圖書信息
出版社: 中華工商聯合出版社; 第1版 (2006年1月1日)
叢書名: 金牌企業三大管理層培訓叢書
平裝: 241頁
開本: 16開
ISBN: 7801933087
條形碼: 9787801933089
尺寸: 24 x 17.1 x 1.1 cm
重量: 798 g
內容簡介
無論一個企業有多么卓越，一旦離開決策、執行、實行操作三大鏈條中的任意一環，那么她將會土崩瓦解。誠然，一個好的項目，會給企業帶來豐厚的利潤，而一個優秀的項目經理，則是整個項目獲得成功的重要保證，也是決策與執行最終體現。當然，沒有人天生就是偉大的項目操作者——優秀的項目經理也都是通過不斷地培養與學習，經年累月的經驗累積才發揮出了項目管理的永恆特質。
您無需具備項目經理的性格或機會，但您可以從我們這本書中悟出新的契機，從我們這本書中得到實現項目經理的謀略與勇氣。或許您是一位將要登上項目經理寶座的人，或許您是一位已經在成功的項目經理上嶄露頭角的小頭目，又或許您只是一位初出茅廬、涉世未深的新員工，無論如何，本書將從不同的角度給您11條錦囊妙計，教您如何突破現有的格局，一肩擔起企業項目操作與管理的重任，並解決項目具體操作中的矛盾或對立的難題，幫助您發揮您的領導潛能，展現獨特的項目操作能力。
企業離不開具體項目，具體項目離不開項目管理者——項目經理。本書不僅是個人職業生涯中不可缺少的指南，同樣也是每個企業修繕決策、執行、具體操作三大環節的鏈扣。
媒體評論
書評
沒有項目操作者，決策與執行只能是空談。
11條錦囊妙計，讓您迅速占領項目主管地位！！！
第1條錦囊妙計：你必須知道的知識；第2條錦囊妙計：做一個全能的管理者；第3條錦囊妙計：這是你的任務：組建高效的項目團隊；第4條錦囊妙計：項目構思彰顯管理才能；第5條錦囊妙計：論證：優秀項目經理的必備良藥；第6條錦囊妙計：項目經理的殺手鐧：項目競標；第7條錦囊妙計：計畫等於成功的一半；第8條錦囊妙計：項目成本與風險管理；第9條錦囊妙計：項目的質量與採購管理；第10條錦囊妙計：為你的項目驗收和最終評價；第11條錦囊妙計：認識你可能會犯的錯。
目錄
第1堂課 你必須知道的知識/l
揭開項目的神秘面紗/2
解密項目的生命周期/9
項目管理知多少/15
第2堂課 做一個全能的管理者/23
項目經理：一個有權有責的領導/24
你憑什麼能當項目經理/30
做項目的領軍人物/36
第3堂課 這是你的任務：組建高效的項目團隊/43
猛將手下無弱兵/44
讓你的團隊戰鬥力燃燒吧/51
激勵隊伍，化解衝突/60
第4堂課 項目構思彰顯管理才能/67
用需求校正方向/68
項目經理的腦力必修課/74
項目建議書：讓你的思維有形化/80
第5堂課 論證：優秀項目經理的必備良藥/87
項目經理的項目論證能力/88
項目的可行性分析/9l
一切以研究報告為準/99
第6堂課 項目經理的殺手鐧：項目競標/105
瞄準靶心，一投即中/106
把評估當作管理的一部分/112
用報告作為評估的終結/116
做好標槍。有備而戰/124
第7堂課 計畫等於成功的一半/129
目標與結果同樣重要/130
計畫是智者的利器/135
做好項目進度的控制/146
第8堂課 項目成本與風險管理/153
優秀項目經理的成本預算/154
項目經理的制勝法寶：成本控制/163
風險管理需要常識/167
有效進行風險管理控制/175
第9堂課 項目的質量與採購管理/183
質量管理有程式/184
兩個報告的公用/189
採購管理有秘訣/193
第10堂課 成功的奠基：項目驗收與最終評價/205
為項目作最後的檢查/206
為項目畫上圓滿的句號/214
把觀點形成結論/220
第11堂課 認識你可能會犯的錯/223
制定計畫謹防錯誤/224
實施控制並非輕而易舉/226
謹防在項目執行中摔跟頭/233
把錯誤扼殺在搖籃中/235
附錄讓項目管理軟體走進你的生活/237
後記/240
參考書目/241
