項目辦公室

《項目辦公室》是2003年1月機械工業出版社出版的圖書，作者是托馬斯.r.布勞科以及j.戴維森.弗雷姆。 本書詳細介紹了如何利用項目經理協調辦公室的工作，使資源得以合理運用。

內容介紹

在大多數情況下，項目運作所能獲得的資源是非常有限的，因而許多項目的動作都受到時間、費用預算和質量規格要求這三方面的制約。競爭的壓力影響著這三個約束因素，使得現實中的項目管理人員不得不用比計畫更少的時間和比預算更少的費用去實施項目，但項目預期要達到的質量規格要求卻不能降低。

隨著項目管理實踐的不斷發展，項目經理這一全新的職業誕生了。項目經理可以協調安排項目辦公室的工作，並使項目辦公室成為整個組織項目運作的一個重要資源從而提供項目支持，規範項目管理方法，培訓項目管理人員，並有效地整合組織中各個部門的資源，使其得以充分利用。

章節目錄

第1章 項目辦公室的演變

第2章 項目管理支持

第3章 項目管理諮詢和指導

第4章 制定項目管理的標準和方法

第5章 提供項目管理培訓

第6章 為組織培養項目經理

第7章 虛擬團隊和項目辦公室

第8章 建立項目辦公室

縮寫術語表

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後記