卡酷介紹
覆蓋最廣 收視最強
覆蓋最廣 收視最強—— 中國最強動畫電視媒體
北京卡酷動畫衛視是中國第一專業動畫衛星頻道，落地覆蓋北京、上海、天津、重慶、廣州、青島、杭州、南京、武漢、成都、瀋陽、石家莊、太原、西安、呼和浩特、蘭州、貴陽、廈門、泉州、寧波、大連、無錫、揚州、東莞、珠海、唐山、保定、包頭、呼倫貝爾、鄂爾多斯、大同、鹹陽、臨汾、義烏、南昌、合肥、濟南等近百個大中城市，覆蓋區域人口近6億，涵蓋京、滬、津、渝四大直轄市，冀、貴、陝、內蒙古四省區全境以及長三角、珠三角、環渤海、華中四大綜合經濟區。全天候24小時不間斷播出，少兒收視北京地區獨占鰲頭，全齡收視領跑全國動畫少兒媒體，收視排名穩居全國60餘家衛星頻道前16位，巔峰收視全國第8，是行業公認的落地範圍最廣、收視人口最多、影響力最強的中國動漫第一衛視平台。
精品戰略 內容為王
精品戰略 內容為王 —— 中國動畫原創領軍媒體
北京卡酷動畫衛視“內容為王”，編排《中國製造》、《酷片酷映》、《超級大連播》等8大卡通片劇場；打造《十分開心》、《閃天下》、《七色光》、《卡酷全卡通》、《笑口常開》等9檔面向不同年齡觀眾的品牌欄目；策劃製作《福娃奧運漫遊記》、《中華五千年》、《快樂東西》、《快樂奔跑》等國產原創動畫大片，贏得五個一工程獎、亞洲電視獎、電影華表獎、電視金鷹獎、北京文化大獎以及電視星光獎等眾多獎項。擁有海量庫存動畫節目23萬分鐘，《福娃奧運漫遊記》、《BTV動畫春晚》等國產原創動畫品牌。
產業多元 渠道為王
產業多元 渠道為王—— 中國最大兒童動漫衍生銷售平台
北京卡酷動畫衛視積極進行公司化運營探索，於2006年10月組建北京卡酷動畫衛星頻道有限公司。以衛視播出平台為核心打造動漫全產業鏈，實施“內容為王”、“渠道為王”戰略，即在打造超強客群影響力的北京卡酷動畫衛視播出平台的同時，建設全國兒童動漫娛樂消費市場終端全網，並以此為核心，向動漫產業上遊動畫製作和下遊動漫衍生品開發及銷售延伸，中間輔以母子品牌群的打造，構建卡酷動漫全產業鏈。
立足全國落地平台，產業多元拓展，向商標形象保護、衍生品開發、著作權經營、玩具銷售、賣場代理、動漫新媒體、兒童藝術培訓、主題公園等動漫產業鏈外延縱深開拓——建設以總代理制為核心、以1000-2000平方米卡酷全卡通旗艦店和100平方米卡酷全卡通特許零售店為主渠道的，中國最具規模的兒童娛樂消費品銷售平台和運營網路；推出卡酷全卡通動漫嘉年華、中國（北京）國際大學生動畫節等品牌活動；研發並運營以《星系保衛戰》為代表的卡酷自有品牌衍生產品,並與世界一流玩具公司日本萬代集團聯合開發國內外市場；發行大型兒童動漫全景月刊《卡酷全卡通》；組建以手機電視、WAP業務、視頻下載為代表的“三網合一”卡酷動漫新媒體平台；激活“卡酷派”俱樂部和“卡酷星人”會員組織兩大觀眾互動新平台，變單一的媒體廣告收入為多元業態收入，實現多元化規模化增長。
中國動漫 卡酷領軍
卡酷——中國動漫第一品牌
品牌全面互動，構建以“卡酷”為母品牌，“卡酷全卡通”、“卡酷七色光”、“卡酷全景界”、“卡酷全卡通旗艦店”和“卡酷全卡通特許零售店”等子品牌共同打造的品牌陣化體系，通過品牌與市場積極互動，實現品牌價值和無形資產持續提升。“卡酷動畫”品牌陣系已成為中國動漫第一品牌，先後被評為中國遊戲軟體行業優秀企業、中國文化創意領軍企業、中國動畫電視傳媒最具影響力首選品牌、最具投資價值的動畫電視媒體和廣電業界百強品牌。
電視活動
“卡酷星系大穿越”是北京卡酷動畫衛視2011年重磅推出的大型暑期電視、網路互動活動。
看卡酷衛視暑期節目；收集“卡酷勳章”激活碼（全天不定時出現在電視螢幕右下角）；登錄“卡酷島”激活勳章；兌換激活碼、玩遊戲闖關；就有機會獲得總價值超百萬元100%中獎幾率的獎品（包括實物類獎品和卡酷遊戲中的虛擬獎品）。
帶上你的好朋友一起穿越到“卡酷島”，加入卡酷艦隊，和卡酷主持人艦長一起穿越闖關，爭做“卡酷星系領航員”，超值獎品、限量寵物、超炫裝備任你選！
活動口號：“看卡酷、集勳章、百萬大獎等你拿！”
活動主場：卡酷島 ikaku
活動官方騰訊微博：卡酷島ikaku
卡酷島卡酷欄目
《誰敢挑戰小學生》
《十分開心》
《閃天下》
《劇星派》
《幼幼堂》
《午喜歡》
《卡酷全卡通》
《中國創造-幼兒版》
《中國創造-少兒版》
《夏令營》（暑假播出）
《冬令營》（寒假播出）
《酷片酷映》
《笑口常開》
《七色光》
《蹦蹦跳跳》
《幼樂園》
《和自己對話》
《動漫地帶》
《酷播蘿》
《超級大連播》（周一到周五和寒暑假不播出）
卡酷主持
韋至、彩虹、慧玲、瘦不了、亞明、項群，曹陽，磊磊
卡酷 主持人卡酷遊戲
卡酷官網和V頻道推出多種兒童FLASH遊戲，健康智益絕對好玩（如：連連看等）
卡酷爭議
“這不是雪山，簡直是金山。”一位母親說。她的孩子正坐在一個由汽車輪胎改造成的“雪車”上，歡呼著從一座人造雪山上滑下。“雪車”的租金是每小時100元，押金300元，山腳下已經排起了近300人的長龍，等待租用。這裡是北京奧林匹克森林公園，從大年初一到十五，“卡酷春節雪上嘉年華”在這裡上演。從北京四面八方趕來的遊客把這裡擠得水泄不通。“每天都要接待近萬人次。”工作人員說。按照每人50元門票計算，15天內僅門票收入就達到700多萬元——這還只是嘉年華收入的一小部分。卡酷(卡酷動畫衛視)已經成了一個讓媽媽們又愛又恨的名字：這個以兩條名為“蹦蹦”、“跳跳”的菜青蟲為主要視覺形象的動畫頻道把孩子們牢牢地拴在電視機前，其不斷推出的雜誌、玩具、電影、展會和嘉年華也都讓孩子們無法抗拒。
卡酷總裁帥民除去擔心一個並非純粹市場化的競爭格局給自己帶來的掣肘之外，帥民還需要提防一股潛流，卡酷似乎對這股潛流認識不足：由於卡酷在取得運營成功的同時，孩子們的母親對於卡酷的情感也越發複雜。卡酷在下游的挖掘無疑是成功的，這種成功在一定程度上表現為孩子們越來越執拗地希望家長給他們購買卡酷頻道中推廣的玩具。通常，這些節目會用諸如“特惠價每個只售429元”這樣的語言描述這些玩具。這樣的情況，讓母親們越來越擔心，而她們中的另一部分則認為卡酷只有卡通片，缺乏具有教育意義和益智的內容。雖然帥民對於孩子需要什麼，有著自己獨到的理解，但能否說服掌握財權的母親們，也直接影響著下游戰略的成功。從2008年的情況看，卡酷的營收達到20億元，其中廣告占99%，動漫展會占99.9%，藝術培訓占20%，衍生品銷售占據高達40%的比重。
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