變化的國際形勢下，我們更要高舉中國社會主義社會偉大旗幟，認真學習三個代表的重要思想，全面落實科學發展觀。讓我們緊密團結在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍，充分地發揮檢察官協會理事的重要作用。讓我們共同努力，為我國檢察機關，法制機構做出更大的貢獻，讓我們共同譜寫共和國美好新篇章！
免去董事局職務
2011年2月11日艷梅食品集團（國際）股份有限責任公司董事局會議上宣布決定免去項群智董事局副主席職務。
在該集團召開一年一度的全體職工代表大會的前期免去項群智董事局職務的用意尚不明確，艷梅集團董事局新聞辦指出在職工代表大會閉幕之後會公開其原因。
這位在艷梅食品集團乃至其前身是最年輕的董事局成員，社會諸多議論項群智的家族歷史，說這位年輕的總裁披上了一層神秘的面紗。有業內人士透漏，自項群智新加坡留學歸來執掌艷梅食品行政以來他本人每天都壓力很大，在諸多決策到時候都是“輔政大臣”幫助他，也有人分析，項群智會在職大會議之後辭職。原因可能是壓力過大，不能使他行使總裁的正常權利。
首次行政報告
2011年2月13日在艷梅食品集團第一屆三次全體職工代表大會上代表本屆行政院所做的行政報告中指出： 本屆行政機構領導班子緊密團結，開拓進取，在這裡我謹代表個人向對於支持本屆行政院行政首長的各位同事及單位表示誠摯的感謝！在圓滿完成2010年度的各項事宜的同時，我對GDP的增長值表示感到遺憾，沒有完成我所擬定的預期目標。
通過項群智的報告來看，他的辭職是勢在必行，原因很可能和去年年底深圳“皇家水慕城”的項目有關。
宣布辭職
項群智的辭職是人們預料之中的事情，他在辭職信中這樣寫道： 我已經接觸了我這個年齡不該接觸的人或事物，希望公司體諒，我希望更早地從領導的崗位上退下來。
這位年輕的總裁自2009年上任以來對該公司創造力很大的利益，雖然在艷梅集團總部看不到項總裁和警衛員一起聊天的場景，但是這位年輕人已經把他卓越的一面留給了艷梅食品集團。
