內容提要
項目法施工管理實用手冊《項目法施工管理手冊》（第二版）是依據《中華人民共和國建築法》、《建設工程項目管理規範實施手冊》和施工現場實際需要增加了部分內容修訂而成，增加了崗位責任標準及施工項目安全考核。全書的主要特點是將商務管理引入項目法施工的運作過程，闡述一項目經理為責任承包實體，以技術管理為重點，以商務經濟管理為核心，以執法監督部為自我約束機制，將項目法施工引入契約化、法制化軌道的1.3.4.18運作方式。
本書可供施工企業領導、房地產業項目經理、技術人員、現場工長、施工員、安全員，有關施工現場管理人員及項目經理培訓班使用。
圖書目錄
第一篇 管理與考核
第一章 項目法施工管理實施細則
第一節 總則
第二節 項目經理
第三節 項目管理機構
第四節 項目管理形式與組織方法
第五節 職能部門的指導、監督和保證
第二章 項目工程責任契約
第一節 項目班子責任契約
第二節 項目工作部門責任契約
第三節 員工責任契約
第三章 責任契約考核
第一節項目考核評價
第二節 項目法施工責任契約
第四章 項目法施工管理制度
第一節 項目生產要素管理
第二節 項目組織協調
第三節項目回訪保修管理
第四節 項目部安全生產責任制考核實施辦法
第五節 安全技術管理
第六節 資料管理
第七節 獎罰
第八節 文明安全施工管理細則
第二篇 務實與操作
第一章 商務管理
第一節 項目成本控制
第二節 商務管理的內涵
第三節 商務經理的權益和管理職能
第四節 運籌降低成本的基本措施
第五節 商務管理工作的職責
第六節 工程預結算管理
第七節 項目契約管理
第八節 工程契約管理細則
第九節 經濟契約管理
第十節 財務管理
第十一節 成本管理
第十二節 固定資金管理
第十三節 固定資金管理
第十四節 流動資金管理
第十五節 專用基金管理
第十六節 貨幣資金管理
第十七節 材料管理
第二章 項目安全控制
第一節 安全管理概述
第二節 安全生產方針
第三節 安全目標管理
第四節 項目經理部安全生產責任制
第五節 安全教育
第六節 安全生產檢查
第七節 工傷事故的調查與處理
第八節 特種作業人員安全技術培訓考核制度
第九節 施工現場安全色標管理制度
第十節 安全防護
……
第三章 質量管理
第四章 施工管理
第五章 項目現場管理
第六章 料具管理
第七章 環境保護
第八章 施工機械安全管理
第九章 保衛、消防
第十章 臨時用電防護與管理
第三篇 案例
