書籍信息
作 者：任淮秀
出版時間：2007-07-03 字 數：264 千字
書 號：F2794 ISBN：978-7-300-08154-0
開 本：16 包 裝：平裝
印 次：1-1 譯 者：
定價：￥16.00
內容簡介
項目管理是按照客觀規律的要求，在資源和環境條件的約束下，通過項目經理和項目組織的努力，運用系統的理論和方法對項目所涉及的全部工作進行計畫、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目管理目標的管理方法體系和管理過程。
本文從全局角度出發，對項目管理進行了全面分析，讓讀者對項目管理的全過程從巨觀上有一個清晰地認識。然後按照項目管理過程中具體的分工和環節，分別從成本、範圍、質量、時間、人力資源、溝通、風險和採購等角度出發，詳細論述了項目管理過程中每一個具體環節的管理事項。
作者簡介
任淮秀 經濟學博士，金融學教授，中國人民大學財政金融學院副院長，中國人民大學投資研究所所長，中國投資學會常務理事，中國投資協會政策研究委員會委員。1992—1993年赴美國哥倫比亞大學從事美國證券市場研究。主要研究方向為投資理論、企業投資、投資銀行、國際投資等。主要著作（2000年以後）：《投資銀行業務與經營》（2000）、譯著《證券投資分析》（2000）、《證券投資與管理》（2001）、《現代不動產》（2001）、《投資經濟學》（2002）、《證券投資案例教程》（2003）、《證券投資學》（2003）、《項目融資》（2004）、《兼併與收購》（2004）、《投資銀行業務與經營（第二版）》（2005）、《國際投資學》（2005）。
章節目錄
第一章 項目管理概述
第二章 項目管理的過程
第三章 項目成本管理
第四章 項目範圍管理
第五章 項目質量管理
第六章 項目時間管理
第七章 項目人力資源管理
第八章 項目溝通管理
第九章 項目風險管理
第十章 項目採購管理
