書籍信息
作者：張銳昕 李鵬
定價：49元
印次：1-1
ISBN：9787302331001
出版日期：2013.10.01
印刷日期：2013.09.26
內容簡介
本書根據組織管理決策和工程項目建設等對項目管理知識的需求組織內容。全書分基礎篇、知識篇和過程篇三個部分，共20章。其中，基礎篇全面介紹了項目管理的概念、項目組織、項目經理和項目團隊。知識篇系統講述了項目的集成管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、契約管理和採購管理等方面的知識。過程篇則依據項目管理的具體運作過程，分別闡述了項目起始、計畫、實施、控制和收尾等階段的主要工作任務安排。
圖書目錄
第0章緒論
0．1項目管理的產生和發展
0．1．1工程項目管理經驗積累
0．1．2傳統項目管理髮展
0．1．3現代項目管理進展
0．1．4中國項目管理髮展
0．2項目管理專業隊伍與資質認證
0．2．1項目管理相關專業建設
0．2．2國內外項目管理專業機構
0．2．3項目管理資質認證體系
0．3項目管理學科體系與發展趨向
0．3．1項目管理的學科定位
0．3．2項目管理的研究動態
0．3．3項目管理的發展趨向
本章小結
關鍵術語
複習題
基礎篇
第1章項目管理概述
1．1項目
1．1．1項目的定義
1．1．2項目干係人
1．1．3項目生命周期
1．2項目管理
1．2．1項目管理的定義
1．2．2項目管理知識體系
本章小結
關鍵術語
複習題
第2章項目組織
2．1項目組織的定義
2．1．1項目組織的內涵
2．1．2項目組織的特徵
2．1．3項目組織的設計原則
2．2項目組織結構類型
2．2．1職能型組織結構
2．2．2項目型組織結構
2．2．3矩陣型組織結構
2．2．4網路型組織結構
2．2．5混合型組織結構
2．3項目組織結構選擇
2．3．1項目組織結構選擇的關鍵因素
2．3．2項目組織結構選擇的過程
本章小結
關鍵術語
複習題
第3章項目經理
3．1項目經理的地位與責權
3．1．1項目經理的定義
3．1．2項目經理的地位
3．1．3項目經理的責權
3．2項目經理素質與培訓
3．2．1項目經理的素質
3．2．2項目經理的培訓
3．3項目經理選拔與評估
3．3．1項目經理的選拔
3．3．2項目經理的評估
本章小結
關鍵術語
複習題
第4章項目團隊
4．1項目團隊的定義
4．1．1項目團隊的內涵
4．1．2項目團隊的特徵
4．2項目團隊建設
4．2．1項目團隊隊伍建設
4．2．2項目團隊成長過程
4．2．3項目團隊文化建設
4．3項目團隊績效
4．3．1高績效項目團隊的特徵
4．3．2建立項目團隊績效管理體系
4．3．3項目團隊績效提高方法
本章小結
關鍵術語
複習題
知識篇
第5章項目集成管理
5．1項目集成管理的定義
5．1．1項目集成管理的內涵
5．1．2項目集成管理的特徵
5．1．3項目集成管理的理念
5．1．4項目集成管理的適用條件與範圍
5．2項目集成管理過程
5．2．1項目集成計畫編制
5．2．2項目集成計畫執行
5．2．3項目變更總體控制
5．3PMBOK的項目集成管理框架
5．3．1項目計畫階段
5．3．2項目管理計畫
5．3．3指導與管理項目執行
5．3．4項目控制工作
5．3．5項目收尾
本章小結
關鍵術語
複習題
第6章項目範圍管理
6．1項目範圍與項目範圍管理
6．1．1項目範圍的定義
6．1．2項目範圍管理的定義
6．1．3項目範圍管理的作用
6．2項目範圍管理過程
6．2．1項目範圍管理啟動
6．2．2項目範圍規劃
6．2．3項目範圍定義
6．2．4項目範圍核實
6．2．5項目範圍變更控制
6．3項目範圍管理技術方法
6．3．1項目範圍管理工作分解的要素
6．3．2項目範圍管理工作分解過程
6．3．3項目範圍管理工作分解結果
本章小結
關鍵術語
複習題
第7章項目時間管理
7．1項目時間與時間管理
7．1．1項目時間的定義
7．1．2項目時間管理的定義
7．2項目時間管理過程
7．2．1活動定義
7．2．2活動排序
7．2．3活動時間估算
7．2．4進度計畫制定
7．2．5進度計畫控制
7．3項目時間管理技術方法
7．3．1項目時間管理的目標設定方法
7．3．2項目時間管理的原則設定方法
7．3．3項目時間管理的控制方法
本章小結
關鍵術語
複習題
第8章項目成本管理
8．1項目成本與成本管理
8．1．1項目成本的定義
8．1．2項目成本管理的定義
8．2項目成本管理過程
8．2．1資源計畫
8．2．2成本估算
8．2．3成本預算
8．2．4成本控制
8．3項目成本管理技術方法
8．3．1資源計畫編制技術方法
8．3．2成本估算技術方法
8．3．3成本預算技術方法
8．3．4成本控制技術方法
本章小結
關鍵術語
複習題
第9章項目質量管理
9．1項目質量與質量管理
9．1．1項目質量的定義
9．1．2項目質量管理的定義
9．1．3項目質量管理的原則
9．2項目質量管理過程
9．2．1項目質量計畫
9．2．2項目質量保證
9．2．3項目質量控制
9．2．4項目質量提高
9．3項目質量管理技術方法
9．3．1項目質量成本分析
9．3．2全面質量管理
9．3．3PDCA循環
本章小結
關鍵術語
複習題
第10章項目人力資源管理
10．1人力資源管理與項目人力資源管理
10．1．1人力資源管理的定義
10．1．2項目人力資源管理的定義
10．2項目人力資源管理過程
10．2．1項目人力資源計畫
10．2．2項目人力資源招聘和配置
10．2．3項目人力資源培訓和調整
10．2．4項目人力資源激勵和評估
10．3項目人力資源管理技術方法
10．3．1資源約束下人力資源均衡與分配
10．3．2人力資源分配
10．3．3多項目間人力資源均衡與分配
本章小結
關鍵術語
複習題
第11章項目溝通管理
11．1溝通與項目溝通管理
11．1．1溝通的定義和方法
11．1．2項目溝通管理的定義和原則
11．2項目溝通管理過程
11．2．1溝通計畫編制
11．2．2信息發布
11.2.3項目干係人管理
11．2．4績效報告
11．3項目溝通管理技術方法
11．3．1溝通管理工具
11．3．2溝通技巧與衝突管理
本章小結
關鍵術語
複習題
第12章項目風險管理
12．1項目風險與風險管理
12．1．1風險及項目風險的定義
12．1．2風險管理的定義
12．2項目風險管理過程
12．2．1風險規劃
12．2．2風險評估
12．2．3風險識別
12．2．4風險分析
12．2．5風險應對
12．2.6風險監控
12．3項目風險管理技術方法
12．3．1項目風險估計
12．3．2風險監控工具
本章小結
關鍵術語
複習題
第13章項目契約管理
13．1項目契約與契約管理
13．1．1項目契約的定義
13．1．2項目契約管理的原則和內容
13．1．3項目契約管理的作用
13．2項目契約管理過程
13．2．1項目契約前期管理
13．2．2項目契約執行期管理
13．2．3項目契約收尾管理
13．3項目契約管理的技術方法
13．3．1契約管理系統
13．3．2績效報告
13．3．3支付系統
本章小結
關鍵術語
複習題
第14章項目採購管理
14．1項目採購與採購管理
14．1．1項目採購的定義
14．1．2項目採購的管理要素
14．1．3項目採購的管理原則
14．2項目採購管理過程
14．2．1項目採購計畫的制定
14．2．2項目採購計畫的實施
14．2．3項目採購的契約管理
14．3項目採購招標與投標
14．3．1招標與投標的定義
14．3．2招標與投標的原則
14．3．3招標與投標的方式
14．3．4招標與投標的程式
本章小結
關鍵術語
複習題
過程篇
第15章項目起始
15．1項目目標確定
15．1．1項目目標的定義
15．1．2項目目標確定的過程
15．1．3項目目標確定的目的
15．2項目策劃與論證
15．2．1項目需求識別
15．2．2項目選擇
15．2．3項目方案策劃
15．2．4項目可行性研究
15．3項目啟動
15．3．1項目啟動的依據
15．3．2項目啟動的程式
15．3．3項目啟動的結果
本章小結
關鍵術語
複習題
第16章項目計畫
16．1項目計畫及其內容
16．1．1項目計畫的定義
16．1．2項目計畫的目的及作用
16．1．3項目計畫的形式和內容
16．2項目計畫制定過程
16．2．1項目目標確定和計畫制定
16．2．2創建WBS確定項目工作範圍
16．2．3項目活動安排和工期估計
16．2．4項目相關計畫制定
16．2．5項目計畫的確認
16．3項目計畫技術方法
16．3．1項目計畫工具
16．3．2項目計畫編制方法
16．3．3編制整體項目計畫
本章小結
關鍵術語
複習題
第17章項目執行
17．1項目執行及其過程
17．1．1項目執行的定義
17．1．2項目執行的過程
17．2項目執行內容
17．2．1準備工作
17．2．2項目計畫執行
17．2．3項目團隊成本
17．2．4項目信息溝通
17．2．5項目衝突管理
17．2．6第三方產品或服務的採購
17．3項目執行技術方法
17．3．1授權
17．3．2管理項目進展
17．3．3制定質量保證體系
17．3．4制定執行報告
本章小結
關鍵術語
複習題
第18章項目控制
18．1項目跟蹤與項目控制
18．1．1項目跟蹤的定義
18．1．2項目控制的定義
18．1．3項目計畫、跟蹤和控制周期循環
18．2項目跟蹤系統與項目控制系統設計及實現
18．2．1項目跟蹤系統設計及實現
18．2．2項目控制系統設計及實現
18．3項目變更控制
18．3．1項目變更控制的定義及原則
18．3．2項目變更控制的影響
18．3．3項目變更控制的具體套用
本章小結
關鍵術語
複習題
第19章項目收尾
19．1項目收尾的定義
19．1．1項目收尾的內涵
19．1．2項目收尾的類型
19．1．3項目收尾的內容
19．2項目收尾過程
19．2．1項目驗收與移交
19．2．2項目評估
19．2．3撰寫項目最終報告
19.2.4其他收尾活動
19．3項目評估技術方法
19．3．1項目評估方式與方法
19．3．2項目評估內容和指標體系
本章小結
關鍵術語
複習題
參考文獻
後記
